"Če tega ne storijo prav, potem lahko to storim sam." Rekel sem in slišal stavek stokrat (vsaj). Vendar pa sem prepričan, da je zamenjava slabega člana ekipe z vami (lastnikom podjetja) dolgoročno slaba ideja.
Potrebujete ekipo - ekipo, ki jo dobi. In to se začne z vami.
V nedavni raziskavi eVoice je 90% od 400 udeležencev v malih podjetjih povedalo, da v svojem podjetju izpolnijo več kot tri vloge. Čeprav je to majhna raziskava, so rezultati za mene smiselni. Ko je v vašem podjetju, naredite vse, kar morate, da bo delovalo.
Kot lastniki malih podjetij je enostavno nositi preveč klobukov. Toda koliko je preveč? Ko gre za gradnjo podjetja, ki ima potencial, da vas preseže, manj klobukov boste nosili bolje. Toda to je lažje reči kot narediti. Cilj je, da si zamenjate čim več vidikov dnevnega mletja, tako da imate več časa za strateško delo (in življenje). Morda je prava izjava:
"Če tega ne storijo pravilno, potem lahko najdem boljšega člana ekipe - če moram."
Če se računalnik pokvari, se ne vrnite na strogo pero in papir. Greš skozi postopek:
- pokažete na ključe, da vidite, ali to dela
- pokličete tehnično podporo, da preverite, ali jo lahko popravijo
- kupite novo nadgrajeno različico računalnika
Ko pride do vaše ekipe, storite isto:
- se pogovorite z njimi, da vidite, ali lahko popravite odnos
- pokličite druge ključne člane skupine in dobite povratne informacije o tem, kako gre in kako napredovati
- če se razmerje ne izboljša (npr. zaposleni ne deluje dobro v svoji ekipi ali če izvajalec ne ustreza), je čas za nadgradnjo
Kot lastniki malih podjetij potrebujete pomoč. Bolj uspešni boste, več pomoči boste potrebovali. Ko sestavljate ekipo, si morate zapomniti nekaj hitrih stvari.
Oglejte si, kaj želite
Vsak član ekipe mora opraviti delo. Pojdite kristalno jasno, kaj je to delo in kakšna so pričakovanja in časovni okviri.
Zberite ekipo, ki vam bo pomagala uresničiti te cilje
Poiščite strast in zmožnost, saj so jezen in ravnodušni ljudje z veščinami izziv za delo.
Ocenite njihov vpliv
Poiščite način za merjenje dela, ki ga vaša ekipa opravlja za vas. Na ta način jih lahko obdržite odgovorne in si zapomnite svojo vrednost za vaše podjetje. Ko najemate virtualnega pomočnika (ali tradicionalnega pomočnika), se odločite, kaj želite. Bodo objavili vse vaše spletne članke, upravljali vašo WordPress spletno stran in poslali vaša sporočila za javnost? Če je odgovor pritrdilen, koliko sporočil za javnost želite ustvariti in distribuirati vsako četrtletje in koliko člankov želite objaviti vsak mesec?
Če je oseba za trženje, določite cilje. Ali pričakujete več twitter navdušencev ali oboževalcev Facebooka? Ali pričakujete več prometa na vaši spletni strani? Ali pričakujete boljšo pretvorbo prometa, ki ga že dobite?
Standardi vam omogočajo merjenje razmerja, tako da lahko ugotovite, kaj deluje in kaj ne.
V anketi eVoice je 95% udeležencev izjavilo, da bi plačali vsaj 100 $ za še eno produktivno uro v svojem delovnem dnevu. Ta 100 $ lahko kupi izdelke, programsko opremo ali čas, vključno s posvetovanjem, ki vam pomaga pridobiti novo perspektivo in nekaj ur virtualnega pomočnika, ki vam pomaga upravljati stare in nove ideje.
Poiščite pomoč - zdaj.
Nošenje številnih klobukov Photo via Shutterstock
5 Komentarji ▼
