Yahoo CEO Marissa Mayer je v začetku letošnjega leta dobila veliko razpok, ko je napovedala, da zaposleni ne bodo mogli več delati od doma. Toda nedavna napoved družbe o starševskem dopustu, da bodo vsi novi očetje dobili 8 tednov plačanega očetovskega dopusta, ni ustvarila skoraj toliko buzzov v blogosferi. Čeprav je vlogi žensk v delovni sili še vedno veliko pozornosti, se zdi, da so vloge očetov veliko manjše.
$config[code] not foundStarševski dopust: starševska past
Ali naj vaše podjetje razmisli o ponudbi plačanega očetovskega dopusta?
Glede na študijo, ki jo navaja Marketwatch, je lani 15 odstotkov delodajalcev to storilo - kar je 55 odstotkov več kot leto prej.
Medtem ko plačani očetovski dopust morda zveni kot razkošen perk, ki si ga lahko privoščijo le velika podjetja, resničnost je lahko pametna poteza za vaše podjetje. Zakaj? Če nudite plačan porodniški dopust, lahko precej stavite, da ga bo vsaka nova mama v vašem podjetju izkoristila. Ampak, če ponudite plačan očetovski dopust, vam to morda ne bo stalo centa. To je zato, ker nekaj očetov dejansko uporablja ta privilegij.
Druga študija, navedena v članku Marketwatch, poroča, da je samo 12 odstotkov očetov izkoristilo plačani starševski dopust, ko je bilo ponujeno. Tudi očetje, ki so vzeli dopust, so običajno veliko uporabljali za delo. Obstajajo številni razlogi za to, od kulturnih norm in pritiska vrstnikov, do potrebe, da se mnogi novi očetje počutijo super-hranilci, do preprostega dejstva, da novi očetje ne dojijo 12-krat na dan, medtem ko se opomorejo od velikega medicinskega zdravljenja. postopek.
Zvezni zakon o družinskem in medicinskem dopustu zahteva, da mala podjetja z več kot 50 zaposlenimi ponudijo 12 tednov neplačanega dopusta z nadomestili in zaščito zaposlitve kvalificiranim delavcem (tistim, ki so bili v podjetju vsaj 12 mesecev) za rojstvo ali sprejetje otroka. Vaša država ima verjetno svojo različico FMLA, ki lahko uvaja strožje predpise, kot so dodatna neplačana odsotnost ali invalidnost za nove matere.
Politike starševskega dopusta
Kako lahko ustvarite politiko starševskega dopusta, ki je smiselna za vaše podjetje, pa tudi za nove matere in očete?
Začnite z delom s svojim odvetnikom, osebo za človekove pravice in računovodjo, da ugotovite, kateri zakoni veljajo v vaši državi in katere vrste politik bodo delovale za vaše podjetje. Sem omenil računovodjo, ker morate v najslabšem primeru upoštevati finančne težave. Če imate veliko mladih, poročenih ljudi na osebju, in ponujanje plačanega očetovskega dopusta in porodniškega dopusta, bi vas lahko pustilo s polovico vašega osebja na dopustu, medtem ko ste še vedno plačani, morda ne boste mogli ponuditi tega razvedrila. Po drugi strani pa, če je večina vaših zaposlenih v 50. letih, ste verjetno varni in nudite bolj radodarno politiko.
Če se odločite, da boste s starševskim dopustom presegli „najmanjšo možno mero“, poskrbite, da boste to vedeli zaposlenim. Politike starševskega dopusta se zelo razlikujejo od države do države in podjetja do podjetja, ki ga zaposleni morda ne bodo spoznali, saj ponujajo, recimo, dva tedna plačanega dopusta, velikodušna poteza z vaše strani. Na primer, v priročniku za zaposlene bi lahko bilo navedeno, da, čeprav zakon ne zahteva kaj plačan dopust, menite, da je pomembno, da novim staršem zagotovite najboljši začetek, tako da se odločite za X teden plačanega dopusta.
Končno, bodite prilagodljivi, vendar dosledni. Ne glede na to, ali se ukvarjate z novimi očki ali novimi mami, osebni pristop pomeni, da se zaposleni v stresnem času življenja počutijo cenjeni. Sodelujte z vsakim zaposlenim, da ugotovite, kako se bodo njihove dolžnosti obravnavale, ko bodo na dopustu, ne glede na to, ali to vključuje kakšno vrsto dela na domu, najem temp ali drugega usposabljanja drugega delavca za opravljanje dela.
Hkrati se prepričajte, da enemu zaposlenemu ne ponujate možnosti, ki jih ne ponujate drugim članom osebja, ali pa bi lahko imeli nezadovoljne (in morda tudi tožene) zaposlene.
Družinska fotografija preko Shutterstocka
3 Komentarji ▼
