Ali ste sanjali o začetku lastnega podjetja, vendar niste prepričani, kako narediti prehod iz zaposlenega v podjetnika? Melinda Emerson, Small Biz Lady, se pridruži Brentu Learyju, da bi delila svoj »Emerson Planning System«, šest korakov za prehod iz zaposlenega v podjetnika.
* * * * *
Melinda Emerson: Sem podjetnik, prav tako kot ti. Bil sem nekdo, ki je imel zjutraj glavobole na poti na delo. Vedel sem, da bi moral narediti več. Leta 1999 sem ustanovil prvo podjetje, Quintessence Multimedia, ki je bilo video produkcija in multimedijska produkcija. To podjetje sem vodil in še vedno ga imam.
Jaz sem nezaslišan bralec. Prebral sem skoraj vsako začetno poslovno knjigo tam. Dobesedno sem napisal knjigo, ki je nisem nikoli prebral. Napisal sem knjigo, ki bi bila nasvet, ki bi mi ga nekdo dal nazaj leta 1999, ko sem zapustil svoje dobro delo in ustanovil podjetje. Tako je nastal »Postanite svoj šef v 12 mesecih«. Moje življenje še nikoli ni bilo enako.
Morate se razvijati, še naprej morate izostriti svoj nož in pridobiti nova znanja. Torej, kar sem lahko storil zase in za svoj posel, sem začel učiti družbene medije. Samo tako se zgodi, da sem, ko sem odšel na socialne medije, moje ime Melinda Emerson posnelo na Twitterju. Moral sem si ustvariti novo ime in tako sem postal SmallBizLady. To je bila najboljša nesreča, ki se mi je kdaj zgodila. Toda to se je zgodilo.
Small Business Trends: Ena od drugih stvari, za katere ste zelo dobro znani, so tedenski Small Biz Chats?
Melinda Emerson: Vsekakor. Vsako sredo od 8 do 9 ure EST na Twitterju gostim tednik #SmallBizChat, kjer dobimo na Twitterju še enega strokovnjaka za mala podjetja in odgovarjamo na vprašanja za mala podjetja. Res je postalo neverjetno koristno za ljudi. Če imate vprašanje in si ne morete privoščiti trenerja, je to način, da zastavite vprašanja brezplačno in dobite koristne informacije ter pomagate tudi drugim.
Vsak četrtek objavljam celoten Q & A iz prejšnje noči na Small Biz Chat na mojem blogu, SucceedAsYourOwnBoss.
Trendi v malih podjetjih: Govorimo o knjigi »Postanite svoj šef v 12 mesecih«. Ali lahko kdo začne poslovati v 12 mesecih?
Melinda Emerson: Da; Razvil sem sistem za načrtovanje, imenovan "Emerson Planning System". Pomaga ljudem pri prehodu iz zaposlitve v podjetje. Prvi korak je razvoj življenjskega načrta.
Najprej morate najprej ugotoviti, kaj hočete od življenja, nato pa morate za to zgraditi podjetje.
Drugič, morate ugotoviti, ali si lahko celo privoščite postati podjetnik. Morate dobiti svoj denar skupaj, ker je realnost denar za začetek vašega poslovanja, bo prišel iz vašega desnega ali levega žepa. Morate biti sposobni privoščiti, da zapustite svoje delo in začnete poslovati. Moraš imeti denar za podporo svoji družini, gospodinjstvu in moraš imeti denar za začetek poslovanja.
Ko to zberete skupaj, je tretji korak res ocenjevanje, katere veščine imate in kakšne veščine potrebujete za vodenje vaše posebne vrste posla. Kako to storiš? Morate dobiti delo s krajšim delovnim časom, ki dela za podjetje, kakršno želite. Ne zaženite podjetja v industriji, o kateri ne veste ničesar. Gre za nezakonito dejanje za katastrofo.
Četrti korak je ugotoviti, kdo bo kupil od vas in zakaj. Najpomembnejša stvar, ki jo morate vedeti o vašem novem poslu, je kdo je vaša stranka in kako boste izstopali in bili edinstveni na trgu pred vašo konkurenco?
Peti korak je pisanje poslovnega načrta. Res potrebujete poslovni načrt. Ne porabite več časa za načrtovanje počitnic, potem pa ugotovite, kako boste podpirali svojo družino v tem novem poslu. Premisli stvari skozi.
Šesti korak, in to je skrivnost, je, da začnete svoje podjetje, medtem ko še vedno delate v svojem delu s krajšim delovnim časom, če lahko. Majhnemu podjetju je potrebno 18 do 36 mesecev, da se premakne, kaj šele zamenjati prejšnjo plačo podjetja. Potrebovali boste čas, da skupaj dobite svoj denar in ugotovite, kaj počnete in kdo je vaš pravi plačilni kupec.
Trendi v malih podjetjih: Ali so nekateri razlogi, zaradi katerih mala podjetja ne uspejo voditi s temi načeli, ki ste jih pravkar objavili?
Melinda Emerson: Obstaja pet razlogov, zakaj mala podjetja propadejo. Prvi razlog je v tem, da ljudje razmišljajo o tem, kakšno bo njihovo življenje, kot da vodijo svoje poslovanje. Mislijo, da bo čarobna oseba vsak dan prišla in zaklenila in odklenila vrata v svojem poslu.
Drugi razlog je, da ljudje nimajo omrežja, ki bi ga lahko prodajali. Ljudje poslujejo z ljudmi, ki jih imajo radi, jih poznajo in jim zaupajo. Če ste nekdo, ki nima prijateljev in ne vzdržuje stikov z ljudmi, boste morali obdržati svoje delo, ker ne boste dolgo poslovali. Devetdeset odstotkov vseh malih podjetij posluje od napotitev. Zelo pomembno je, da porabite čas za izgradnjo svojega omrežja.
Tretji razlog je, da ljudje preprosto ne prihranijo dovolj denarja, preden začnejo poslovati. Kar se zgodi, je nekaj izrednega v njihovem osebnem življenju, ki bo torpedo njihove podjetniške sanje.
Četrti razlog je v tem, da ljudje poskušajo prodati vsem, za katere menijo, da imajo denar, v nasprotju s tem, da imajo v določeni ciljni stranki nišo.
Peti korak, in to je najsmrtonosnejši razlog, Brent; ljudje ne upravljajo svojega gospodinjskega proračuna. Torej veš kaj? Tudi oni ne upravljajo s svojim poslom in to nima nobenega smisla.
Trendi v malih podjetjih: Kje se lahko ljudje naučijo več?
Melinda Emerson: Če ste zainteresirani za nakup moje knjige, kopijo avtograma moje knjige, pojdite na mojo spletno stran SucceedAsYourOwnBoss. Tam lahko naročite avtografsko kopijo moje knjige. Na voljo je tudi tam, kjer se prodajajo knjige.
Ta intervju o prehodu iz zaposlenega v podjetnika je del projekta One on One serije intervjujev z nekaterimi najbolj spodbujajočimi podjetniki, avtorji in strokovnjaki za poslovanje danes. Ta intervju je urejen za objavo. Če želite slišati zvok celotnega intervjuja, kliknite zgoraj.
To je del niza intervjujev One-on-One z vodji misli. Transkript je bil urejen za objavo. Če je avdio ali video intervju, kliknite na vgrajeni predvajalnik ali pa se naročite preko iTunes ali preko Stitcherja.
9 Komentarji ▼
