Zasebna ali javna šola se zanaša na svojo vodstveno ekipo, da izpolni finančne, vpisne in maturacijske cilje. Nekateri visoki šoli pokličejo svojega "predsednika", medtem ko drugi uporabljajo naziv "kancler". Funkcionalna področja, kot so finance, akademske zadeve, študentske zadeve, zunanji odnosi in administracija, ki jih vodi vsak podpredsednik, poročajo predsedniku. Za akademska področja ali discipline so odgovorni dekani, ki se običajno poročajo podpredsedniku akademskih zadev.
$config[code] not foundDeanova vloga
Kolegiji organizirajo svoje akademske ponudbe s šolami ali šolami, ki se osredotočajo na področja študija, kot so humanistika in izobraževanje, ali poklice, kot so pravo in inženiring. Dekan predseduje vsaki šoli s polno odgovornostjo za njeno upravljanje, politiko, učni načrt, fakulteto in proračun. Odvisno od kolegija lahko tudi podpredsedniki študentskih zadev in vpisi - delovna mesta, ki se neposredno ukvarjajo s študenti - imajo tudi naziv dekana.
Vloga podpredsednika
Pristojnosti predsednika kolegija se razlikujejo glede na to, kako kolegij organizira svoje storitvene, finančne in operativne funkcije. Podpredsednik zunanjih odnosov, na primer, lahko zbira sredstva samo v eni instituciji, vendar se ukvarja z odnosi z alumni, odnosi z javnostmi in spletno stranjo šole na drugi. Ena šola lahko prenese človeške vire, računovodstvo, vzdrževanje objektov in varnostne službe kampusa na svojega podpredsednika uprave, medtem ko druga zadolži finančna sredstva na ta seznam. Vsi podpredsedniki zagotavljajo, da se programi in dejavnosti pod njihovo jurisdikcijo držijo strateškega načrta institucije in spodbujajo njeno poslanstvo.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingOdgovornosti
Tako dekani kot podpredsedniki izvajajo strateške cilje, pripravljajo in spremljajo proračune ter podpirajo podobo kolegija pred javnostjo in osebjem. Oba imata dolgoletne izkušnje na svojih področjih. Vendar pa se obseg njihovih odgovornosti razlikuje. Podpredsedniki imajo kolegialni nadzor, dekani pa se osredotočajo na eno akademsko disciplino. Z izjemo študentskih zadev ali funkcij študentskih odnosov podpredsedniki običajno ne delajo neposredno s študenti. Izkušeni menedžerji, ki uživajo v visokošolskem okolju in so pripravljeni na pozicijo vodilnega delavca, lahko najdejo delo kot podpredsednik kolegija kot idealen primer. Profesorji se preselijo v administracijo in dekanov stol, da bi razširili njihov vpliv na splošno uspešnost šole.
Razlike v kvalifikacijah
Dekani potrebujejo doktorat v svoji šolski disciplini in se lahko kvalificirajo za rednega profesorja, čeprav dekani poslovnih šol pogosto nadomeščajo vodstvene izkušnje pri poučevanju. Njihova imenovanja priznavajo svoje strokovne izkušnje, izkušnje s strateškim načrtovanjem, spretnosti za pridobivanje sredstev in sposobnost za delo s fakulteto, študenti, diplomanti in drugimi člani izvršne skupine. Podpredsedniki se lahko dvignejo po akademskih vrstah ali se zaposlijo iz poslovnega sveta. Potrebujejo vsaj magisterij - večina šol ima raje doktorat - in 5 do 10 let izkušenj z vodenjem, ki vključuje strateško načrtovanje, pripravo proračuna in nadzor osebja.
