Učinkovito preverjanje varnosti na podlagi vedenja (BBS) lahko razlikuje med varnim in tveganim delovnim okoljem. Že v tridesetih letih prejšnjega stoletja so pionirji industrijske varnosti, kot je Herbert William Heinrich, priznali, da je večina nesreč in poškodb na delovnem mestu mogoče izslediti do nevarnega vedenja delavcev. Kontrolni seznami BBS so bili formalno razviti v sedemdesetih letih. Vsako podjetje ustvari edinstven kontrolni seznam, ki ustreza svojim okoliščinam, vendar prevladajo nekateri elementi.
$config[code] not foundBuy-In za zaposlene
Sestanki potekajo z zaposlenimi, tako da razumejo potrebo po kontrolnem seznamu BBS. Sprejemajo dejstvo, da se bodo nesreče in poškodbe na delovnem mestu zmanjšale, ko bo uporabljen varnostni kontrolni seznam. Upravljanje kaže, da bodo zaposleni vključeni v vse vidike oblikovanja kontrolnega seznama. Opazovanja delovne sile so hrbtenica varnostnih kontrolnih seznamov, ki temeljijo na obnašanju, zato delavci razumejo, da bodo vsi iskali varnostne nevarnosti in jih popravili. Komunikacija in zaupanje med člani organizacije se povečuje, ko se razvija koncept skupine za varnost.
Zbiranje podatkov
Tvegano vedenje podjetja se določi in uporabi kot podlaga varnostnega kontrolnega seznama. Ti podatki so rezultat varnostnih raziskav, ki so jih opravili vsi zaposleni. Vodstvo intervjuva delavce in evidentira njihove prispevke. Analizirajo se poročila o nesrečah in poškodbah. Opažene so skupne naloge. Upoštevane so vrste orodij, oblačil in orodja, ki jih uporabljamo, in zaposleni upoštevajo njihovo učinkovitost.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingSeznam razvoja
Tvegano vedenje, ki izhaja iz zbranih podatkov, se uporablja kot osnova za varnostni kontrolni seznam. Zaposleni so obveščeni o rezultatih. Organizacija uresničuje delovno skupino, ki vključuje vse ravni zaposlenih, od zgoraj navzdol. Določajo skupne cilje in določajo najboljše prakse, ki bodo ohranile vse delavce varno. Informacije se vnesejo na kontrolni seznam podatkovnega lista. Vključuje vedenja, ki jih bodo opazili, in lise, ki bodo označili »varno« ali »ogroženo«. Dodan je del za komentarje.
Opažanja
Zaposleni opazujejo in spremljajo drug drugega s kontrolnimi seznami BBS. Zaposleni vnaprej vedo, da jih bodo opazili. Najprej je na kontrolnem seznamu zabeležena pozitivna povratna informacija. Navedena so obnašanja, kot je nepravilna uporaba orodja. Potencialne težave se zabeležijo. Zaposleni in opazovalec razpravljata o rezultatih, zaposleni pa daje pojasnila in povratne informacije. Priporočena priporočena vedenja. Hvale se spodbuja.
Povratne informacije
Opazovanja kontrolnega seznama se vnesejo v računalniško bazo podatkov. Rezultati se analizirajo in primerjajo s prejšnjimi rezultati. Rešitve za morebitne težave temeljijo na teh podatkih. Povratne informacije izboljšujejo varnostne funkcije na delovnem mestu.
