Preprečevanje nesreč kot lastnik malih podjetij

Drama - v vsakem malem podjetju. Samo prejšnji teden sem govoril o tem - kako se lastniki malih podjetij soočamo s krizami in nesrečo s krilom ves čas.

In potem je kriza ponovno prizadela.

To se je zgodilo v torek Radio za male poslovne trende show. Moj gost je bil Steve MacGill, ki je ustanovitelj Peersighta, organizacije članov CEO. Bili smo v prvem segmentu predstave - šlo je odlično. Na Steveovi telefonski liniji se je nenadoma začelo glasno zvonjenje (intervjuval sem ga po telefonu). Razmišljal sem, da je bila motnja črte, WSRadio postaja, Dick, mi je poslal besedilo z navodili, da vprašam Steveja, da odloži telefon. Poklicali bi ga nazaj - dobili bi boljšo povezavo.

$config[code] not found

To je pomenilo, da sem namesto pogovora z gostom nenadoma delal monolog na radiu, dokler nismo uspeli rešiti vprašanja telefonske linije. Monolog ni lahko, ko ste nepripravljeni! Krizni čas zame.

Toda moja kriza je bila slaba v primerjavi s Steveom.

Ker me je potem inženir poslal besedilo, da bi rekel, da je hrup res požarni alarm. Zavedajte se, da so ta sporočila v rdeči barvi, ki me utripa na zaslonu računalnika. (Vse, o čemer sem se spomnil, je bil robot v televizijski oddaji Izgubljeno v vesolju, vrtenje v krogih, utripajoče luči, »Nevarnost, Will Robinson!«)

Na tej točki je moja domišljija potekala 100 milj na minuto. Na Stevevih vratih sem videla plamene plamene, ljudje, ki so se spuščali po stopnicah, črni dim se je povsod dvignil, spraševal se je, ali je Steve uspel priti ven živ ali vsaj z neokrnjenimi obrvi.

Zato sem še naprej govoril, ne da bi vedel, če je Steve v nevarnosti ali kaj se dogaja.

Na srečo se je izkazalo, da je to protipožarna vaja. Spravili smo Stevea na linijo in nadaljevali z radijskim intervjujem.

Uspelo nam je priti skozi še eno majhno poslovno krizo. Še en dan se je druga nesreča izognila. In vsi smo se smejali.

Najbolj se bom spominjal, kako je bil Steve MacGill miren in hladen - kljub temu, da ni vedel, ali je njegovo življenje v nevarnosti. Pomiri se ob katastrofi… znak velikih malih lastnikov podjetij povsod.

V svojem blogu pripoveduje zgodbo veliko bolj smešno. Začetni dnevnik. Še posebej mi je bilo všeč tisti del, kjer je bil vodja pisarne tolkal na njegovih vratih sredi intervjuja in mu rekel: »Moraš oditi! Ostal je osredotočen.

Potem je točka udarila domov: kakšna zgodba to naredi. To postane še en del znanja o podjetju, ki se bo znova in znova ponavljalo. In uporabili jo bomo, da bi oba podjetja postala malo bolj nepozabna, saj pripovedujemo zgodbo o naših poteh do rasti.

$config[code] not found

Toda ne dovolimo, da bi manjša kriza zasenčila eno zelo dobro radijsko oddajo. Preberite več o epizodi in prenesite datoteko MP3: Odklepanje potenciala rasti v vsakem malem podjetju.

4 Komentarji ▼