Coaching se nanaša na prizadevanja managerja, da razvije sposobnosti in znanje zaposlenega, tako da lahko doseže standarde določenega delovnega mesta. Nasprotno pa je mentorstvo širši proces, kjer vodja zaposlenemu pomaga pri uravnoteženju osebnega in poklicnega življenja, medtem ko gradi kariero. Vaš pogled na te vloge se razlikuje glede na to, ali ste vodja ali zaposleni.
Perspektiva vodje
Kot manager se coaching uporablja za izgradnjo močnih članov ekipe, tako da vaš oddelek optimizira rezultate. Mentorstvo je koristno tudi pri gradnji zaposlenega, vendar je cilj dolgoročnejši. Želite, da bi se zaposleni spoprijeli s svojo vlogo v organizaciji s ciljem navzgor. Tudi mentorstvo je način posredovanja pomoči, ki ste jo prejeli od vodij, ko ste rasli znotraj organizacije.
$config[code] not foundPerspektiva zaposlenega
Ko vas vodi trener, gradi vaše sposobnosti, da se dobro odzove na trenutnem položaju. Ta coaching je bistven za doseganje vaših ciljev in pridobivanje ugodnih ocen. Iskanje kakovostnega mentorja je koristno za razvoj zadovoljive in dolgoročne kariere.
