Ko sem se odpravil na odprtje ambulante za medicinsko konopljo na območju Chicaga, sem ugotovil, da bi bil premik v novo industrijo konoplje prepuščen izzivom. Potem sem se odločil, da bom črpal iz let spretnosti, ki sem jih imel na področju zdravstvenega varstva. S tem sem dejal, da so me moje izkušnje v industriji kanabisa naučile več neprecenljivih poslovnih izkušenj, ki so spremenile moje poslovne prakse in obete.
$config[code] not foundPridobljena spoznanja o industriji konoplje
Disciplina temeljnih vrednot ustvarja diferenciacijo na komoditiziranem trgu
Upoštevajoč blagovno naravo industrije konoplje in da večina licenc ni vertikalno integrirana (z zelo malo nadzora nad tem, kako se proizvajajo zdravila), je treba uporabiti ustvarjalna sredstva za diferenciacijo, da se ohrani zvestoba bolnikov.
Z gojenjem vrednotne discipline v celotnem podjetju, ki se osredotoča na »bolniško intimnost«, razvijete globoko razumevanje svojih pacientov, ki spodbuja tesen in dolgoročen odnos. To zahteva, da se na potnikovem potovanju natančno preučimo, kako bolje razumeti bolnikove izkušnje, stalne interakcije z rastlinami in motivacijo za zavezanost kanabisnemu polku.
Na primer, ob vnosu se vsakemu od naših pacientov zdaj (in spodbuja ohranjanje) pripravi načrt za zdravljenje konoplje, ki poveča olajšanje ob izpolnjevanju njihovih življenjskih potreb. Mnogi zaposleni v našem podjetju so sami bolniki s kanabisom, zato priporočila za izdelke pogosto temeljijo na osebnih povratnih informacijah.
V današnjem pohlepnem poslovnem svetu je kakovosten čas, ki ga porabi vsak odjemalec, da bi zagotovil izjemno raven storitev, strokovnega znanja in vodenja - je velik napredek.
Trajni izzivi Odpornost pasme
Ekspanzivna in naraščajoča število ovir za industrijo konoplje vključuje:
- pomanjkanje dostopa do bančništva;
- postopek javnega naročanja, ki je zamuden, nestandardiziran in zahteva posebno pozornost do podrobnosti;
- upravljanje denarno intenzivnega poslovanja;
- in nedoslednosti med državnimi in zveznimi zakoni, ki se manifestirajo na več ravneh.
Posledica tega je, da je odločitev za vlaganje v novo industrijo konoplje, da ste prisiljeni kopati globoko in razviti močno odpornost. Čeprav se te težave včasih zdijo nepremostljive, je ekipa, ki trdo dela na iskanju kreativnih rešitev, ključ do uspeha.
Na primer, izkoristimo naše skupne izkušnje na področju zdravstvenega varstva, maloprodaje, financ, strateškega razmišljanja in upravljanja farmacije, da sprožimo najboljši način ukrepanja. Z ohranjanjem optimističnih obetov, sprejemanjem in podpiranjem drugih industrijskih podjetij, se je naše podjetje zaradi te odpornosti uspešno prilagajalo motnjam, medtem ko je povečalo obseg poslovanja.
Industrijske zveze so potrebne za upravljanje regulativnega okvira
Delovanje v nastajajoči industriji znotraj visoko reguliranega okvira zahteva zaveznike. Ko poslovni koncesionar konoplje deli povratne informacije, ki osvetljujejo državne smernice in poenostavlja vsakodnevno prakso poslovanja s kanabisom, izmenja ideje za prihranke stroškov, razvija stalne odnose med prodajalci in združuje nove tehnologije in inovacije izdelkov - te povezave postanejo kritične za uspeh. Prišel sem, da veliko prijateljev obravnavam kot lastnike teh podjetij.
S skupnim sodelovanjem pri spodbujanju industrije, prenosu zakonodajnih sprememb in obračanju javnega mnenja o medicinski konoplji - vsi skupaj podpiramo to novo industrijo konoplje.
Poslovne prakse morajo biti fleksibilne v razvijajočem se trgu
Na trg stalno prihajajo novi izdelki. Spremembe programa se lahko uveljavijo kadar koli. Da bi preživeli v podjetju, moramo biti dovolj prilagodljivi, da se lahko prilagodimo.
Za uspeh morate predvideti spremembe in oblikovati svojo strategijo. S tem, ko držite prst na impulzu industrije - gledate trende, poslušate zakonodajalce, sodelujete v medicinskih raziskavah, sodelujete v študijah, sodelujete s strankami in spremljate družbene medije - bolje si lahko predvidite spremembe in ustrezno prestrukturirate svojo strategijo.
Najboljši način dela je ploska organizacijska struktura, ki članom vaše ekipe omogoča, da sami sprejemajo svoje odločitve. Odprta komunikacija in sodelovanje morata biti temelj vaše korporativne kulture. Vsi v našem ambulanti imajo enakopraven glas pri podajanju novih idej. Z nenehnim iskanjem, da bi izboljšali svoje poslovne prakse, lahko postopoma dvignete standarde odličnosti.
Pred kratkim sem naletel na ta citat avtorja samopomoči in govornika Robina Sharme, "narediti težke stvari, ki jih nikoli niste naredili, prebudili talente, ki jih nikoli niste poznali." Kot zagovornik industrije kanabisa in zdravstveni podjetnik, pozdravljam te težave kot nove priložnosti za profesionalno in osebno rast - in tudi vi morate v svojem podjetju storiti enako.
Rastlinska slika preko Shutterstocka
3 Komentarji ▼
