Sistem za sledenje uspešnosti je nujno potreben, če želite šefu pokazati, koliko ste dosegli skozi leto. Brez takšnega sistema boste govorili o svojih dosežkih brez dokazov, ki bi podprli vaše trditve. Sistem za sledenje uspešnosti bo dokumentacija, ki jo potrebujete za predstavitev vaših dosežkov.
Odločite se, ali želite slediti v papirni beležnici ali v elektronski obliki v računalniku. Papirni prenosni računalnik vam omogoča, da ga nosite s seboj, da je na voljo takoj, ko je to potrebno, in ne bo izginil zaradi zrušitve sistema. Elektronska kopija vam omogoča, da jo pošljete svojemu upravitelju po e-pošti ali pa jo kopirate in prilepite v sistem upravljanja uspešnosti vašega podjetja. Kopijo lahko hranite v pisarni in kopijo doma.
$config[code] not foundVzpostavite kategorije. Razmislite o vrsti projektov, ki jih boste verjetno dodelili. Med številnimi možnostmi so finančne, kadrovske, tehnološke, upravne, operativne in posebne dejavnosti. V vsaki kategoriji lahko nastavite podkategorije. Ta vrsta razčlenitve bo pokazala, kako ste bili različni med letom.
Dokument - za vsak projekt - datum začetka in končni datum, vaša vloga, sprejeti posebni ukrepi, izzivi in kako jih premagati, pridobljene izkušnje in priporočene spremembe.
Začnite leto s tem sistemom. Poskušajte jo kot del dnevnega seznama opravil. Dodajte tedenske ali mesečne koledarske opomnike. O svojem sistemu za sledenje uspešnosti se pogovorite z upraviteljem med sestankom ena na ena ali na sestanku osebja.
Nasvet
Začnite počasi in ustvarite zagon. Bodite pripravljeni na posodobitve v prvih nekaj mesecih, dokler ne razvijete procesa, ki vam ustreza.
Opozorilo
Ne izključujte informacij, ker menite, da to ni pomembno in vaš skrbnik morda ne zanima. Vse informacije so ključnega pomena za ta proces.
