Svetovalni odbor sestavljajo prostovoljci, ki ponudijo svoje prispevke, ideje in strokovne nasvete izvoljenemu upravnemu odboru organizacije.
Člani svetovalnega odbora niso pravno zavezani, vendar so pomembni za uspeh organizacije s sodelovanjem z upravnim odborom. Brez močnega odbora imajo lahko neprofitne organizacije omejen uspeh pri izpolnjevanju pričakovanj in potreb strank in skupnosti.
$config[code] not foundKaj je svetovalni odbor?
Neprofitne organizacije so strukturirane preko upravnega odbora, katerega člani so odgovorni za vodenje organizacije prek določenih položajev, ki jih običajno sestavljajo direktor, predsednik, podpredsednik, sekretar in zakladnik. Odbor določa politike za zagotavljanje odličnega upravljanja.
Po drugi strani svetovalni odbor pomaga organizacijam, da dobijo povratne informacije, ideje in mnenja javnosti. Nima nobene pravne ali formalne odgovornosti, ampak se sklicuje za svetovanje in podporo upravnemu odboru.
Učinkovit svetovalni odbor je ključnega pomena za uspeh organizacije. Svetovalni odbor ima pomembno vlogo pri odnosih z javnostmi in daje odboru svež pogled na programska vprašanja. Svetovalni odbor neposredno sodeluje z direktorji, da razpravlja, razpravlja in odloča o pomembnih organizacijskih odločitvah.
Vloge članov svetovalnega odbora
Ključ do izgradnje varne organizacije je neodvisen svetovalni odbor vodij skupnosti, staršev in drugih zainteresiranih. Člani svetovalnega odbora so prostovoljci in morajo odražati raznoliko zastopanost različnih kultur, socialno-ekonomskih skupin ter mestnih in podeželskih okolij.
Nekateri člani svetovalnega odbora prevzamejo odgovornost za določene naloge, drugi pa se udeležujejo samo sestankov in zagotavljajo prispevke in povratne informacije. Od vseh članov se pričakuje, da samostojno opravljajo določeno funkcijo. Svetovalni član mora biti v pomoč upravnemu odboru z določenimi odgovornostmi, ne pa nadomeščati ga. Oba odbora bi morala sodelovati v skupnem prizadevanju, da bi imeli v mislih najboljše interese organizacije.
Člani svetovalnega odbora se običajno udeležijo med dvema in dvanajstimi sestanki upravnega odbora vsako leto za izmenjavo informacij, razpravljanje o idejah in sprejemanje odločitev. Ko je struktura vzpostavljena, lahko upravni odbor enakomerno razporedi svoje upravljavske funkcije in odgovornosti med svoje člane, da bi čim bolj povečal svojo učinkovitost.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingOdgovornosti in dolžnosti članov svetovalnega odbora
Člani svetovalnega odbora se pridružijo organizaciji za omejeno časovno obdobje in se zavežejo svojim osebnim, strokovnim in finančnim virom za pomoč pri njihovem poslanstvu. Dolžnosti in odgovornosti članov svetovalnega odbora so dodeljene po presoji upravnega odbora. Nekatere odgovornosti, ki so običajno dodeljene članu svetovalnega odbora, vključujejo:
- Razvijte poslovne strategije.
- Načrtovanje, zbiranje sredstev in odnosi v skupnosti.
- Ustvarite programe in politike.
- Promocijske ideje in ozaveščanje javnosti.
- Razviti pododbore.
- Udeležite se sestankov.
- Prispevajte prispevke in povratne informacije.
- Organizacijski razvoj.
- Strateško načrtovanje in odločanje.
Usmerjanje in usposabljanje članov svetovalnega odbora
Člani svetovalnega odbora morajo razumeti organizacijo, ki ji bo služila učinkovito. Dajanje nalog novim članom jim bo omogočilo, da razvijejo občutek pripadnosti in jim pomagajo, da se vključijo. Vsak član uprave bo potreboval stalno usposabljanje, da bo ostal aktualen glede organizacijskih vprašanj. To se lahko doseže na rednih sejah odbora.
Člani odbora morajo dobiti javno priznanje za pomembno prostovoljno delo, ki ga opravljajo za organizacijo. Letno priznanje ali večerja je preprost in zabaven način za prepoznavanje članov upravnega odbora in prostovoljcev. Zagotoviti, da člani upravnega odbora razumejo svoje posamezne vloge in imajo potrebna sredstva za opravljanje svojih nalog. Ugotovite, katere veščine potrebujete za vašo organizacijo, in zaposlite člane upravnega odbora na podlagi teh potreb.
Zaključek
Delo s svetovalnim odborom je lahko prijetno doživetje. Ko se odgovornosti razumejo in člani delajo skupaj kot ekipa, je lahko rezultat uspešno in donosno poslovanje. Uspešen svetovalni odbor lahko zagotovi podlago za vsako organizacijo in ji pomaga, da se osredotoči na izpolnjevanje poslanstva organizacije. Glavni razlog, zaradi katerega večina podjetij organizira svetovalni odbor, je pomagati vodjem upravnega odbora, da se osredotočijo na vsakodnevne naloge uresničevanja njihovega poslanstva.
