Pred sedmimi leti je Beth Cochran začela svoje podjetje, WiredPR, v Phoenixu. To je bil njen prvi posel, ki ji je pomagal pri navigaciji, prebrala je nešteto poslovnih knjig in spletnih dnevnikov ter poiskala nasvete mentorjev, ki so bili skozi začetek poslovanja.
Medtem ko ji je najem poslovnega trenerja omogočil, da se je umaknila iz lastne poti in izvajala procese, je Cochran še vedno ugotovil, da je svet podjetništva včasih osamljen.
$config[code] not found»Bilo je podobno kot v silosu,« je dejala v nedavnem intervjuju z Small Business Trends. "Potreboval sem nekoga, ki bi odskočil od idej."
Takrat se je pojavila ideja za SuccessLab. Cochran se je obrnil na kolege lastnike podjetij, da bi ustanovili podporno skupino za podjetnike. Odziv je bil ogromen in teden dni kasneje je bil uveden SuccessLab - pobuda za podjetnike.
Zakaj imeti podporno skupino?
"Kot lastniki podjetij se mnogi izmed nas borijo proti zelo podobnim izzivom in obstaja ogromno znanja, ki ga lahko pridobimo drug od drugega," pravi Cochran. „Verjamem, da mora imeti vsak podjetnik dostop do takšne podpore. SuccessLab je postal ta vir … skoraj služi kot nekakšen svetovalni odbor. «
»Vsi smo razvili veliko zaupanja drug drugemu in globoko prijateljstvo,« dodaja. »Zaupanje je ključnega pomena. Dovolite si, da ste ranljivi, iščete nasvete o včasih osebnih poslovnih vprašanjih, kot je, ali želite odpustiti stranko, kako se pogovoriti s poslovnim partnerjem ali zaposlenim ali kje vložiti dobiček. "
Tipično srečanje
Srečanja potekajo vsak drugi teden. Član, ki je bil imenovan na prejšnjem srečanju, začne srečanje z "biz-hack", kul idejo, namigom ali spletnim orodjem, ki lahko olajša vsakodnevno poslovanje.
Od tam ima vsak član približno deset minut, da rekapira svoje akcijske točke iz prejšnjega srečanja in razpravlja o izzivu, ki ga imajo.
Skupina nato prispeva možne rešitve.
Sestanek se objavi z vsakim članom, ki si dodeli akcijsko postavko, ki jo je treba izpolniti pred naslednjim sestankom. To je namenjeno temu, da se premikajo naprej proti svojim ciljem. Odgovorni so tako, da ga verbalizirajo skupini.
Da bi se sestanki lahko obvladovali, Cochran priporoča, da se skupina "Mastermind" zadrži na štirih do šestih članih.
Medtem ko časomerilec zagotavlja, da se vsakdo drži v svojih desetih minutah, včasih, če ima član nenavaden problem, lahko protokol postavimo na stran, da jim pomagamo pri tem izzivu.
O podjetju SuccessLab
SuccessLab je ustanovil dve skupini v Phoenixu s tretjino v delu.
Vprašanja drugih podjetnikov, ki želijo začeti SuccessLab v svojih skupnostih, so prišli s Floride, New Yorka in Severne Karoline, vendar še niso bile uvedene nobene nove skupine.
"Izziv je najti prave ljudi in zgraditi pravo dinamiko," pravi Cochran.
SuccessLab je trenutno usmerjen v razvoj spletnih orodij za pomoč podjetnikom po vsem svetu. Te je mogoče najti na naslovu SuccessLab.fm. Podcast za SuccessLab lahko najdete tudi tam, prav tako pa tudi na iTunes, Stitcher in SoundCloud.
Slika: SuccessLab
1 komentar ▼
