V začetku tega meseca sem se udeležil zadnjega American Express OPEN foruma v New Yorku. Vsi forumi so bili odlični, toda ta izstopa.
$config[code] not foundZakaj? Ker sem odšel s toliko majhnimi, vendar močnimi deli modrosti, o katerih preprosto ne morem nehati razmišljati.
Tako kot zadnji forum, je ta dogodek začel Susan Sobbott, predsednik American Express OPEN. Moderator je bil finančni kolumnist in avtor Jean Chatzky. Podjetniki na tem dogodku so bili: slavni chef Mario Batali, trije ustanovitelji skupine Blue Man (Chris Wink, Matt Goldman in Phil Stanton) in modna oblikovalka Liz Lange.
Dovolite mi, da delim prvih deset bitov modrosti, ki sem jih vzel iz tega American Express OPEN Foruma, na podlagi svojih zapisov med dogodkom. Tukaj so:
- »Da bi bili uspešni v poslu, ne potrebujete le odlične ideje - morate ga prodati. Ne bojte se prodajati. Ne razmišljajte o sebi kot za trženje. «(Susan Sobbott) - My Take: Za nekatere to pride naravno. Toda za druge, zlasti tiste, ki nimajo prodajnega oz. Tržnega ozadja, se to lahko zdi najtežja stvar na svetu. Vendar pa vam bo večina lastnikov uspešnih podjetij povedala, da so bili glavni prodajni zastopnik podjetja, vsekakor na začetku. Morate biti sposobni prodajati in tržiti svoje podjetje - ne pričakujte, da boste to prenesli na nekoga drugega.
- »Vsaka blagovna znamka ni za vsakogar in vsi niso za vsako blagovno znamko.« (Liz Lange) - My Take: Z drugimi besedami, naredite tisto, kar mala podjetja delajo najbolje in se osredotočite na nišo - in nato lastno nišo. Bodi na vrhu.
- »Splet postavi eksponentno zapleteno besedo, saj se beseda ustno dogaja.« (Blue Man) - My Take: splet je megafon. To vam daje vzvod in dramatično poveča širjenje vseh pogovorov o vašem podjetju. Splet omogoča lažje širjenje besed in ust, širjenje in širjenje.
- "Notranja kakovost, ki jo mnogi podjetniki pravijo, da jim pomaga preživeti, je optimizem." (Jean Chatzky) - My Take: optimizem je najpomembnejša značilnost uspešnih podjetnikov. Obstaja toliko stvari, ki lahko gredo narobe, če ste lastnik svojega podjetja, še posebej v zgodnjih letih. Vsak posamezen dan je obremenjen s kamnitimi kamni in razlogi, da ga zapustite. Voditi vas mora prepričanje, da se bodo stvari na koncu dobro izšle.
- »Če bi morali izbrati naslov, bi bil na robu umetnosti in trgovine.« (Mario Batali) - My Take: To je morda najbolj edinstven citat dogodka. To pomeni, da se vaše podjetje spremeni v obliko umetnosti. Biti ustvarjalen je v središču uspešnih podjetij.
- "Malo osebnosti gre daleč." (Jean Chatzky) - Moj vzorec: Tema tega foruma je »izstopati iz množice«. Najem vašega osebnostnega predstave je način, kako narediti vaše podjetje izstopajočim. Ljudje se spominjajo vas in s tem vašega podjetja. Namesto da bi poskušali biti korporacijski klon, bodite drugačni. Na primer, Mario Batali omogoča, da se njegova osebnost pokaže, tako da vedno nosi kratke hlače in oranžne cokle. Mogoče ne želimo iti tako daleč, ampak….
- „Bodi agresiven pri pridobivanju medijske pokritosti.“ (Liz Lange) - My Take: Medijska pokritost je brezplačna, kar je zelo privlačna cena za večino malih podjetij. Toda medijska pokritost ponavadi ni nesreča. Morate ga vzeti v svoje roke, da dobite pokritost. Kot je prikazala Lizina izkušnja, morate biti ustvarjalni, da bi dobili medijsko pokritost. Liz je na primer poslala oblačila za materinstvo slavnim osebam. Mediji so bolj verjetno posneli slavno osebnost v Lizinih oblačilih za materinstvo, kot pisati navaden članek o materinstvu.
- "Sledi blaženosti." My Take: Na nek način je to kot stari pregovor, delaj, kar ljubiš in denar bo sledil. Seveda je razlog, da je to stara beseda, to, da je resnica. Ko smo strastni glede tega, kaj počnemo, se naša strast prevede v ustvarjalnost, v količino napora, ki ga posvečamo podjetju, in v mnoge druge dejavnike, velike in majhne.
- "Vsi tekmujemo proti povprečnosti." (Blue Man) - My Take: Namesto da se osredotočimo na konkurenco, si prizadevajmo za višjo stopnjo ustvarjalnosti. Ustvariti velik posel ustvariti nekaj izrednega, namesto da bi padel v rutino in se ustalil v povprečju.
- »Vsakdo govori o rasti podjetja, toda o tem, česar ne slišiš dovolj, je pomembnost, da podjetja ne rastejo prehitro.« (Blue Man) - Moj vzorec: Rast lahko prinese svoje izzive in probleme. Rastite posel s hitrostjo, ki se vam zdi pravica do upravljanja in ravnanja. Če ste zadovoljni s hitrimi spremembami, nato hitro raste. V nasprotnem primeru ohranite podjetje manjše in bolj obvladljivo za vas. Ni vsakdo želi rasti svoje poslovanje.
Nekateri od zgoraj navedenih citatov so nekoliko parafrazirani. Vzeti so iz mojih zapisov dogodka.
Najlepša hvala družbi American Express OPEN, katere oglaševalska podpora te strani mi je omogočila udeležbo.
37 Komentarji ▼
