Mornarica izvaja svetovanje za vmesno vrednotenje, da bi zagotovila nenehno rast oseb, tako osebno kot strokovno, z zagotavljanjem povratnih informacij in navodil. Medletno ocenjevanje, ki se pojavlja na pol poti, vmesno svetovanje dopolnjuje tudi postopek vrednotenja z boljšo dokumentacijo letne uspešnosti vsakega mornarja. S spodbujanjem nenehne rasti svojih mornarjev in doseganjem zanesljivejših letnih vrednotenj Navy navsezadnje obravnava svetovanje o vmesnem vrednotenju kot sredstvo za povečanje pripravljenosti celotne flote.
$config[code] not foundKo so končani
Tri ocenjene letne ocene uspešnosti - poročilo o sposobnosti (FITREP) za častnike, glavni ocenjevalci (CHIEFEVAL) za glavne uradnike (E7 do E9) in ocenjevanje (EVAL) za mlajše mornarje (E6 in spodaj) - se izvajajo ob različnih časih celotno koledarsko leto. Navodila za ocenjevanje in svetovanje, BUPERSINST 1610.10B, podrobno opisujejo razpored ocenjevanja za vsako plačilo v prilogi 1, stran 11, medtem ko je ustrezni razpored vmesnega svetovanja v poglavju 19 na strani 3.
Obrazci za izpolnjevanje
Obrazci FITREP, CHIEFEVAL in EVAL se uporabljajo tudi za vmesno svetovanje, vendar niso v celoti izpolnjeni. Za uporabo pri svetovanju, ocenjevalci izpolnijo le bloke, ki vsebujejo osnovne informacije na sprednji strani, vključno z bloki 29 do 32. Svetovalci bodo ocenili mornarje o njihovem položaju v sedmih kategorijah uspešnosti in zagotovili povratne informacije o tem, kako se uvrščajo v svojo vrstniško skupino z izpolnitvijo. blok »Komentarji uspešnosti«. Predloge FITREP in EVAL lahko zaključite z uporabo programskega paketa NavFit98A, medtem ko je CHIEFEVAL izpolnjen z obrazcem Adobe Acrobat.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingIz oči v oči
V skladu z BUPERSINST 1610.10B bi bilo treba pri vmesnem svetovanju izpolniti pet ciljev. Prvič, ocenjujejo se prednosti in slabosti mornarja. Drugič, njena problematična področja so opredeljena, ocenjevalec pa opozarja na prednosti, ki ji lahko pomagajo premagati pomanjkljivosti. Tretjič, predstavljen je načrt, ki daje mornarju dosegljive cilje, ki jih je treba doseči. Četrtič, ocenjevalec pregleda z njo mornarjevo uspešnost in zagotovi, da jasno razume svoj trenutni položaj v svoji vrstniški skupini. Nazadnje so določena pričakovanja za prihodnjo uspešnost. To individualno svetovanje bi moralo potekati v sproščenem okolju, svetovalci pa bi morali po svojih najboljših močeh dati na pomoč mornarja, da bi zagotovili odprto in pošteno komunikacijo.
