Po 88 letih delovanja družinsko podjetje Buehler's Fresh Foods svojim zaposlenim prodaja podjetja, ne pa starim kupcem.
S programom zaposlovanja delničarjev (ESOP), majhno Ohio, ki ima v lasti trgovino, prodaja svojih 13 supermarketov svojim upravičenim zaposlenim. Novo družbo bodo vodili trije vodilni delavci male blagovne znamke.
S prodajo prodajaln zaposlenim, ki že poznajo poslovanje, je to primer, kako lahko mala podjetja prodajajo interno, ne pa zunanjim kupcem.
$config[code] not foundKot je dejal Dan Buehler, predsednik skupine E&H Family Group in glavni poslovodja podjetja, je v sporočilu za javnost dejal:
»Želimo, da bi bili ti supermarketi tu, ki bodo služili strankam in zagotavljali dobro delo v prihodnosti. Nihče ni bolje usposobljen od naših zaposlenih, da bi opravljal to nalogo. Verjamemo, da je prehod na ESOP zmagovalna rešitev za družino Buehler, naše zaposlene in skupnosti, ki jim služimo. «
Družina Buehler je v lasti trgovske verige od leta 1929, ko sta jo ustanovila Ed in Helen Buehler. S starejšo generacijo Buehlerjev, ki so se želeli upokojiti, je podjetje želelo prodati majhno trgovsko verigo prek programa ESOP.
Prodajanje trgovin zaposlenim pomeni, da bodo lahko 2100 delavcev podjetja Fresh Foods ohranili svoje delo. Za majhna podjetja prodaja podjetja znotraj podjetja prinaša številne koristi, vključno z nepotrebnostjo iskanja, zaposlovanja in usposabljanja novega osebja.
Kot kaže pozitivna reakcija Buehlerjeve prodaje svežih živil, prodaja podjetja svojim delavcem dokazuje stopnjo lojalnosti in zaupanja med lastništvom in zaposlenimi, ki jih podjetja pogosto ne vidijo.
Ustvarjanje lojalnosti med zaposlenimi je pomembno za mala podjetja. Ne samo, da je verjetna delovna sila bolj produktivna, temveč je stopnja zadržanja osebja boljša. Zaradi tega, kot je dokazala zgodba podjetja Buehler's Fresh Foods, malim podjetjem ni treba zapravljati dragocenega časa, denarja in sredstev za zaposlovanje in usposabljanje zaradi pogostega prometa.
Slika: Buehler's Fresh Foods
5 Komentarji ▼
