Sodelavec, ki ne uspe izpolniti svojih delovnih nalog, je lahko razburljiv in demotivirajoč, še posebej, če ste predani zaposleni, ki vedno daje 100 odstotkov. Leni sodelavec lahko negativno vpliva na celotno poslovanje podjetja in moralo zaposlenih. Medtem ko je morda skušnjava, da bi tiho dali gossip, posneti ohlapnost ali teči vašemu šefu, lahko ta skupna motnja na delovnem mestu izrežete v kali, tako da ste proaktivni in ne reaktivni.
$config[code] not foundVodi z zgledom. Če se vam zdi, da kritizirate delovne navade drugih, se prepričajte, da so vaše navade natančne in nepopustljive.
Pridobite dejstva. Ugotovite, ali vaš sodelavec res ne opravlja svojega dela ali je to samo vaše dojemanje situacije.
Bodite sočutni. Spomnite se, da je vaš sodelavec, kot vi, človek in napačen, lahko pomagate zadržati osebo na mestu sočutja. Če imate odnos do nadrejenosti ali sodbe proti svojemu sodelavcu, je zelo malo možnosti, da bi našli rešitev.
Naredite samo svoj delež. Morda se boste začutili v skušnjavi, da vzamete napetost za svojega sodelavca in naredite več kot svoj delež, vendar je to v bistvu samo omogočanje njegove navade. Ob prevzemu dolžnosti svojega sodelavca lahko prispevate k vašemu nivoju stresa, saj boste dvakrat opravljali delo. To lahko povzroči tudi zamere. Če ne želite storiti več kot svoj delež, nastavljate jasno mejo.
Soočite se s sodelavcem. Zahtevajte, da se pogovorite s svojim sodelavcem zasebno in ji povejte, pošteno in sočutno, kako se po njenem vedenju počutite in kako to vpliva na vaše lastno delo. Povejte ji tudi, da niste vključili nobenih drugih uslužbencev ali nadrejenih in da upate, da boste to lahko rešili med vami.Videti, da ste si vzeli čas, da se ji približate kot posamezniku, bi jo lahko naredila bolj dovzetna za vaše zahteve.
Poslušajte stran svojega sodelavca. Ko se soočite s svojim sodelavcem, mu dovolite, da razmisli o vaših opazovanjih in ponudi svojo stran zgodbe. Morda boste presenečeni nad tem, kar boste izvedeli.
Vključite drugega sodelavca. Kot končni ukrep, preden greste k šefu, poskusite sodelovati s kolegom in se približati neproduktivnemu sodelavcu. Bodite pošteni in sočutni ter dovolite sodelavcu, da deli svojo zgodbo.
Vključite svojega neposrednega šefa kot zadnjo možnost. Če še niste opazili izboljšanja v sodelovanju sodelavca po pogovoru z njo sami ali s sodelavcem, ga pripeljite k neposrednemu nadzorniku ali šefu. Ne da bi pokazali jezo, obtoževanje ali obtoževanje, povejte šefu o vedenju, ki ste ga opazili, in o ukrepih, ki ste jih sprejeli za izboljšanje stanja, preden ste prišli k njej.
