Ker se prvo četrtletje začne končati, podjetja začenjajo razumeti, ali njihovi načrti za novo leto delujejo dobro tudi v praksi, kot v fazi načrtovanja. To organizacijam ponuja priložnost, da se korektno prilagajajo, prilagajajo cilje in postopke, preden postanejo stvari preveč zapletene.
Pojasnitev vaših letnih referenčnih vrednosti zahteva nekaj pobude in napora, vendar je vreden način, da zagotovite, da vaše podjetje sledi pravilnemu poteku. Da bi ugotovili, kaj ljudje načrtujejo letos, smo 13 podjetnikov v Svetu za mlade podjetnike (YEC) vprašali naslednje vprašanje:
$config[code] not found»Katere cilje in merila postavljate za vaše poslovanje v letu 2018 in kako jih nameravate doseči?«
Vaši poslovni cilji: načini, kako ostati na poti
Tukaj so morali člani skupnosti YEC povedati:
1. Razčlenite cilje in merila
Razčlenitev poslovnih ciljev in meril na ravni skupine pospešuje napredek. Razvojna ekipa ve, kaj morajo storiti, da bi podjetje pripeljali do zastavljenih meril, prav tako pa tudi prodajna ekipa in vse druge ekipe. Tudi spodbujanje zaposlenih z nagrajevanjem je nekaj, kar načrtujemo v prihodnjem letu. To jih bo ohranjalo motivirano in na poti k doseganju ciljev. - Liam Martin, TimeDoctor.com
2. Dajte lastništvo vaši ekipi
Nobena oseba tega ne more storiti. Pokažite svojim starejšim članom ekipe, kako voditi in pokažite celotnemu osebju, kako biti strastni glede tega, kar počnejo. Dovolite jim, da v celoti prevzamejo odgovornost za svoje projekte in jim dajo svobodo pri sprejemanju odločitev. Učenje navigacije napak jih bo naredilo učinkovitejše z manjšim nadzorom v prihodnosti in jih naredilo bolj dragocene za vašo splošno vizijo. - Ali Mahvan, Sharebert
3. Zagotoviti večjo prožnost
Določanje ciljev, ki so nujno potrebni, je lahko tudi omejevalno. V letu 2018 je naš glavni cilj, da ostanemo okretni in prilagodljivi. Hitrost sprememb v vseh industrijskih panogah je hitra in najboljše delovanje bo potekalo v smeri tradicionalnih ciljev, hkrati pa se bo pripravljalo na nepredvidene priložnosti. - Ryan Bradley, Koester & Bradley, LLP
4. Odpravite projekte in storitve, ki se ne prodajajo
Vsi izdelki in storitve ne bodo najboljši prodajalci in ko se nekaj ne proda, je enostavno uničiti in se odreči. Da bi obdržali sebe in mojo ekipo na poti v novem letu, smo se odločili, da bomo izločili en izdelek, ki se ni prodajal (ko je poskušal tržiti tri različne načine različnim občinstvom). Čas je, da jo raztrgamo in nadaljujemo! - Kristin Marquet, kreativna razvojna agencija, LLC
5. Nastavite in presežite razumne cilje
Najučinkovitejša strategija, ki sem jo odkril pri pripravi novoletnih resolucij, je začeti s skromnim ciljem in si prizadevati, da ga čim bolj presežemo. Isti pristop mi je dobro služil - določil sem si cilj, ki bo zahteval nekaj dela, vendar ga je smiselno doseči v četrtini. Od tam spodbujam mojo ekipo, da močno preseže ta skromen cilj. - Bryce Welker, CPA izpit Guy
6. Nastavite cilj na podlagi števila
V zadnjem četrtletju smo imeli vsakega zaposlenega določen cilj, ki temelji na številu. Jessica bo mesečno odpeljala 1.200 novih uporabnikov na našo spletno stran s Facebookom, ali bo Keith povečal našo menjalno razmerje na blagajni za 1 odstotek v tem četrtletju. Rezultati so bili neverjetni, ko je vsak zaposleni imel otipljiv cilj, ki so si ga prizadevali doseči. Leta 2018 bomo to storili še enkrat na četrtletje. - Scott Baxter, PlayYourCourse
7. Objem kontroliranega kaosa
Leta 2018 je najpomembnejše upravljanje naše kolektivne psihe in udobje, da se počutimo neprijetno. Kadar je nešteto stvari, ki jih želimo in jih moramo storiti, ali da bi se še naprej izboljševali, lahko postane težko določiti prednostne naloge, kar se bo zgodilo, in se izognili preobremenjenosti. V kaosu moramo najti pomiritev, proces pa moramo sprejeti in uživati. - Brett Maloley, ladder.fit
8. Potrdite, da se ekipa prodaja na vašo vizijo
Verjamem v dejstvo, da denar nikoli ne sme biti spodbuda, da bi nekoga izvedel na najvišji ravni. Vedno najemam ljudi, za katere vem, da verjamem v svojo vizijo podjetja tako močno kot jaz. Opazil sem, znova in znova, ko zaposleni preganja denar, vedno zmanjka. Vedno bodo želeli več. Vedno boste morali prišli do tega. - Rafi Chowdury, gannett.com
9. Ustvarite KPI za zaposlene
Ena stvar, na kateri delam, je vzpostavitev ključnih kazalnikov uspešnosti za vse moje zaposlene. Ko se je naše podjetje povečalo, smo opravili dobro delo pri postavljanju ključnih kazalnikov uspešnosti za nove zaposlene, zdaj pa se moramo vrniti nazaj s prejšnjimi zaposlenimi, da bi zagotovili, da bodo vsi imeli merljive cilje v novem letu. - Syed Balkhi, OptinMonster
10. Ustvarite kulturo ideje
Opazil sem, da so nekatere od naših najboljših lastnosti izdelka prišle od naših strank ali članov skupine. Moj novi pristop za leto 2018 je torej, da od ekipe zahtevam več idej in pospeši kulturo idej znotraj organizacije. Če bomo lahko delali za izvedbo najboljših idej, bo leto 2018 še najboljše leto! - Jared Atchison, WPForms
11. Poiščite perspektive na tehnični strani
Kot vodja podjetja je moja naloga, da si postavljam cilje, vendar želim, da je moja ekipa čim bolj vpletena v najboljši način za njihovo doseganje. Zaposlujemo ljudi, ki so strokovnjaki na določenem tehničnem področju. To je neverjeten vir, zato poskrbim, da bo njihov glas slišan, ko bomo načrtovali za prihajajoče leto. - Justin Blanchard, ServerMania Inc.
12. Osredotočite se na našo pozornost
V novo leto je lahko navdušena in pripravljena na vsak cilj, ki si ga lahko predstavljate. Prihajam in spominjam mojo ekipo, da leto ni sprint, ampak maraton. Moramo biti vztrajni in delati trdno, da dosežemo svoje cilje. Nočem, da bi kdorkoli izgorel. Torej, čeprav uživam v navdušenju, grem v leto 2018 mirno, pripravljen pomagati, da se osredotočim na svoje ekipe. - Ben Landis, Fanbase
13. Poiščite in najemite strokovnjake
Že zgodaj smo vedeli, da želimo, da je leto 2018 močno leto za nas, tako pri rasti kot pri kakovostnih vsebinah. Glede na to smo iskali strokovno znanje poslovnih trenerjev in najeli več ljudi za vodilne vloge. S temi spremembami smo ustvarili priložnost za rast in uspeh v naslednjem letu. - Shawn Rubel, Eezy
Fotografije preko Shutterstocka
4 Komentarji ▼
