Karkoli se je zgodilo s programsko opremo za upravljanje delovnega toka Ofuz?

Kazalo:

Anonim

Ofuz je bil celovit poslovni paket, ki je zagotavljal vrsto orodij - upravljanje kontaktov, upravljanje nalog, časovno sledenje in izdajanje računov - za upravljanje podjetja s prodajnim ciklom.

Po prejemu 250.000 $ v semenskem financiranju je bil Ofuz objavljen v javni beta izdaji oktobra 2009. Ampak tako hitro, kot se je pojavila, ga ni bilo več, pravzaprav skoraj ni bilo nobenega obvestila - skoraj nič.

Pomanjkanje informacij o pospešeni smrti podjetja je povzročilo, da so trendi v podjetjih za mala podjetja raziskali, kaj se je zgodilo. Ustanovitelj Ofuza Phillippe Lewicki je bil tako prijazen, da je lahko zaprosil za intervju.

$config[code] not found

Zgodba o Ofuz Demise

Lewicki je dejal, da je začel projekt Ofuz pred devetimi leti in ustvaril minimalno izvedljiv izdelek, ki bi sprožil zagon. Vendar pa je opustil, po dveh letih neuspešnega iskanja, da bi našel soustanovitelja za poslovni razvoj.

»Po dveh letih iskanja sem obupal in poskušal sam to storiti,« je dejal Lewicki. "Moja ekipa in jaz sva odlična pri gradnji, pred svojimi časovnimi produkti, vendar nismo dobri pri promociji in prodaji."

Lewicki je dejal, da se je v objavi Ofuza tudi naučil, da bi bilo lažje ustvariti tri različne izdelke namesto povezane platforme.

"Storitev sem prenehala promovirati pred petimi leti in sem se preselila v druge projekte," je dejal.

Ofuz platforma še v uporabi

Uporabniki Ofuza imajo še vedno dostop do svojih računov, je dejal Lewicki. Prav tako je storitev odprtokodna in brezplačno na voljo s polno izvorno kodo v Githubu.

Lewicki je dodal, da on in njegova ekipa uporabljata izdelek za vodenje njegovega svetovalnega podjetja in ga izboljšujeta. Vse nadgradnje so objavljene nazaj v odprtokodni projekt.

Začetne izkušnje

Ni vse izgubljeno v zvezi z Ofuzom, je dejal Lewicki. Nato je naštel dve dragoceni začetni spoznanji, pridobljeni v tem procesu.

"Prva ni bila, da bi poskusili zbrati sredstva brez trdne in popolne ekipe," je dejal. "Kot razvijalec, da bi ustvaril uspešen zagon, potrebujem dobrega partnerja za poslovni razvoj, ki bi dopolnil moje znanje."

Lewicki je dodal, da je naredil napako, ker je preveč razvil izdelek in prehitro določil svojo smer, kar je privedlo do druge lekcije.

"Torej, kar sem se naučil je, da najprej zgradim ekipo okoli ideje in koncepta, nato pa začnemo razvijati," je dejal. »Vsako samostojno delo je izguba časa; biti pripravljen na kompromis in opustiti nadzor. "

Lewicki je na vprašanje, kakšen nasvet bi dal drugim startup podjetnikom, rekel: "Poiščite strastne, delovne kolege in rešite velik problem, ki ga nihče drug ne vidi."

Lewickijeve izkušnje so del številnih start-up podjetnikov, zlasti tistih, ki imajo talent za razvoj, ne pa nujno zbiranje sredstev.

»Lahko zamislite odlično idejo, jo izvedete, vendar ugotovite, da brez popolne ekipe, ki bi dopolnila vaše sposobnosti in talente, vaša ideja morda ne bo uresničena,« je dejal. »Ofuz je bil samo eden od mojih» propadlih «startupov.«

1 komentar ▼