Zaposleni, ki upajo, da bodo dosegli uspeh v podjetju Fortune 500, imajo koristi od izkazovanja ključnih spretnosti in lastnosti. Uspešni zaposleni razumejo, da so del večje skupine s ciljem usmerjanja prizadevanj k uresničevanju poslanstva, vizije in vrednot podjetja. To učinkovito zahteva dobre komunikacijske spretnosti, sposobnost sodelovanja s sodelavci in vodstvom ter zavezanost delu v skupini.
$config[code] not foundKomunikacijske sposobnosti
Spretnosti komuniciranja so bile vedno pomembne za uspeh zaposlenih v organizacijah vseh velikosti. V Fortune 500 podjetjih te spretnosti postanejo še bolj kritične zaradi velikega števila in vrst občinstva, s katerimi mora sodelovati. Komunikacijske spretnosti vključujejo tako govorne kot pisne komunikacije in vključujejo sposobnost komuniciranja prek elektronskih kanalov, vključno s socialnimi mediji. Uspešni bodo zaposleni, ki bodo lahko učinkovito komunicirali tako, da bodo upoštevali potrebe in interese ciljne publike ter razvili ključna sporočila za dosego zastavljenih ciljev.
Spretnosti sodelovanja
Zaposleni v podjetjih Fortune 500 so del velike organizacije, ki je sestavljena iz številnih delov, ki morajo učinkovito sodelovati pri doseganju skupnih ciljev. Sposobnosti sodelovanja so kritične. Ni dovolj, da imamo idejo in pričakujemo, da se bo ta ideja premaknila gladko do uresničitve. Namesto tega morajo uspešni zaposleni upoštevati potrebe drugih v organizaciji, včasih konkurenčne interese in želje sodelavcev in kako krmariti po okolju, kjer ima več posameznikov več potreb. Sodelovanje je ključnega pomena in sposobnost sodelovanja je znak učinkovitega zaposlenega v tem okolju.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingSposobnost delovanja kot del skupine
Ne glede na položaj zaposlenega bo delal kot del ekipe v okolju Fortune 500. Redko se karkoli doseže samostojno. Zaposleni se zanašajo na druge, da zagotovijo orodja, vire, nasvete in podporo za doseganje ciljev, drugi pa se zanašajo na njih. Razumevanje, da se uspeh in neuspeh pojavljata kot del ekipe in služita kot podporni član ekipe, sta ključna dejavnika uspeha za zaposlene.
