Kako lahko pomagate svojim nesrečnim zaposlenim - in bi morali?

Anonim

Glede na dodatno delo, ki so ga številni zaposleni nosili v zadnjih nekaj letih, skupaj s pomanjkanjem povišanj, morda rezultati nedavne raziskave Accenture ne bi smeli biti presenetljivi: več kot polovica zaposlenih se je odzvala z nezadovoljstvom s svojim delom.

Kaj je presenetljivo? Tudi ko se gospodarstvo dvigne, samo 30 odstotkov vprašanih meni, da nameravajo iskati zaposlitev drugje. Namesto tega je 70 odstotkov žensk in 69 odstotkov moških izjavilo, da nameravajo ostati v sedanjem podjetju. (Čeprav sem samo pisal o tem drugo raziskavo, ki jo je opravil MarketTools kar kaže, da skoraj polovica vseh Američanov razmišlja o zapustitvi delovnega mesta.)

$config[code] not found

Zakaj so zaposleni nezadovoljni? Glavni razlogi so bili:

  • Nizko plačilo (47 odstotkov žensk, 44 odstotkov moških);
  • Pomanjkanje priložnosti (36 odstotkov žensk, 32 odstotkov moških);
  • Ni možnosti za napredovanje v karieri (33 odstotkov žensk, 34 odstotkov moških).

Glede na te dejavnike, zakaj ostajajo? Devetindevetdeset odstotkov žensk in 57 odstotkov moških pravi, da nameravajo pridobiti dodatne izkušnje in si prizadevati za poklicni napredek v podjetju, namesto da bi iskali drugje.

»Vidimo nepričakovano dinamiko na delovnem mestu,« pravi Adrian Lajtha, vodilni vodja pri Accenture. »Današnji strokovnjaki niso iskali zaposlitve, čeprav izražajo nezadovoljstvo. Namesto tega so osredotočeni na svoje spretnosti in na iskanje usposabljanja, virov in ljudi, ki jim lahko pomagajo doseči svoje cilje. «

Kako je lahko vaše podjetje vodilna? Poleg boljšega plačila, ki ga morda še ne morete zagotoviti, so bile stvari, ki jih zaposleni iščejo na svojem trenutnem delovnem mestu:

  • Nove, zahtevne naloge (44 odstotkov žensk, 48 odstotkov moških);
  • Prilagodljiva ureditev dela (39 odstotkov žensk, 34 odstotkov moških); in
  • Vodilne pozicije v njihovih podjetjih (22 odstotkov žensk, 28 odstotkov moških).

Lajtha predlaga, da podjetja podpirajo zaposlene s poslušanjem njihovih potreb in »Z zagotavljanjem inovativnega usposabljanja, razvoja vodenja in jasno opredeljenih poklicnih poti«.

Zaslišanje, da so zaposleni nezadovoljni, lahko povzroči, da se lastnik malega podjetja razdeji. Ampak tukaj je zagotovo srebrna obloga. »Še vedno obstaja občutek zavezanosti, da bomo ukrepali s trenutnim delodajalcem,« ugotavlja LaMae Allen deJongh, avtorica študije in direktorica družbe Accenture za človeški kapital in raznolikost. "To razlagamo kot priložnost."

Kako boste izkoristili to priložnost, da nadarjene ljudi obdržite s svojo ekipo?

5 Komentarji ▼