Tik preden sem začela pregrizati četrto knjigo Štefan Engeseth, Sharkonomics: Kako napasti tržne voditelje, je naslovnica knjige pritegnila mojo pozornost na strašen način. S sliko velikega belega morskega psa je izgledala kot filmski plakat za triler kot Jaws.
$config[code] not foundPrebral sem izjavo (»Spodbujajoče branje!«) Profesorja Philipa Kotlerja in dobil občutek, da je ta knjiga dejansko lahko prebrisana. Ko sem se sprostil, sem v uvodu prebral, da knjiga ni namenjena širjenju strahu v kakršni koli obliki ("razen v sejnih sobah").
Whew!
Podnaslov je »kako napasti tržne vodje«, drugi del pa obsega deset točk o tem, kako bi se lahko tržni voditelji branili pred napadi morskih psov. Da bi izvedel raziskavo za knjigo, je avtor vzel potapljaško potrdilo in preživel veliko časa v vodi z morskimi psi v Južni Afriki. Popolno razkritje: Stefana poznam že nekaj časa in v zgodnji fazi sem prejel recenzijo njegove knjige. V knjigi sem napisal naslednji posnetek na strani 3:
»Ujemite val talasa in brskajte po družabnem spletu s Sharkonomics! Knjiga Stefan Engeseth bo sama vzletela in plavala. "
Kot bloger in evangelist socialnih medijev sem vesel, da Stefan Engeseth (@engesethsblog) pokriva moč novih medijev v knjigi in vključuje socialne medije na seznam opravil za manjše morske pse (beri: mala podjetja):
10 točk za manjše morske pse za napad in obrambo
1. Potopite se z mesnatimi prijatelji. 2. Potopite se pod površino in poiščite nove priložnosti. 3. Timsko delo je kot deliti kita (timski delavci prav tako dobro poskušajo). 4. Naredite manj, grizite težje (prihrani energijo). 5. Vzemite testni ugriz (kri v vodi je vedno slaba novica). 6. Veliki plen je ranljiv - podcenjuje napad manjšega morskega psa. 7. Odtrgajte plavuti (naredite, da potonejo). 8. Plavajte skupaj, da boste videti večji in močnejši, kot ste dejansko. 9. S pomočjo družabnih omrežij poiščite plen in razširite buzz. 10. Premikajte se hitreje od okolja.
Tukaj je odlomek iz poglavja 7, časovni razpored je ključ do uspešnih napadov, na strani 85, ki opisuje socialne medije kot sonarni sistem: »Če plenilec pozna agendo svojega plena, bo zlahka napovedal naslednjo potezo plena. Orodja za socialne medije, kot sta Facebook in Linkedin, skupaj delujejo celo bolje kot čutila morskega psa. Preko socialnih medijev plen ne razkriva le svojega vedenja, temveč tudi, kaj počne zdaj in kaj bo storil naslednji. « Mala podjetja imajo veliko za žvečenje v Sharkonomics Mislim, da bodo lastniki malih podjetij cenili idejo Stefana Engesheta o tem, kako narediti tržne raziskave na pametne načine, pri čemer je treba uporabiti testne ugrizne, namesto da bi poskušali vzeti velik kos hkrati. Na primer, Apple je testni zalogaj trga mobilnih telefonov začel z majhnim začetkom. Podjetje je začelo postavljati iTunes v mobilni telefon Motorola, namesto da bi ustvarilo popolnoma nov telefon. Navdušenci Apple na začetku niso bili zadovoljni. Ampak mislim, da je varno reči, da so danes srečni - z iPhoneom. Moram priznati, da sem oboževalec Apple, odkar sem kupil iPhone in potem dobil MacBook od mojega brata. Zdaj sem aktivni član skupine uporabnikov Mac (Got a Mac) v Gothenburgu na Švedskem. Torej, težko je prebaviti sporočila Stefana Engesheta o načinih, kako bi lahko Apple postal plen za morske pse zaradi težav pri upravljanju in vodstvenih izzivov. Ampak to je "velika misel" (fraza, ki jo je skoval Tim Sanders) iz Sharkonomicsa: »Vedno naredite več kot ti seznami (napadajte in branite) in nikoli, nikoli ne mirujte (» premaknite se ali umrite «).« Kako se lahko učimo iz vedenja Velikega belega morskega psa? Ali menite, da bomo lahko v poslovnih knjigah vzeli vzporednice iz poslovnih primerov in jih nato uporabili v našem vsakdanjem življenju? Bomo kmalu slišali naslednjo frazo v sejni sobi: »Se spomnite trenutka Sharkonomicsa v družbi X?« Veliko ljubezni o Sharkonomics Najbolj mi je v knjigi všeč odkrit jezik Stefan Engeseth. Osvežujoče je, da se zdaj ne boji spodbujati zdrave razprave. Vzemite njegov odgovor na vprašanje Michaela Mutha o tem, ali so ideje, ki jih najdete v Sharkonomics, uporabne s tistimi v knjigi, strategiji Blue Ocean: Kim in Mauborgne sta knjigo utemeljila na študiji o 150 strateških poteh v 30 panogah v obdobju 100 let. Sharkonomics temelji na morskih psov, ki so bili približno za več kot 420 milijonov let in so milijarde strateških potez. Modra voda je postala rdeča in čas je za spremembo strategije. Morskim psom ni vseeno, kakšna je barva vode, ko napadajo in hranijo. Ta pregled želim končati na lažji noti (vendar hkrati še vedno pomembno sporočilo in lekcijo iz sveta športa). Hokejska ekipa, San Jose Sharks, je ustvarila močno ekipno kulturo, tako da se je osredotočila na predvajalce in obrambne igralce. »Ekipa prav tako vabi svoje navijače, da odigrajo vlogo v svoji fanzoni in skupnosti na spletni strani, s čimer se navijači počutijo kot del ekipe. Biti eden interno in navzven navdihuje vse, da so zvesti ekipi. Kulturo obrambe poganjajo tudi oboževalske spletne strani, kot sta FearTheFin in ArcticIceHockey, kjer navijači analizirajo vsak del obrambne ekipe svojega Shark-a. « Na začetku tega pregleda sem vam povedal, da sem imel občutek, da bi nekaj izgubil, če ne bi prebral te knjige. Zdaj, ko sem končal, me veseli, da nisem pustil, da me pokrov prestraši. Če menite, da je poslovanje v današnjem gospodarstvu podobno plavanju s morskimi psi, potem naj bo Sharkonomika vaš vodič za preživetje. Izboljšanje fotografije prek storitve Shutterstock
