Nisem prepričan. Ko to pišem, razmišljam o Dan Schawbelovi najnovejši knjigi Promoviraj sebe: nova pravila za karierni uspeh.
$config[code] not foundRazkritje portala Archieja Bunkerja usmerjam k njegovemu zetu "Meat Head", v zvezi s tem, kako nekoristna je nova generacija. Zdi se, da se od sedemdesetih let do danes ni nič spremenilo. Seveda, če ste iz mlajše generacije, potem verjetno ne veste, kdo je Archie Bunker, ali pa vsekakor moj zet. Ampak sem odstopil.
Primer nezadovoljene ljubezni
Oglejte si te statistične podatke o odnosih med generalnimi delavci in njihovimi vodji, ki sem jih izstopil iz pregleda:
- 59% zaposlenih v podjetju Gen Y svoje voditelje vidi pozitivno in verjame, da lahko ponudijo izkušnje. 49% jih meni, da lahko njihovi menedžerji ponujajo modrost in 33% jih meni, da imajo pripravljenost za mentorja.
- Ti vodje pa imajo na splošno negativen pogled na svoje zaposlene v generalnem direktoratu. 51% jih pravi, da imajo nerealna pričakovanja glede nadomestil. 47% jih meni, da imajo slabo delovno etiko, 46% pa jih pravi, da so zlahka raztreseni.
Na splošno pa ne tisto, kar bi imenoval delovno okolje vzajemnega spoštovanja. Ampak to si že vedel. Morda niste vedeli, da kljub naši 7-odstotni stopnji brezposelnosti obstaja več kot 3 milijone delovnih mest, ki so nezasedena zaradi pomanjkanja nekvalificiranih delavcev.
To je velika težava in ne tista, ki jo je rešil Schawbel Spodbujajte se . Kar pa počne, je ponuditi bralcu edinstvene spretnosti in strategije, ki jih bodo potrebovali za napredovanje (in zaposlitev) danes in za preostanek kariere.
Mislim, da je najbolje tukaj, na drugi strani knjige:
Torej, tukaj je situacija. Gospodarstvo je zanič, zaradi česar se veliko ljudi boji zapustiti svoja delovna mesta, ker ne bodo mogli najti novega. Podjetništvo ni preprosto in tradicionalno visokošolsko izobraževanje ni zagotovilo za prihodnji uspeh, kot je bil nekoč. Dobra novica je, da obstaja veliko drugih načinov, da prevzamete nadzor nad svojo kariero, ne da bi zapustili svoje delo, uničili se sami ali pa si prižgali diplomo.
Spodbujajte se je manifest sodobnega delovnega mesta
Dan Schawbela poznam že nekaj let in ena od stvari, ki jo imam rad, je, da resnično uteleša idealno osebnost delovne sile generacije. (Hej Dan, če to berete, ne pustite, da vam gre na glavo). V vseh njegovih knjigah je prevzel nalogo, da postane most do generacijske vrzeli. Želim povedati, da je Dan še posebej usposobljen, da govori tako mladim kot izkušenim občinstvom na način, ki jim pomaga razumeti drug drugega in sodelovati.
Spodbujajte se je odličen primer prav tega. Schawbel's Študija pričakovanj na delovnem mestu je temelj te knjige. To je posledica intervjujev Schawbela z 79 zaposlenimi iz 69 globalnih podjetij v različnih panogah, ki so vključevale Mariott, NBC, Universal, Dreamworks, GE, Cisco in še veliko več.
Na podlagi rezultatov je povzel naslednja 14 pravil današnjega delovnega okolja in kako jih spodbujati s tem, da jih spremlja:
- Vaš opis delovnega mesta je samo začetek.
- Tvoje delo je začasno.
- Potrebovali boste veliko spretnosti, ki jih trenutno ne morete imeti.
- Vaš ugled je največja prednost, ki jo imate.
- Vaše osebno življenje je zdaj javno.
- Ustvariti morate pozitivno prisotnost v novih medijih.
- Delati boste morali z ljudmi iz različnih generacij.
- Kariera vašega šefa je na prvem mestu.
- Tisti, ki ima največ povezav, zmaga.
- Zapomni si pravilo enega.
- Vi ste prihodnost.
- Podjetništvo je za vsakogar, ne samo za lastnike podjetij.
- Ure so zunaj, dosežki so.
- Tvoja kariera je v tvojih rokah, ne v delodajalcu.
To vam daje temelj za celotno knjigo. V knjigi je enajst poglavij in čeprav ne delijo imen štirinajstih točk, boste v vsakem poglavju obravnavali ta nova pravila in bralcem dali veliko posebnih nasvetov o tem, kako krmariti po gospodarstvu na delovnem mestu.
Kako je Dan dobil tako pametno?
Dana sem spoznala, ko je pisal Blog o osebni blagovni znamki, reviji Forbes »Vrhunsko spletno mesto za vašo kariero«. Objavil je tudi revijo Osebno blagovno znamko, za katero sem sodeloval. Torej ga dolgo gledam.
Od takrat je postal upravni partner Millennial Branding, raziskovalnega in svetovalnega podjetja Gen Y. Je avtor Me 2.0 in je bil predstavljen v vsakem poslovnem medijskem poslu, o katerem se lahko spomnite: Forbes, NBC, Time Warner in ostali. Dan je bil leta 2010 imenovan tudi za revijo Inc 30, ki je bila uvrščena na seznam pod 30, in številne druge nagrade za mlade, ki jih je bilo tu preveč.
V bistvu je Dan postal predstavnik kohorte Gen Y in je ustvaril kariero zaradi poznavanja, razumevanja in svetovanja naši naslednji generaciji voditeljev.
Ne gre samo za general Y.
Morda mislite, da je ta knjiga napisana za iskalca zaposlitve Gen Y in bi bili prav.
Ampak to knjigo vidim kot dragoceno branje za vse lastnike malih podjetij. Ne glede na to, ali najemate zaposlene za polni delovni čas ali celo samostojne delavce ali izvajalce, Spodbujajte se vam bo dala dragocen vpogled v delavce Gen Y.
6 Komentarji ▼
