Obstaja toliko stvari, ki lahko s svojega operativnega stališča zavržejo vaše podjetje. Od bolezni na delovnem mestu do vprašanj zaposlovanja in upravljanja so nevarnosti številne. Današnji pregled obravnava tudi grožnje in nekatere možne rešitve. Če smo zamudili katero od velikih, jih dodajte v odsek za komentarje spodaj.
Cure Your Business
Bolna in utrujena. Epidemija gripe, o kateri so poročali v ZDA in povzročila povečano zanimanje za "gripo", da bi preprečila bolezen, lahko ogrozi več kot le zdravje žrtev. Strokovnjaki in poslovni voditelji pravijo, da izbruh lahko ogrozi poslovanje in širše, gospodarstvo. Gripa lahko podjetjem odvzame velike in majhne potrebne delavce, ki so kritični za operacije. NBC News
$config[code] not foundNajboljše zdravilo. Da bi preprečili nevarnosti izbruha gripe za vaše podjetje, je pomembno, da razvijete strategije, ki vam omogočajo, da se prilagodite, pojasnjuje Stephen Morris, koordinator spletnih medijev za U.S. Tukaj je sedem korakov, ki jih lahko storite takoj, da zmanjšate nevarnost za vaše vsakodnevne operacije. To je grenka tabletka, vendar strokovnjaki menijo, da so ti koraki najboljše zdravilo za ohranjanje zdravja vašega podjetja. SBA.gov
Zgradite zdravo podjetje
Preverite svoj uspeh. Če si vzamete čas za načrtovanje organizacije vašega podjetja, se lahko zdi, da je to nepotrebna dejavnost v primerjavi z drugimi nalogami, vendar te karte lahko pomagajo na več načinov, piše poslovni svetovalec Ian Smith. Z njimi lahko bolje razumete dinamiko vodenja v vašem podjetju in pomagate razdeliti cilje v prenesene naloge za člane vaše ekipe ali različne oddelke. Poročilo Smith
Ne postanite osebni. Najem za vaše podjetje je vedno izziv, pravi bloger Ben Hargrove. Izberite ljudi, ki bodo okrepili vaše podjetje in vašo ekipo. Izogibajte se najemanju odločitev na podlagi osebnih dejavnikov, kot je prijateljstvo. To ne pomeni zavrnitve intervjujev s prijatelji za položaje v vašem podjetju. Vendar pa zahteva jasne razlike med poklicnimi in osebnimi premisleki. Business2Community
Požar, ko je pripravljen. Včasih prideš do točke, ko postaneš podjetje bolj zdravo, kar pomeni, da lahko nekdo odide. Odločitev, da je čas za odpuščanje zaposlenega, ni nikoli lahka, piše poslovni svetovalec Brad Farris. Zato je ključnega pomena, da poskrbite, da bo vaša odločitev pravilna. Tukaj je nekaj vprašanj, ki si jih morate zastaviti, ko se poskušate odločiti, ali je čas, da pokažete tem težavnim zaposlenim vrata. Sidrni svetovalci
Prevzeti nadzor. Poslovna srečanja so lahko koristna vaja za doseganje ciljev podjetja ali agonistična izguba časa za vse vpletene. Naučite se učinkovito načrtovati in voditi srečanja s temi nasveti iz svetovalca za usposabljanje Kim Larkins. Enostavni nasveti za določitev želenih rezultatov, ustvarjanje določenih agend in dodeljevanje vlog in odgovornosti vam bodo pomagali izboljšati vaša srečanja in povečati njihove koristi. Usposabljanje KSL
Bodi najboljši. Še en splošen pristop za izboljšanje vašega podjetja vključuje spodbujanje zaposlenih k najboljšemu. Ta objava obravnava nekatere preprosto preproste nasvete za izboljšanje splošne uspešnosti vašega osebja. Predlogi segajo od boljšega poslušanja do spodbudnih ciljev. Vodjem ali lastnikom podjetij svetujemo tudi, da so pozitivni, hkrati pa se izogibajo prelivanju realnosti. Danes začnite izvajati te izboljšave. CorpNet
