Ko sta Donna DeMarco in Robert Sandie zagnala interaktivni spletni video, ga nista prenesla v glavno tehnološko vozlišče, kot je Silicijska dolina.
Namesto tega so ohranili svoje podjetje, Viddler, s sedežem v Bethlehemu v Pensilvaniji. DeMarco meni, da je bila odločitev na koncu koristna za podjetje.
$config[code] not foundPar se je prvotno srečal v razredu na Univerzi Lehigh, kjer sta skupaj delala na skupinskih nalogah. Za projekt so dodali nekaj interaktivnih elementov v epizodo otroške televizijske oddaje Blues Clues. Dodatki bi otrokom omogočili, da povlečejo in spustijo ali pokažejo na predmete, da bi lahko bolje sodelovali in se učili iz predstave.
Po razredu sta DeMarco in Sandie odšla na pijačo in se odločila, da je preveč kul ideja, da bi jo uporabili kot projekt za razred. Zato so jo začeli graditi v podjetje. Prvotno so zgradili svoje podjetje kot spletno platformo za uporabniško ustvarjeno vsebino in jo poimenovali InteractiveTube. Toda zaradi težav s pasovno širino in malim podjetjem, ki se je takrat imenovalo YouTube, ki je v tistem času eksplodiralo, je bila gradnja spletnega mesta z dovolj dobro izkušnjo končnega uporabnika za tekmovanje težka.
Namesto tega je podjetje spremenilo smer in ime. Zdaj, Viddler zagotavlja video rešitve za stranke, ki želijo zagotoviti interaktivno usposabljanje ali korporativne komunikacije za zaposlene ali pripravnike.
Toda z začetkom in preobrazbo je bila Betlehemska skupnost velik del podjetja. Na začetku so soustanovitelji uporabili denar za zmago na tekmovanju za poslovni načrt na Univerzi Lehigh, da bi pokrili stroške strežnika podjetja. Nato je podjetje postalo del inkubatorja Ben Franklin TechVentures. Kasneje se je pridružil tudi inkubatorju Partnerstvo za inovacije (PI) v Southside Betlehemu.
Šolski in poslovni inkubatorji so zagotovo imeli velik vpliv na uspeh podjetja Viddler. Ampak razen tega, DeMarco je dejal, da je bilo veliko koristi za ohranitev podjetja v manjši skupnosti.
Povedala je v telefonskem intervjuju z Small Business Trends: »Stroški življenja so tu očitno precej nižji, skupaj z veliko drugimi stroški. Prav tako smo v neposredni bližini Philadelphije in New Yorka, kjer imamo veliko strank. In potem je tudi virtualni vidik. Predvsem smo na začetku živeli na Skypeu in pri nas delali ljudje z vsega sveta. Torej nam ni bilo niti všeč, da odidemo. "
Seveda ne bodo vsa majhna mesta imela to udobje ali bližino večjih mest. Pojav coworking prostorov, virtualnih delavcev in podobnih virov pa je povzročil, da preseljevanje startupov v glavna vozlišča, kot je Silicijska dolina, ni več potrebno za vsako podjetje.
Nekatere manjše skupnosti bodo olajšale začetek poslovanja kot drugi. In podjetniki lahko dejansko imajo precej velik vpliv na manjše skupnosti in na to, kako te skupnosti sprejemajo svoje ustanove. Ne glede na to, ali ste že ustanovili podjetje ali razmišljate o tem, lahko manjša skupnost postane prednost za vas, če veste, kaj iskati. DeMarco predlaga: „Poiščite območje, kjer podpirajo podjetnike in mala podjetja. V državi je veliko inkubatorjev in drugih virov, ne samo v Kaliforniji. «
Slike: Viddler
3 Komentarji ▼
