Kaj je treba povedati med vodjem zaposlitvenega vodje?

Stave so višje, ko opravljate razgovore za vlogo vodje človeških virov. Verjetno boste intervjuvali s svojimi poklicnimi vrstniki, ki so zelo dobro seznanjeni s tem, kaj je potrebno za uspešnega kadrovskega managerja. Seveda boste pričakovali, da boste razpravljali o svojem funkcionalnem strokovnem znanju ali delovnih izkušnjah, ki vas kvalificirajo za to delovno mesto. Vendar pa morate tudi dokazati, da ste kandidat, ki je najbolj usposobljen za zagovarjanje ciljev organizacije za produktivno in angažirano delovno silo.

$config[code] not found

Baza znanja

V zgodnjih fazah vsakega procesa zaposlovanja dokažete, da imate funkcionalno strokovno znanje za opravljanje delovnih nalog. Nič drugače ni z intervjujem za kadrovskega vodjo. Predstavite svoje znanje kot strokovnjak za kadrovanje med vašim predhodnim telefonskim razgovorom in prvim osebnim razgovorom. Pogovorite se o taktičnih procesih HR, s katerimi ste seznanjeni - preiskavah na delovnem mestu, uporabi delovne in zaposlitvene zakonodaje, tarifah za pogajalske skupine, pregledovanju mnenj zaposlenih in nadzorovanju inšpekcijskih pregledov varnosti na delovnem mestu. Če imate certificiranje za človeške vire, kot je višji strokovni kadrovski center ali SPHR, ga navedite med razgovorom.

Vodstvene sposobnosti

Pripeljite svojo A-igro, da prikažete svoje vodstvene sposobnosti, saj kot vodja kadrovske službe ne upravljate samo rekruterjev in strokovnjakov oddelkov za odnose z zaposlenimi in koristi. Kadrovski vodja vpliva na druge v celotni organizaciji, od osebja do direktorjev podjetij. V številnih organizacijah je ena od glavnih vlog vodje kadrovske službe pooblaščanje vodij oddelkov, da postanejo prvi odzivi v zadevah, ki se nanašajo na zaposlene. Govorite o vaši sposobnosti svetovanja in svetovanja drugim voditeljem v organizaciji, pa tudi o svojem slogu upravljanja in tehnikah za strokovni razvoj zaposlenih v oddelku za kadrovske zadeve.

Video dneva

Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel Sapling

HR slika

Od časa, ko je bila kadrovska uprava, je HR dobil slabo oceno. V številnih organizacijah imajo zaposleni in vodstvo podjetja dve različni perspektivi glede HR-ja, ki ju boste morali spremeniti, če boste dobili službo. Zaposleni, ki so poklicani na vaš oddelek, se lahko počutijo, kot da se prijavljajo v pisarno ravnatelja šole in imajo zato slabo mnenje o resničnem namenu HR v organizaciji. Prav tako lahko najvišje vodstvo verjame, da je kadrovska služba dobra le za upravne naloge in da ne bi smela biti vključena v razvoj strateške usmeritve podjetja ali njegove delovne sile. Te aspekte kadrovske podobe vstavite v svoj intervju, da boste prepoznali izzive vodenja oddelka, vendar si oglejte načine, kako lahko izboljšate podobo kadrovske službe. Ali pa ohranite podobo trenutnega kadrovskega oddelka, če se pogovarjate s podjetjem, ki že ima progresivni pogled na vlogo HR.

Dvojni zagovornik

Med razgovorom pojasnite, kako lahko enakopravno zagovarjate interese zaposlenih in delodajalca. Piggyback o vašem razumevanju podobe HR in vloge oddelka pri ustvarjanju zaposlene delovne sile v dobičkonosni organizaciji. Navedite primere, ko ste bili izzvani, da razdelite lojalnost med zaposlene in delodajalce ter razložite izid vprašanj na delovnem mestu, ki ste jih obravnavali, kar je zahtevalo, da uskladite razdaljo med vodstvom in osebjem.

Obrnite tabele

Izziv glede intervjujev za vlogo kadrovskega menedžmenta je, da se pogovarjate z drugimi strokovnjaki s področja človeških virov, ki poznajo zaposlitev, ocenjevanje delovnih spretnosti in najemanje za kulturno uvrstitev. Med pogovorom obrnite tabele - ko je to primerno ali ko anketarji povabijo vaša vprašanja - in vprašajte, kaj podjetje predvideva kot vlogo vodje kadrovske službe v organizaciji. Prav tako pojasnite stopnjo avtonomije in avtoritete, ki jo imate pri reševanju vprašanj na delovnem mestu, kot so najem ali odpuščanje odločitev. Nikoli ne zamudite priložnosti, da zastavite vprašanja, ne glede na to, kakšno delo opravljate, še posebej kadrovski položaj.