Billion Dollar Fitness Mogul deli 10 nasvetov za izgradnjo blagovne znamke okoli misije

Kazalo:

Anonim

Ali ima vaše podjetje nalogo, ki presega ustvarjanje denarja in dobička? Savviestne družbe uporabljajo svoje poslanstvo, da gradijo svojo blagovno znamko. Nikoli se ne upirajo v svojo neomajno zavezanost k razvoju svoje blagovne znamke v svoji edinstveni misiji.

Eden zelo uglednih poslovnih magnatov, ki je uspešno zgradil znamko okoli misije, je Carl Daikeler, predsednik uprave in soustanovitelj podjetja Beachbody.

$config[code] not found

Daikeler in njegov soustanovitelj Jon Congdon sta leta 1998 ustanovila Beachbody. Congdon je zdaj predsednik in glavni tržni direktor podjetja Beachbody in pomaga voditi poslanstvo podjetja, da ljudem pomaga doseči svoje cilje in uživati ​​zdravo, polno življenje.

Podjetje s sedežem v Kaliforniji je postalo vodilni vir domačega fitnesa in prehranskih orodij, ki zagotavljajo vrhunske rešitve za hujšanje, kot so P9OX, Insanity in 21 Day Fix.

Preko ekipe Team Beachbody Coach Network je Daikelerjeva želja ustvariti največjo skupnost vzajemne podpore, povezane z zdravjem in fitnesom na svetu.

Pristop Beachbody k fitnesu in njegovo poslanstvo, da ljudem pomaga uresničiti svoje cilje glede fitnesa, je pomenilo, da je pritegnila podporo milijonov zadovoljnih strank.

Izgradnja blagovne znamke okoli misije

Trendi v malih podjetjih so dosegli Daikeler, ki je zagotovil 10 navdihujočih nasvetov za izgradnjo blagovne znamke okoli misije.

Naj bo o rezultatih

Po mnenju Daikelerja ne gre za blagovno znamko, ampak za rezultate.

»Pogosto sem videl, da so dobrodelne organizacije, ki bi morale biti najbolj ciljno usmerjene organizacije, bolj o svoji blagovni znamki kot o rezultatih njihovih prizadevanj. Tako izguba, «je rekel Daikeler.

Beachbody pomaga ljudem, da postanejo zdravi in ​​primerni, soustanovitelj in direktor pa pravi, da blagovna znamka ni pomembna, če ljudje ne dobijo boljših rezultatov s kombinacijo fitnesa, prehrane in vrstniške podpore kot katera koli druga rešitev.

Uskladiti osebje in vodstvo misije

Podjetje Daikeler svetuje tudi podjetjem, ki gradijo svojo blagovno znamko, da zagotovijo usklajenost osebja in vodstva z misijo. Čeprav uspešni fitnes mogul opozarja, da tega ni vedno lahko narediti:

»Ohranjanje finančnega in operativnega oddelka, usklajenega s poslanstvom, ni enostavno. Slišali so o misiji in pomislili, Ja, prav. Torej o dobičku. «Poskrbeti morate, da bodo sprejete odločitve, ki ne bodo v nasprotju z misijo na vseh področjih poslovanja.«

Usposabljanje prodajalcev ne prodajajo, temveč rešujejo težave

Daikeler podjetjem svetuje, da dolgoročno razmišljajo o odnosu, ki ga začnejo s stranko, in stojijo za tem, kar obljubljajo. V podjetju Beachbody podjetje agresivno usposablja ljudi, da ne prodajajo, ampak pomagajo rešiti problem.

»Nisem tukaj, da bi vas prepričal. Tukaj sem, da vam pomagam. "Prodajalstvo ne more biti glede številk," opozarja Daikeler.

Obljubi in izpolni obljube

Soustanovitelj in direktor podjetja Beachbody pravi, da morajo podjetja pri gradnji blagovne znamke okoli poslanstva prevzeti svojo zavezo in izpolniti svoje obljube.

»Obljubimo, da bomo ljudem pomagali postati bolj zdravi in ​​izgubiti težo v določenem časovnem obdobju. Če ne izpolnimo obljube, bodisi vrnemo denar ljudem, ali pa po možnosti najdemo način, kako jim bolje služiti, kar smo obljubili, «pravi Daikeler in svetuje drugim podjetjem, da se držijo svojih obljub.

Vedite, da bo težko

"Vse je težko in vedno obstaja konkurenca," pravi Daikeler. Toda Beachbody je vedel, da bi ustvarjanje rešitev za rezultate ljudi prisililo, da dejansko vadijo z intenzivnostjo, in zahtevala bi, da priznajo, da so "poceni prehranska dopolnila" brez vrednosti.

Druga podjetja bi morala vedeti, da bo težko, vendar se zavedati, da je kakovost pomembna.

»Težko je prodati pravo stvar v morju šarlatanov. Težko je. Ampak mi se s tem ukvarjamo, «je komentiral zdravstveni fitnes.

Obravnavajte ljudi s spoštovanjem in bodite pogumno naprej

Druga točka, ki jo je Daikeler delil v svojih nasvetih o izgradnji blagovne znamke v misiji, je, da vedno ravna z ljudmi s spoštovanjem in da je "pogumno odkrit".

Daikeler opozarja, da bo misija reševanja problema, ki za družbo traja tako dolgo - kot je izguba teže - prišla s pastmi. Predloga za uspeh ni, zato problem še vedno obstaja.

Daikeler podjetjem svetuje, naj priznajo napake, spoštujejo stranke in jih naredijo pravično »100 odstotkov časa«.

Izboljšajte vse

Daikeler tudi priporoča, da se podjetja še naprej izboljšujejo in ostanejo zavezana služenju misiji.

»Ko odstranimo plasti čebule, vidimo, da ni srebrne krogle. Vedno obstaja naslednja najboljša stvar, «pravi Daikeler.

Beachbody razbija uspešne poslovne modele - kadar je to potrebno - za boljše služenje misiji. Zato je na primer podjetje ustvarilo Beachbody On Demand, pri čemer je priznalo, da so DVD-ji mrtvi.

Opazujte kaj deluje

Po mnenju Daikelerja druga uspešna podjetja pustijo nasvete o tem, kako spodbujati in vplivati ​​z manj usmerjenimi misijonskimi pobudami. Medtem ko so misije lahko drugačne, so lahko strategije in taktike podobne, podjetja pa morajo biti pozorna na vse, pri čemer opazujejo, kaj deluje.

Delajte s strastjo in navdušenjem

»Če vaša strast do izpolnitve obljube vašega poslanstva ne bi bila vroča, boste plavali, ko bo potovanje postalo težko (in bo postalo težko. Zajamčeno),« opozarja Daikeler.

Podjetja bi morala najti način, kako "obdržati svoj ogenj". Da bi to dosegel, Daikeler pravi, da posluša zgodbe o uspehu kupcev in lovi lastne slabosti Beachbodya - proces, ki ga nikoli ne ustavi!

Nega

Nazadnje morajo vsa podjetja skrbeti, svetuje Daikeler.

»Naše poslanstvo, da ljudem pomagamo doseči svoje zdravstvene in fitnes cilje, je za mnoge ljudi zelo občutljivo živce. V celotnem podjetju, ki ga predstavljamo kot točka, ne glede na to, ali gre za osebje, vodstvo, prodajalce, predstavnike ali stranke, skrbimo za njihove izkušnje, ko gre za naše podjetje, «je dejal Daikeler za Small Business Trends.

Druga podjetja bi morala storiti enako, pravi, saj je skrb za vse del misije.

Če imate kakšne izkušnje ali zgodbe o uspehu pri gradnji blagovne znamke okoli poslanstva, jih lahko delite z nami.

Slika: Carl Daikeler