Vsakemu malemu podjetju je potreben poslovni načrt. To je bistven dokument, ki ni namenjen samo zagonu in širjenju - ker lahko velik poslovni načrt služi kot načrt za vaše podjetje in vam pomaga, da naredite prave prilagoditve, ko gre kaj narobe. Vaš poslovni načrt mora biti življenjski, dihalni portfelj, ki se razvija skupaj z vašim podjetjem.
V skladu s tem je poslovni načrt še vedno eno najpomembnejših orodij za zagon ali širitev, saj bo to takrat, ko bo vaš dokument posredoval sposobnost preživetja in potencial vaše ideje (ali obstoječega podjetja) drugim ljudem - navadno ljudje, ki jih poskušate prepričati, da vložite svoj težko prislužen denar v vaše podjetje.
$config[code] not foundKako lahko to storite?
Z zagotovitvijo, da vaš poslovni načrt odgovori na prava vprašanja. Spodaj je navedenih šest ključnih točk, ki jih morate obravnavati s svojim poslovnim načrtom.
Poslovni načrt Vprašanja za odgovor
Ali je vaš izdelek ali storitev inovativna?
To ne pomeni, da morajo biti temeljne ponudbe vašega podjetja popolnoma drugačne od vsega, kar je zdaj na trgu. Dejstvo je, da je lahko to, kar je tujec koncept, škodljivo za poslovno igrišče, ker ne boste imeli nobene podlage za primerjavo vašega podjetja.
Namesto tega mora vaš poslovni načrt poudariti, kaj je drugače, razburljivo ali navdihujoče glede vašega izdelka ali storitve. Element inovacije bo poudaril uspešnost vašega koncepta in pomagal prepričati vlagatelje, da lahko uspe.
Ali bodo ljudje plačali za to, kar imate?
Kot lastnik podjetja na koncu tedna ne morete vstaviti 40 ur in plačati plače. Vaš izdelek ali storitev potrebuje zmožnost zaslužka, da bo sčasoma dovolj dobička za kritje režijskih stroškov vašega podjetja, plač vseh zaposlenih, ki jih imate ali načrtujete, in lastnih življenjskih stroškov.
Vaš poslovni načrt bi moral prikazati potencialne prihodke za vaše podjetje, tako da prikažete, koliko nameravate zaračunati za svoje izdelke ali storitve, in zakaj bodo ljudje plačali ta znesek za to, kar ponujate. Ta podatek kaže vlagateljem, da poznate resnično vrednost vašega podjetja in da ste pripravljeni preprečiti propad in stečaj z realističnimi projekcijami.
Vaša ciljna industrija raste?
Posredovanje podjetja, ki bo "revitaliziralo" industrijo, je težka prodaja - predvsem zato, ker je za reševanje potapljaške ladje potrebno več kot eno podjetje.
Vlagatelji radi vidijo nova ali rastoča podjetja v panogah, ki so stabilne ali rastoče, saj jim daje boljše možnosti, da se bodo njihove naložbe izplačale.
Kaj imate, da vaši konkurenti ne?
Konkurenčna prednost je več kot le korporativna buzzword. Dober poslovni načrt izraža razlike med vašimi izdelki ali storitvami in podobnimi ponudbami vaših konkurentov. Morate biti sposobni opisati, zakaj bodo ljudje izbrali vaš pripomoček v naslednjem v vrsti, in zakaj bo vaše podjetje potem, ko boste ustanovljeni, donosno.
Če si boste vzeli čas, da opišete svojo konkurenčno prednost, ste tudi vi podlaga za trden načrt trženja.
Kaj so vaši kadrovski načrti?
Le malo podjetij lahko za vedno ostane sposobno preživeti kot samostojni podjetnik. Sčasoma boste morali zaposliti ljudi, ko vaše podjetje raste. Vlagatelji želijo vedeti, da imate pametne in realistične kadrovske načrte za začetek ali širitev.
Lahko začnete z dodelitvijo več vlog sebi in / ali obstoječemu osebju, nato pa predstavite mejnike, ki bodo zahtevali najem novih ljudi in njihovo raztovarjanje.
Pomembno je, da vaš poslovni načrt pokaže, da razumete potrebo po upravljanju in sodelovanju - in da imate dober čas.
So vaši cilji ukoreninjeni v realnosti?
Morda ste povsem prepričani, da bo vaše podjetje do konca prvega leta ustvarilo milijon dolarjev, vendar to ni nekaj, kar bi želeli povedati vlagateljem. Vaš poslovni načrt je kraj za razumne cilje, s skrbno premišljenimi, celo konzervativnimi projekcijami.
Eden najboljših pravil za storitve za stranke je premajhna obljuba in prevelika ponudba, vaš poslovni načrt pa mora slediti temu pravilu. Uporabite ga, da predstavite poslovno napoved, ki jo lahko razumno pričakujete, in nato vaše vlagatelje, ko se bodo zgodile vaše (zasebne) divje špekulacije.
Če tega ne storite, boste vsaj sledili obljubam, ki ste jih prvotno pripravili vaš poslovni načrt.
Fotografija poslovnega načrta prek Shutterstocka
8 Komentarji ▼
