Vojaško upravljanje: nov trend za mala podjetja

Anonim

Nekateri lastniki podjetij imajo željo voditi podjetje, kot je vojaška enota. Lastnik podjetja razume skoraj instinktivno, da obstajajo edinstvene strategije upravljanja, ki jih vojaške organizacije uporabljajo za izvajanje težkih nalog. In morda umrli v poskusu. Če bi žrtvovali zadnjo polno merilo, bi bil, vsaj po mojem mnenju, motiviran uslužbenec.

Začnimo s tem, kaj je vojaško vodstvo in kaj ni. Začetni vodja podjetja bo te naslove takoj prepoznal. Tu so moji najljubši trije:

$config[code] not found

Prepričevanje. Disciplina. Metodologija na kraju samem

Prepričevanje. To je najbolj napačno razumljena struktura vojske. Naročila so zagotovo izdana in upoštevana.

Toda tisto, kar civilisti ne vidijo, je nekaj bolj subtilnega: sposobnost vplivanja na stališče in pridobitev naslednjega. Samo s prepričevanjem in zaupanjem. Ne slepa poslušnost. Najpomembnejša značilnost lastništva je sposobnost prepričevanja.

Disciplina. Definicija vojske ima dva dela. Prva je dobro znana: »Hitra pokornost ukazom«, kar vsi želimo; skladnost je potrebna za delovanje skupine.

Drugi del definicije vojske pa je malo znan zunaj vojaškega roka: »Začetek ustreznega ukrepanja v odsotnosti ukazov«. Pobuda, občutek nujnosti, iznajdljivost. Vojska uporablja oba dela „discipline“ za izvedbo misije.

Metodologija na kraju samem. To so bile moje najljubše vrste vaj v vojski. Razvijanje delovnih mest za popravilo opreme ali v najširšem smislu za oblikovanje organizacij - ali za spreminjanje načrta med gibanjem. Prožnost in inovativnost.

Civilni svetovni in vstopni nadzorniki verjamejo, da vsak vojaški poveljnik dobi vse, kar si želi, kjer si to želi, ko to želi. (Ker je lajal naročilo.)

Ni res.

Šef mora še vedno izpolniti nalogo, tudi če so sredstva redka. Vsak vojak ima zgodbo o tem, kako je "premagal sistem", da bi opravil delo. Brez odpuščanja. Ali obtožen.

Moški bodo korakali v pekel zaradi nebeškega vzroka, vendar samo zato, ker se bodo premikali s tistimi, ki jim zaupajo, z disciplino in prilagodljivostjo. Vodja pametnih malih podjetij lahko dobi zmago po prepričanju, disciplini in prilagodljivosti.

6 Komentarji ▼