Ustvarjanje pozitivnih odnosov v vaši ekipi lahko povzroči večjo produktivnost. Namesto končnega cilja je team building stalen proces, ki zahteva negovanje in vzdrževanje. Vzpostavljanje pozitivnih odnosov pa ima ogromne koristi, vključno z izboljšano komunikacijo, večjo ustvarjalnostjo in boljšo stopnjo zadovoljstva med člani skupine. Sodelavci sodelujejo bolje, ko obstaja zaupanje, podpora in sodelovanje.
$config[code] not foundNastavite osnovna pravila
Preden lahko ekipe učinkovito delujejo in smiselno komunicirajo, morajo poznati in spoštovati osnovna pričakovanja za interakcijo. Temeljna pravila pomagajo ustvariti učinkovitost in uspeh, je pojasnila Univerza v Kaliforniji v San Franciscu. Pravila so lahko preprosta, na primer zahteva, da so vsi člani točni za sestanke. Lahko so tudi splošne smernice, na primer omogočanje vsem članom, da prispevajo in sodelujejo na sestankih. Dovoliti skupini, da razvije temeljna pravila in doseči soglasje, ko gre za njihovo zavezo, pozitivno dodaja legitimnost in avtoriteto.
Pojasnite cilje in vloge
Nesoglasja in konflikti se lahko pojavijo, kadar skupine niso jasne glede splošnega poslanstva in cilja njihove interakcije. Povečajte sodelovanje med člani skupine tako, da razpravljate o tem, zakaj skupina obstaja, in dovolite ekipi, da ustvari motoe, plakate ali nagrade, ki krepijo njihovo namensko interakcijo. Jasno določanje vlog lahko poveča pozitivna čustva, ker člani razumejo svoje osebne in medosebne odgovornosti, ko prispevajo k skupnemu poslanstvu skupine. To bo tudi omogočilo članom, da se naučijo in spoštujejo prispevke drugih, medtem ko razpravljajo o načinih za povečanje medsebojne podpore in sodelovanja.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingNaredite prostor za osebno življenje
Čeprav pričakujete, da bodo člani vaše ekipe delovali profesionalno, lahko dopušča prostor za delitev osebnega življenja, kar lahko prispeva k boljšim interakcijam. Na sestankih zaposlenih naj si za člane ekipe rezervirate pet minut, da bi iz osebnega življenja delili nekaj pozitivnega: rojstvo vnuka, novega psa, preselitev v novo hišo ali joga. Ustvarite kulturo, kjer je ustrezen humor dobrodošel, da bi ublažili stresne situacije; norme lahko ustvarite tako, da se smejate sami sebi ali najdete nekaj smešnega v običajnih situacijah.
Ustvarjanje dialoga s poenostavljenimi razpravami
Ko se nove ekipe oblikujejo, lahko dialog in razprave zadušijo vljudnost, tesnoba ali preveč aktivni udeleženci, meni Mednarodno združenje moderatorjev. Pospeševanje razprav vam lahko pomaga pri oblikovanju pričakovanj za diskurz ali razmišljanje. Ko člani skupine vidijo, da resnično spoštujete in pozivate k različnim mnenjem, se bodo počutili bolj zadovoljni s pozitivno mislečimi nesoglasji, ki lahko poglobijo razprave, ne da bi se spopadali z bojem za oblast. Prilagajanje različnih idej na miren in produktiven način spominja člane tima, da so odnosi na prvem mestu; nepopularne ali tvegane ideje ne bodo povzročile negativnih interakcij v ekipi.
