Z vodstvenim in vodstvenim strokovnim znanjem vodje oddelkov vodijo in motivirajo delavce znotraj oddelka. Med drugimi nalogami lahko usklajujejo delovne aktivnosti in zaposlujejo nove delavce. S sodelovanjem z drugimi menedžerji in vodstvenimi delavci določajo letne fiskalne cilje oddelka in zagotavljajo uspeh oddelkov. Ti delavci so potrebni v skoraj vsaki industriji in običajno morajo imeti visoko izobrazbo in delovne izkušnje.
$config[code] not foundDolžnosti za delo z velikimi slikami
Kot vodja oddelka lahko nadzirate in določate politike in postopke ter usklajujete delo znotraj vašega oddelka. Prav tako lahko sprožite cilje oddelkov in zagotovite, da si vsi delavci prizadevajo za dosego teh ciljev. Na primer, v trgovini na drobno mora vodja oddelka zagotoviti, da delavci na določenem področju izpolnjujejo prodajne cilje; prav tako morajo izvajati strategije za izboljšanje skupnih prihodkov znotraj oddelka. Vendar lahko vodja oddelka v izobraževalni ustanovi spremlja tudi razvoj kurikuluma in ocenjuje učitelje, da zagotovijo, da študenti dobijo najboljšo možno učno izkušnjo.
Dnevne naloge
Vodja oddelka bi vsak dan vodil in ocenjeval uspešnost delavcev, ustvarjal urnike dela, organiziral sestanke oddelkov in določal posebne naloge. Morda se boste srečali z višjimi vodstvenimi delavci ali vodstvenimi delavci, da bi razpravljali o finančnih poročilih in oddelčnih zadevah ter izvajali strategije za izboljšanje uspešnosti znotraj oddelka. Ti delavci običajno najemajo in usposabljajo nove zaposlene, prav tako pa odpuščajo delavce, ki ne izpolnjujejo pričakovanj oddelkov. Vodstvo oddelkov pri delu z vodilnimi delavci ali drugimi vodji pogosto vzpostavlja fiskalne cilje in napoveduje prihodnje zahteve oddelka.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingUpravni strokovnjaki
Usposobljenost za uspešno vodenje delavcev in organizacijske sposobnosti za vodenje operacij so nujni za vodje oddelkov. V tem položaju ste morali dokazati sposobnost reševanja problemov in obširno strokovno znanje o upravljanju časa. Potrebna je tudi sposobnost jasnega in prepričljivega komuniciranja s strankami, delavci, menedžerji in vodstvenimi delavci. Vodje oddelkov potrebujejo močne sposobnosti odločanja in sposobnost za uspešno vodenje oddelka. Odvisno od vašega delodajalca bo morda potrebno poznavanje razvoja kurikuluma, prodaje, trženja ali proizvodnje.
Potrebno izobraževanje in usposabljanje
Stopnja izobrazbe in usposabljanja, ki ju potrebujete za zagotovitev položaja vodje oddelka, se razlikuje glede na vaše specifično področje. Na primer, Urad za statistiko dela navaja, da upravljavci običajno potrebujejo diplomo ali magisterij iz poslovne ali poslovne administracije. Vendar pa lahko vodje oddelkov v velikih korporacijah zahtevajo magistrsko poslovno administracijo, medtem ko lahko tisti, ki delajo v izobraževalnem sektorju, potrebujejo doktorat, da bi nadzorovali izobraževalni oddelek. Prav tako je pomembno, da je izobraževanje izkušnje, in nekateri vodje poslovnih oddelkov z bogatimi izkušnjami morda nimajo visokošolskega izobraževanja. Na primer, nekateri vodje oddelkov so lahko napredovali po vrstah in imajo veliko izkušenj, ne pa višjega izobraževanja. To se lahko giblje od dveh do desetih ali več let izkušenj vodenja pod vašim pasom. Pogosto je tudi prostovoljno ali obvezno izdajanje dovoljenj ali certificiranje. Na primer, vodja oddelka v izobraževalni ustanovi bo morda moral biti licenciran kot skrbnik izobraževanja ali ravnatelj.
Informacije o plačah 2016 za vodilne delavce
Po podatkih ameriškega urada za statistiko dela so najvišji vodstveni delavci v letu 2016 zaslužili povprečno letno plačo 109.140 $. Na najnižji ravni so vodilni uslužbenci zaslužili 25 odstotkov plače v višini 70.800 $, kar pomeni, da je 75% zaslužilo več kot ta znesek. 75. percentil plače je 165.620 $, kar pomeni, da 25% zasluži več. V letu 2016 je bilo v ZDA zaposlenih 2.572.000 ljudi kot vodilni delavci.
