Bonusi, plačani počitnice in drugi formalni zaslužki zaposlencev so dobri za poslovanje, vendar ne zagotavljajo uspešnosti zaposlenih ali ekipe. Dejansko so študije pokazale, da so "mehke" koristi, kot so programi za spodbujanje zaposlenih, neposredno odgovorne za povečanje učinkovitosti in produktivnosti med zaposlenimi.
Medtem ko se poslovne prakse, ki so prijazne zaposlenim, tradicionalno dojemajo kot neresne ali odvračanje pozornosti, ko so strukturirane in učinkovito vodene, ne povečujejo le morale, temveč ustvarjajo motivirane ekipe, ki so posvečene uspehu vašega podjetja.
$config[code] not found
Formalni program spodbud za zaposlene ali celo njegovi elementi ne smejo prekiniti banke. Tukaj je pet načinov, kako lahko spodbudite svoje zaposlene.
1. Uvedite flextime.
Dovoliti zaposlenim, da uživajo bolj prilagodljive urnike, je velika spodbuda za privabljanje in ohranjanje visoko uspešnih zaposlenih. To ne pomeni, da delajo manj časa; to samo pomeni, da imajo koristi od delovnega časa, ki ste ga vzajemno dogovorili zunaj tradicionalnih omejitev 9 do 5 delovnih dni. Flextime ne bo deloval za vsa podjetja ali vse zaposlene. Tukaj je nekaj nasvetov za usklajevanje poslovnih potreb s potrebami zaposlenih:
- Ugotovite, kdo je primeren za flextime: Če želite ponuditi to ugodnost, vendar ste zaskrbljeni zaradi uvajanja te pravice vsem zaposlenim, razmislite o določitvi upravičenosti na podlagi uspešnosti ali mandata.
- Nastavite sprejemljive in univerzalne smernice: Začnite s posvetovanjem z zaposlenimi o njihovih potrebah; nato razvijete in sporočite niz smernic, ki so realne za vse. Na primer, zaposlenim lahko ponudite možnost, da začnejo ali zapustijo delo eno ali dve uri na začetku določenih dni v tednu. Če to storite, poskrbite, da lahko vaši zaposleni nadomeščajo te ure v preostalem delu tedna.
- Vzpostavite postopke: Poskrbite, da vaša politika fleksime vključuje postopek za pregledovanje zahtev, načrtovanje in zagotavljanje pokritosti.
- Spremljajte program: Ko je program flextime v teku, si vzemite čas, da ga prilagodite in izrežete vse pregibe. Ocenite, ali je bila uspešnost prizadeta ali je bil program zlorabljen.
2. Ponudite zaposlenim korporacijsko članstvo.
Ne glede na to, ali gre za popust v telovadnici ali dostop do vodstvenega apartmaja na vašem lokalnem športnem prizorišču, programi za članstvo v podjetjih lahko pomagajo spodbujati dobro počutje zaposlenih in pomagati pri pospeševanju poslovnih odnosov, ko se uporabljajo kot vozila za zabavo strank.
Preden se odločite za nakup članstva, ki vas privlači, se posvetujte z vodji ali zaposlenimi in poskušajte doseči soglasje glede njihovih preferenc. Še enkrat, boste morda želeli ponuditi teh perks na podlagi uspešnosti ali zakupa. Ne pozabite, če uporabljate korporacijsko članstvo za katero koli obliko zabave s strankami, lahko zahtevate stroške za zabavo strank (vključno z obroki) kot davčno olajšavo za podjetja, če obstaja jasen poslovni namen in pomembne poslovne razprave potekajo pred, med ali po zabavi. Davčna olajšava je običajno omejena na 50 odstotkov nastalih stroškov. Preberite več o davčnih olajšavah za podjetja na Business.gov. Prav tako se pogovorite s svojim računovodjo o drugih odbitkih, ki jih lahko pridobite z uvedbo spodbud za zaposlene.
3. Skrbite za tiste, ki so pomembni za vaše zaposlene.
Pokažite svojo zahvalo svojim zaposlenim tako, da vključite njihove družine v njihovo delovno življenje in socialne dejavnosti, povezane z delom. Od družinskih filmskih noči do »pripeljejo vašega otroka (ali hišnega ljubljenčka) na delovne dni«, lahko te dejavnosti veliko pripomorejo k uresničevanju vaše zaveze in spoštovanja do vaših zaposlenih in tistih, ki jih podpirajo.
4. Spiff svojo ekipo.
Tako kot se prodajne ekipe „spiffed“ ali kompenzirajo za sklenitev večjega posla, zakaj ne spodbudite zaposlenih v vseh vaših poslovnih funkcijah za dokončanje kritičnih projektov ali doseganje določenih ciljev? Spodbude, usklajene z individualnimi dosežki ali uspehom, ki temelji na ekipi, lahko veliko pripomorejo k usklajevanju in motiviranju zaposlenih glede na vaše poslovne cilje.
5. Pokažite, da je vaše zdravje zaposlenih resno.
Za majhno podjetje je lahko izguba samo enega zaposlenega zaradi pogostih bolniških dni ali dolgotrajne bolezni frustrirajuča in izčrpa sredstva. Razmislite o uvedbi programa za dobro počutje na delovnem mestu. Ne samo, da bo pomagal izobraževati vašo ekipo o vseh vidikih dobrega počutja (fizičnem, duševnem in celo fiskalnem), ampak bo to dolgo pot pokazalo, da dolgoročno vlagate v njih, ter omogočite bolj usposobljeno in srečnejše delo. sile.
Programi za dobro počutje na delovnem mestu ne smejo biti zgolj plakati, letaki in doktrine o tem, kako in kako ne bi živeli svoje življenje. Če jih povežete z drugimi spodbudami in ugodnostmi - na primer, podaljšanje kosila enkrat na teden, da se zaposlenim omogoči "30-minutni sprehod", ali ponujanje nagrad za prenehanje kajenja - so lahko vključujoče in nekaj, kar vas bo navdušilo. približno. Morda boste celo ustvarili koledar, ki poudarja tedensko wellness pobudo, kot je „ozelenitev“ vašega delovnega prostora en teden ali sprememba navad prigrizkov v naslednjem!
CDC-jeva Healthier Worksite Initiative ponuja več informacij, virov in orodij po korakih, ki vam bodo pomagali izboljšati zdravje in moralo zaposlenih prek programov za dobro počutje na delovnem mestu.
14 Komentarji ▼
