Kako kritikovati intervju

Anonim

Intervjuji za zaposlitev so bistveni del procesa zaposlovanja in lahko določijo, ali je položaj ponujen. Kritika intervjuja običajno vključuje objektivno in dosledno ocenjevanje uspešnosti kandidata. Preučite pomembne dejavnike, od priprave in znanja, do vedenja in navdušenja. Bodite pozorni na kandidatovo stopnjo udobja in njeno sposobnost, da pripravi jasen in prepričljiv primer. Kritike morajo vključevati tudi sposobnosti in dejavnik, ki ga je intervjujevalec navedel v vprašanju, ali je postavljala zanimiva vprašanja. V obeh primerih mora postopek slediti določenim smernicam, da se zagotovi skladnost.

$config[code] not found

Pripravite seznam prednostnih nalog in določite merila za uspešen razgovor. Ocenite celotno predstavitev, znanje in komunikacijske sposobnosti kandidata. Standardizirane obrazce lahko najdete na spletu z iskanjem »obrazca za ocenjevanje intervjuja«. Za ocenjevanje določenih območij uporabite sistem ocenjevanja. To bo količinsko opredelilo rezultate in določilo merila za primerjavo.

Vključite podrobna vprašanja, ki bodo anketarja spodbudila, da razmisli o stvareh, ki bi sicer ostale neopažene. V uvodnem delu lahko na primer pogledamo pristopni pristop kandidata k začetni fazi sestanka. Pomnite, če je bila natančna in je videla, ko se je rokovala. Med intervjujem uporabite odprta vprašanja za kritiko sposobnosti kandidata za zaposlitev, da razmišlja na nogah, in njeno držo pod pritiskom.

Izpolnite obrazec za vprašanje takoj po razgovoru. Če boste med sestankom zapisovali, se prepričajte, da to ni odvračanje pozornosti in ne prispeva k kandidatovi stopnji stresa. Vključite pisna pojasnila na dnu obrazca, da pojasnite kaj edinstvenega ali izjemnega v zvezi z razgovorom.

Pregledati vse zbrane informacije, vključno s skupnimi podatki, ki jih določa bonitetni sistem. Ocenite prednosti in slabosti kandidata in pridite do zaključka, ki je povsem nepotreben. Primerjajte kritiko intervjuja s tistimi, ki ste jih napisali v zvezi z drugimi kandidati, preden dokončno odločite, koga naj zaposlijo.