Veliko malih podjetij z omejenim številom zaposlenih uporablja odprto vpisno obdobje kot edini čas, ko razpravljajo o koristih z zaposlenimi. Ta dejavnost, čeprav je potrebna, se lahko izkaže za ogromno za osebje, da spozna velike količine informacij o koristih naenkrat. Mala podjetja, ki iščejo učinkovitejše načine za podporo zaposlenim, bi morala izvajati celoletno komunikacijsko in izobraževalno podporo namesto omejenih, intenzivnih obdobij preobremenitve informacij ali drugačne redke komunikacije. To lahko podjetjem pomaga zaposlenim zagotoviti informacije, ki jih je mogoče obdržati, in omogoči lažji in učinkovitejši proces, kot je odprta vpis.
$config[code] not found
Vpliv na zadržanje Izboljšanje komunikacijskih prizadevanj za koristi ima lahko pomembne poslovne rezultate za manjša podjetja. Da bi razumeli nekaj razkritih dejstev na delovnem mestu, je študija Aflac WorkForces 2011 ugotovila, da se pri sprejemanju odločitev o ugodnostih le 8 odstotkov delavcev strinja, da so v celoti vključeni v sprejemanje teh odločitev, kar čustva delijo njihovi delodajalci. Približno 63 odstotkov podjetij se strinja, da morajo biti delavci bolj angažirani, le polovica pa meni, da njihovi zaposleni v celoti izkoristijo ugodnosti, ki jih ponujajo.
Delodajalci lahko s proaktivnim spodbujanjem vključevanja delavcev pri sprejemanju odločitev o koristih delavcem pomagajo, da so bolje pripravljeni in zaščiteni pred nesrečo ali boleznijo, kar ima za posledico pomembne finančne posledice za njih same in za njihove delodajalce. Pri ocenjevanju ugodnosti komunikacije na delovnem mestu v majhnih podjetjih se 39 odstotkov delavcev strinja, da bi manj verjetno zapustili svoje delo, če bi bili dobro obveščeni o svojih koristih. Stroški prometa so spodbuda za delodajalce, da spremenijo način in pogostost izmenjave informacij o koristih. Mala podjetja morajo priznati, da je treba izboljšati komunikacijo. Na primer, skoraj polovica (46 odstotkov) zaposlenih v majhnih podjetjih pravi, da njihovi oddelki za kadrovske zadeve premalo komunicirajo z načrti za zaslužke zaposlenih, nekaj več kot polovica (52 odstotkov) nosilcev odločanja na področju kadrov v malih podjetjih pa verjame, da zelo ali zelo učinkovito komunicirajo z zaposlenih. Uživajte v pomembnih nagradah z razvojem bolj učinkovitih komunikacijskih storitev, vključno z bolj zdravimi, bolj zaščitenimi in bolj angažiranimi zaposlenimi. Štiri najboljše prakse vključujejo: 1. Biti dragocen vir Brez resničnih informacij se zaposleni pogosto seznanijo z manj zanesljivimi viri za vpogled in smernice. Večina delavcev (62 odstotkov) dobi nasvet / informacije o zavarovanju od sodelavcev, prijateljev in družine. Dejansko so zaposleni v malih podjetjih najmanj verjetno, da bodo pridobili informacije / nasvete o ugodnostih za zaposlene od zaposlenih v podjetju (39 odstotkov).
Kadar zaposleni ne vedo bolje, ne delajo bolje v smislu ustrezne zaščite svojih dohodkov in dobrega počutja, zaradi česar so mnogi delavci premalo zavarovani in ranljivi za finančne posledice nepričakovanega zdravstvenega dogodka. Sčasoma lahko nepričakovani zdravstveni dogodki vplivajo na produktivnost malega podjetja. 2. Uporaba raziskovanj Elektronske komunikacije so omogočile lažje kot kdaj koli prej raziskavo delavcev z minimalnimi stroški. Žal malo več kot polovica (52 odstotkov) organizacij izvaja raziskave, ki povečujejo njihovo razumevanje zadovoljstva zaposlenih s ponudbo ugodnosti. Še manj - le 43 odstotkov - anketira zaposlene pri razumevanju koristi komunikacije.
Če si vzamete čas za razumevanje preferenc in potreb delavcev, lahko delodajalci povečajo zadovoljstvo zaposlenih s paketi ugodnosti in pomagajo zagotoviti mir, ki izhaja iz tega, da imajo zaposleni ustrezno zaščito. Poleg tega lahko delodajalci te raziskave uporabijo za ugotavljanje potreb po nenaslovljenih zdravstvenih zavarovanjih in omogočajo oblikovalcem kadrovskih odločitev, da bolje obravnavajo komunikacijske potrebe in najdejo načine, da postanejo informacije o koristih bolj zanesljive in dostopne. 3. Pomoč pri odpravljanju napak zaradi skupnih koristi Približno 77 odstotkov delavcev je priznalo, da so v svojem odprtem procesu vpisovanja napak zajetih pokojnin, mnogi zaposleni pa so ob koncu leta negativno vplivali na proces, vključno s stresom, zmedenostjo ali obžalovanjem. Podrobnejši pregled razkriva, da skoraj polovica delavcev (47 odstotkov) pravi, da je naredila napake ali obžaluje, na primer, da premalo porabi svoj prilagodljiv porabniški račun (FSA), ali da ne izbere pokritosti s prostovoljnimi, zobnimi ali vizualnimi storitvami; ali izbrali ugodnosti, ki jih niso potrebovali, ali izbrali napačno raven pokritosti.
Kratkost letnih odločitev o ugodnostih zahteva celovit, celoletni program izobraževanja in komunikacije. Najboljše prakse vključujejo diverzifikacijo gradiva, ki vključuje tisk, splet, e-pošto in osebna srečanja; gostovanje več osebnih sestankov skozi vse leto; in vključitev zakoncev v odločanje. 4. Razmislite o ohranitvi svetovalca ali posrednika za ugodnosti Dajanje zaposlenim priložnost, da neposredno govorijo s svetovalcem za ugodnosti ali predstavnikom posredniškega ali zavarovalnega prevoznika, je lahko izjemno učinkovito v smislu izobraževanja. Dejstvo je, da se 50 odstotkov delavcev v malih podjetjih strinja, da bi bili bolj informirani o ugodnostih, če bi med vpisom sedeli pri svetovalcu ali posredniku.
Spremljanje zapletenih in spreminjajočih se predpisov je vse težje, zlasti za mala podjetja. Partnerstvo s posredniki ali svetovalci za ugodnosti lahko podjetjem pomagajo okrepiti njihove zavarovalne koristi z majhnim vplivom na spodnji rezultat. Posredniki in svetovalci za ugodnosti lahko prav tako svetujejo in pomagajo pri razvoju učinkovitih komunikacijskih strategij in vpisnih procesov. Po raziskavi Aflac, bodo podjetja, ki uporabljajo posrednike ali svetovalce za ugodnosti, verjetno ponudila močnejše pakete ugodnosti kot njihovi konkurenti, verjamejo, da so njihovi paketi ugodnosti bolj konkurenčni kot paketi industrijskih partnerjev in da pogosteje komunicirajo o koristih njihovih organizacij. Zaključek Razvijanje učinkovitih komunikacij s koristmi je težko, zlasti ko gre za izobraževanje delavcev o njihovih možnostih zavarovanja. Toda z okrepljeno komunikacijo med ljudmi, ki temelji na celoletni komunikaciji, lahko ljudje, ki sprejemajo odločitve na področju kadrovanja, olajšajo izmenjavo informacij za zaposlene in jim omogočijo boljše izbire za svoje družine ter ustvarjajo močnejše zadržanje in večjo ceno njihovih skupnih odškodninskih paketov.
Prednosti Paket Fotografija prek Shutterstocka
