SpeedPro Imaging lahko obravnava vaše največje tiskalne posle

Veliki dogodki zahtevajo veliko grafiko. Vendar pa ni nujno, da so znaki visoke kakovosti natisnjeni dovolj veliki na običajnih tiskarnah. Zato je podjetje SpeedPro Imaging specializirano za ustvarjanje velikih predmetov, kot so freske, obloge za vozila in drugo.

$config[code] not found

Več o podjetju in njegovih edinstvenih ponudbah lahko preberete v temi Small Business Spotlight.

Kaj dela

Ponuja storitve širokega formata.

Marketinški koordinator Jamie Eardley je za Small Business Trends pojasnil: »Ustvarjamo lahko vse, od grafike trgovinskih sejmov in prireditev, obloge vozil, stenske freske in drugje. Če je velik in natisnjen, ga lahko naredimo! "

Poslovna niša

Ponudba vse na enem mestu za vse potrebe tiskanja.

Eardley pravi: »Vsak studio lahko proizvede karkoli, kar zahtevajo naši naročniki. Naša prednostna naloga je zagotoviti našim strankam grafike, ki vizualne komunikacije prenašajo na naslednjo raven. To počnemo s pomočjo ekstremnih ravni ločljivosti in neprimerljive tehnologije ujemanja barv. «

Kako se je podjetje začelo

Kot znamenje v Kanadi.

Eardley pojasnjuje, da je ustanovitelj podjetja SpeedPro Imaging imel izkušnje z ročno poslikanimi znaki in razvil podjetje za podpisovanje v Kanadi. Podjetje je leta 1991 začelo franšizno poslovanje v Kanadi in leta 2003 vstopilo v ZDA kot ločeno podjetje. Boris Katsnelson, sedanji izvršni direktor in predsednik, je podjetje prevzel leta 2014 in je od takrat povečal podjetje na 120 lokacij v 30 različnih državah v ZDA. "

Največja zmaga

Recesija.

Eardley pravi: "SpeedPro je lahko ostal dobičkonosen in strankam zagotavljal kakovostno grafiko, ko je industrija kot celota upadala."

Največje tveganje

Zaupanje ugleda podjetja uporabnikom franšize.

Eardley pojasnjuje: »Vsakič, ko podelimo franšizo, tvegamo, da bomo našli pravega franšiznega partnerja, ki bo vreden ambasador blagovne znamke. Smo le tako dobri, kot je naš ugled in vsak franšizojemalec se zanaša na nas, da financiramo prave ljudi, da bi izpolnili našo blagovno znamko. «

Kako so porabili dodatnih 100.000 $

Razvoj dodatnih programov podpore za franšizne partnerje.

Eardley pravi: »Boris Katsnelson, ki je postal generalni direktor, je uvedel kulturo nenehnih izboljšav sistema. V nekaj več kot letu dni je Boris vodil pobude, ki vključujejo izboljšave na področjih, kot so: ustvarjanje novega, bolj prijaznega spletnega mesta, posodabljanje našega intraneta, tako da lahko lastniki najdejo informacije, ki se nanašajo na podjetje, in dodajo novo programsko opremo za delovni proces, da bo studii so bolj učinkoviti in razširili skupino podjetij, da bi pomagali našim franšiznim podjetjem. «