Navdih lahko dobite iz mnogih krajev. Toda kako vidite sebe in svojo okolico, lahko ta navdih pretvorite v strateško prednost.
Gbenga Ogunjimi kaže, kako s to knjigo razviti to prednost, Glas brez roba: moč pripovedovanja zgodbe in določanje identitete. To je zelo majhna knjiga, ki izraža, kako verovanje v svoje sanje povezuje vaše cilje.
$config[code] not foundOgunjimi ponuja izkušnje s socialnim podjetništvom, pri čemer uporablja strategijo identitete in pripovedovanje zgodb za krepitev vloge priseljencev in manjšinskih voditeljev.
Kaj je brezmejni govor?
Ogunjimi verjame, da lahko ljudje presežejo svoje ozadje, da bi dosegli svoje cilje, ko si predstavljajo pravo pripoved. Ogunjimi opredeljuje okvir za to pripoved, ki se imenuje Glas brez roba. Ta glas vodi k boljšim podjetniškim možnostim in izbiri vodenja.
Ogunjimi spretno razlaga, kako učijo, kaj naj ljudje iščejo. Ko razloži pomen pripovedovanja zgodb, poudarja, zakaj je to prednost za kariero.
»Pripovedovanje zgodb je vaša najmočnejša prednost… Začnite s svojo zgodbo, je neverjeten način za povezovanje s potencialnim delodajalcem, tveganim kapitalistom ali potencialnimi partnerji, ker se bo, čeprav je edinstvena, verjetno dotaknila smiselnih, univerzalnih tem. Takšni trenutki pogosto odmevajo z drugimi in vam pomagajo pri povezovanju. «
Ta pristop spodbuja podjetnike, da raziskujejo, kako se lahko prodajajo s svojimi zgodbami.
$config[code] not foundKnjiga govori iz perspektive priseljencev in manjšin, ki iščejo pozitivno samo-pripoved. Ta pristop je še posebej dragocen za tiste, ki prehajajo iz zaposlitvenega v podjetniško okolje, vse dokler so novinci v mesto ali državo. V knjigi zagovarjamo Ogumjimijeve lastne izkušnje, da se presoja, kako je človek samo-narativen, tako da identificira svoje psihološke meje in samopodobe o svetu.
Kaj mi je bilo všeč o brezmejnem glasu
Všeč mi je bilo, da je Ogunjimi skušal preseči številne učne knjige s pragmatičnimi nasveti. Všeč mi je bila besedna zveza, ki jo je uporabil v kasnejšem poglavju o strategijah monetizacije - služil s svojimi veščinami. Tukaj je primer, poziv svetovalcem, da izdelajo namesto zgolj ad-hoc projekte.
»Moje izkušnje pri delu s kvalificiranimi in nadarjenimi strokovnjaki so, da se trudijo, da bi izrabile svoje bogate izkušnje in znanje v izdelke in storitve, ki jih je mogoče monetizirati. Kot izgovor za to bi raje ostali pro bono svetovalci, kot da bi si sami dovolili ustvarjati in preizkušati svoje izdelke na trgu. To sem jim povedal, da boste morali zaupati v velikodušnost trga, da vam bo povedal, kaj delate, kar je prav in kaj lahko izboljšate.
Zaradi te perspektive je njegov nasvet aktiven in je lahko dober temelj za akcijski načrt.
Prav tako mi je bilo všeč, da Ogunjimi opisuje svoje izkušnje, ko je vstopal v Združene države Amerike, medtem ko je razvijal svoje točke, tako da se lahko vsak tujec v čudni deželi prilagodi svojemu okolju.
$config[code] not foundKaj bi lahko bolje delovalo
Nekatere kratkosti poglavja lahko omejijo informacije, ki jih prenašajo. Ta kratkovitost pogosto skrajša bralca tako, da ne dopušča popolnega izražanja avtorjevih idej. V Glas brez robana primer, pripombe drugih se navajajo kot podpora za točke Ogunjimi, vendar te pripombe avtorju ne dopuščajo, da bi popolnoma razvil svoj argument. Vzemite poglavje o spreminjanju pripovedi, v katerem so prevladovale osebne izkušnje samo dveh ljudi (imenovana Jane D. in Mike K.) Tu bi izkušnje več ljudi z različnimi državami izvora izboljšale točko Ogunjimi.
Zakaj glas brez roba?
To je kratka knjiga s strukturo, ki je podobna knjigam za osebni razvoj, kot je Felicia Shakespeare You Are Your Brand, ali odlična knjiga Adrienne Graham o samozavesti podjetij, ne, ne morete izbrati mojega možganov: to stane preveč. Ogunjimi pa uspešno ustvarja svojo pot, tako da pomaga bralcem najti svoje glasove, ne glede na ozadje, tako da razčlenijo svoje okolje in ovire.
Slika: Amazon
1
