Za potencialne (ali sedanje) podjetnike se zdi, da postaja uporabnik franšize, zlasti za uspešno obleko, krajša pot do dobičkonosnosti. To pa pomeni, da je hudič v podrobnostih - in več je priložnosti za franšizo kot vnaprejšnji stroški in predhodni uspehi.
Člane Sveta za mlade podjetnike (YEC), organizacije, ki pripravljajo samo povabila in jih sestavljajo najbolj perspektivni mladi podjetniki v državi, smo prosili za naslednje vprašanje, da bi ugotovili, katere dejavnike je treba upoštevati pri ocenjevanju potencialne franšizne priložnosti:
$config[code] not found"Kakšna je pogosto spregledana stvar, ki jo morate upoštevati pri ocenjevanju možnosti franšizinga?"
Tukaj so člani skupnosti YEC morali povedati:
1. Preverite, ali imate dokazane sisteme
»Ko kupite franšizo, kupite dokazan poslovni model. Ampak, če ta priložnost ne prihaja iz sistemov, ki delujejo, potem boste leteli slepo. Obstajati bi morali sistemi za vse, od izplačil plač in trženja do storitev za stranke in do prodaje. Prav tako želite izvedeti, ali je usposabljanje vključeno ali če vam bo ostalo, da sami ugotovite sistem. «~ Kelly Azevedo, She’s Got Systems
2. Vprašajte, kako zdravijo svoje prve franšize
„Pomembno je, da spremljate, kako so prvotni ustanovitelji podjetja obravnavali svoje prve franšizne uporabnike, da bi videli, ali je to prava rešitev za vas. Pojdite in osebno obiščite prvo skupino franšizerjev, če vam podjetje ni pripravljeno, da bi jih spoznali, to je zagotovo rdeča zastava. Ne pozabite, ko enkrat podpišete sporazum, je res težko in drago kupiti od enega. ~ Derek Capo, naslednji korak na Kitajskem
3. Preverite potencial zaslužka
»Morda je težko oceniti donosnost franšize, ker se ne morete zanašati na dobičkonosnost iz drugih franšiznih lokacij, na katere lahko vpliva lokacija in številni drugi dejavniki. Pridobite izčrpen seznam finančnih poročil iz drugih franšiz, raziščite, kako so uspešni postali dobičkonosni, in ugotovite, ali so druge franšize nedavno propadle. «~ Andrew Schrage, osebne finance denarja Crashers
4. Razmislite, da je coaching kritičen
»Pogosto spregledan, čeprav zelo pomemben dejavnik, ki ga je treba upoštevati pri ocenjevanju franšizne priložnosti, je, ali dajalec franšize ponuja dobro premišljen, strukturiran in preverjen program usposabljanja. Veliki franšizorji razumejo, da je njihov uspeh odvisen od sposobnosti vsakega uporabnika franšize, da je podjetniška in zdrava. Velike franšize bodo vlagale v razvoj svojih franšiznih podjetij. «~ SeanKelly, HUMAN (Pomoč združiti človeštvo in prehrano)
5. Prepričajte se, da so že uspeli
»Nekatere franšize potrebujejo posebne talente ali povezave, da bi bile uspešne. Preden se odločite za franšizno priložnost, boste raziskali, kdo je že naredil dobro s to franšizo. Poglejte, ali obstajajo kakršni koli skupni dejavniki - in če imate tudi potrebne značilnosti. ~ ~ Četrtek Bram, Hyper Modern Consulting
6. Pridobitev ekskluzivnosti ozemlja
»Moja glavna skrb, ko menim, da franšizing (po moči blagovne znamke) je, ali lahko dobim ekskluzivno ozemlje. Če to iz kakršnega koli razloga ni mogoče, je težje graditi in braniti donosno nišo. «~ Erik Severinghaus, SimpleRelevance
7. Vedite prave stroške franšizne pravice
»Pregledam veliko franšiznih sporazumov. Poleg plačil licenčnin pogosto obstajajo tudi skrite pristojbine, kot so zahtevane pristojbine za trženje ali usposabljanje. Bodite prepričani, da veste prave stroške, da ste franšizojemalec, da se prepričate, da je franšizna priložnost najboljša za vas in vašo družino. «~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
8. Poiščite izmenjavo znanja med franšizami
»Vsaka dobra franšiza bo uskladila interese franšize in uporabnike franšize. Eden od načinov za povečanje vaše možnosti za uspeh je franšiza organizacije, ki povezuje vse svoje franšizne pravice. Ker boste imeli ozemeljsko zaščito, se morate počutiti svobodno deliti z drugimi (in zastavljati vprašanja) drugim vrstnikom franšiz. Njihove izkušnje vam bodo pomagale na pravi poti. «~ Aaron Schwartz, Modify Watches
9. Poiščite nasvete od obstoječih franšiz
»Kaj mislijo kolegi franšizne družbe? Enostavno je, da vas preberejo odlične informacije, ki jih družba podpira, toda kaj je res všeč? Vsakemu potencialnemu dajalcu franšize svetujem, da sedi z nekom, ki se je spreobrnil, in mu zastavi težka vprašanja. Obstoječi dajalci franšize morajo biti pripravljeni mentorirati začetnike. Njihovo navdušenje bi moralo biti nalezljivo! «~ Kuba Jewgieniew, skupina Realty ONE
10. Analizirajte tržno priložnost
»V FDD številki se lahko preprosto izgubite in izgubite pogled na veliko sliko. Dolarji in centi so pomembni, vendar so tudi nepomembni, če nekaj mesecev ugotovite, da ste lastnik franšize, da se vaša osebnost ne ujema s kulturo. Udeležite se “dneva odkrivanja”, dobite občutek za vrednote in vizijo podjetja ter se prepričajte, da ste dobro povezani z ljudmi, ki stojijo za to blagovno znamko. “~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk in College Hunks Moving
11. Udobni s poslovanjem podjetja
»Pri ocenjevanju možnosti franšizinga morate ugotoviti, ali ste zadovoljni z obsegom, v katerem lahko spreminjate operacije. Pogosto imajo franšize stroga pravila o upravljanju podjetja - pogosto ne omogočajo inovativnim uporabnikom franšize, da raziščejo nove tržne strategije ali pozicioniranje izdelkov. Prepričajte se, da ste zadovoljni s tem, kar vam ne bo dovoljeno spreminjati. «~ Chuck Cohn, mentorji Varsity
10 Komentarji ▼
