V študiji Global Workforce 2007 Towers Perin Global, samo 21% od 90.000 anketirancev je poročalo, da so se ukvarjali s svojim delom in so bili pripravljeni iti še dlje. To je žalostno dejstvo, vendar mnogi zaposleni menijo, da njihovi delodajalci ne skrbijo za njih in da njihovi vodje delujejo samo iz lastnih interesov. Če želite vzbuditi strast v vaših zaposlenih, mora vaša motivacija izhajati iz resnične želje po izboljšanju morale in dobrega počutja vašega celotnega delovnega mesta, ne samo iz želje po finančnem ali organizacijskem uspehu.
$config[code] not foundNaj bo vredno
Zaposleni morajo čutiti, da so njihovi prispevki smiselni in da je v njih nekaj za njih. Zaposleni se ne bodo ukvarjali z delom, če bodo menili, da bo to koristilo le delničarjem ali višjemu vodstvu. Naj vaši zaposleni vedo, da njihovo delo šteje in bodo nagrajeni. Če je vaše podjetje dobiček za leto, delite svoj uspeh z zaposlenimi z bonusi ob koncu leta. Vključite jih v proces izgradnje prihodnjega uspeha. Poslušajte njihove povratne informacije in sprejmite predloge za izboljšanje morale in celotnega delovnega okolja. Če imajo vaši zaposleni občutek, da imajo določeno stopnjo vložka, bodo imeli večjo strast do svojih delovnih mest.
Osredotočite se na prednosti zaposlenih
Gallupove ankete so pokazale, da zaposleni, ki lahko dokažejo svoje prednosti, doživljajo večji občutek strasti do svojega dela. To je predvsem zato, ker jim priznavanje moči zaposlenih omogoča, da opravijo delo in delovna mesta, ki jim najbolj ustrezajo. Pomembno je, da zaposlenim ponudite priložnost, da zasijejo na področjih, kjer se odlikujejo, saj se bodo počutili strastno do svojega dela in željo po najboljših močeh.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingBodite prilagodljivi
Podpora potrebam vaših zaposlenih zunaj dela je lahko še en učinkovit način za spodbujanje strasti vaših zaposlenih na delovnem mestu, je povedala Jill Morin, izvršna direktorica pri Kahler Slater, v članku za CBS News MoneyWatch. Morin opozarja, da se zaposleni, ki se ukvarjajo z zunanjimi skrbi, kot so družinska vprašanja, in jim ni dovoljeno, da bi se posvetili tem potrebam, ne bodo počutili zelo strastno do svojega dela. Razmislite o tem, da dovolite svojim zaposlenim, da delajo od doma nekajkrat na mesec ali omogočijo bolj prilagodljiv urnik. Če vaši zaposleni verjamejo, da vas skrbi za svoje življenje zunaj dela, je bolj verjetno, da se bodo počutili strastno glede svojih delovnih mest.
Hvalite dosežke
Vsakdo ima rad priznanje za dobro opravljeno delo. Če ne priznavate svojih prispevkov za zaposlene, se ne bodo počutili, kot da bodo šli na ekstra miljo za podjetje in zagotovo ne bodo čutili strasti do svojega dela. Pravočasen kompliment za zvezdno delo na nedavno zaključenem projektu lahko veliko prispeva k izboljšanju morale. Vaši zaposleni bodo cenili vašo pozornost in občutili navdih, da boste še naprej dosegali. Pohvalitev uspešnosti zaposlenih je ena izmed najučinkovitejših metod za spodbujanje strasti v njih, so sporočili z Ivy Sea Online Leadership in Community Centre.
