Navdihujoče navdušenje nekaterih zaposlenih je skoraj nemogoče. Ti zaposleni izpolnjujejo vsako napoved, ne glede na to, kako potencialno so razburljivi, z negativnostjo - ali, v najboljšem primeru, nezainteresiranimi »meh«. Če tega ne storite, bi se njena negativnost lahko razširila kot kuga skozi vašo delovno silo, tako da bi enkrat presenetila delavca spremenila v negativne trnke.
$config[code] not foundPokaži spoštovanje
Vaši zaposleni ne bodo vedeli, kako ste hvaležni za njihova prizadevanja, če ne izražate svojega mnenja. Prepoznajte svoje zaposlene redno in za različne stvari, od uspešnega zaključka projekta do nekaj tako preprostega, kot je vodenje organiziranih delovnih datotek. Nekaj več truda vložite v prepoznavanje negativnih delavcev kot že tako srečni, ker imajo negativni delavci največjo potrebo po spodbudi. Samo bodite previdni, da ne boste prezrli vaših zadovoljnih delavcev ali pa bodo tudi oni postali negativni.
Poiščite problem
Nekateri zaposleni so seveda nagnjeni k negativnosti. Vendar, ko je zaposleni nenehno negativen, je običajno nekaj vzroka. Dig za ta koren. Vprašajte svojega zaposlenega, ki vam pomaga pri odkrivanju nekaterih vprašanj. Anne Loehr, avtorica »Upravljanje neobvladljivega: kako motivirati celo najbolj nepokornega zaposlenega«, predlaga postavitev kratkih, odprtih vprašanj. Na primer, lahko vprašate, ali je vaš zaposleni razočaran zaradi svoje zaposlitvene dejavnosti in zakaj. Ali pa ugotovite, ali so njegove sposobnosti premalo izkoriščene. Bodite jasni glede negativnosti, ki ste jo opazili, in sodelujte z zaposlenim, da dobite rešitev.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingPojasnite vprašanje
Negativnost vašega zaposlenega lahko vpliva na njegove sodelavce, vendar tega morda ne bo zavedal. Povejte svojemu zaposlenemu, da vas skrbi učinek njegove negativnosti na ekipo. Spomnite ga, da ni otok in da lahko njegova dejanja in odnos vplivajo na druge. Na ta način bo vaš zaposleni bolje razumel, da vaši poskusi, da bi končali njegovo negativnost, niso osebni napad, temveč prizadevanje, da se delovno okolje ohrani pozitivno in produktivno.
Razvijte zaposlene
Motivirajte svoje negativne zaposlene tako, da jim odprete oči za razburljiv razvoj industrije. Pošljite jih na razrede za strokovno izpopolnjevanje in seminarje, zlasti tiste, za katere menite, da bodo pritegnile te delavce. Zaposleni naj se vrnejo in delijo svoje izkušnje. Pokažite jim, da mislite, da so dragoceni člani ekipe, saj jim dajejo večji delež v napredku in uspehu organizacije.
