V današnjih organizacijah stopnja sprememb ni bila nikoli hitrejša ali bolj stalna. Ne glede na to, ali je sprememba majhna, kot je uvedba novega sistema ali precej večja, kot je prevzem ali združitev podjetja, je način, na katerega se upravlja sprememba, zelo pomemben za njegov uspeh ali neuspeh. Dober trening za upravljanje sprememb je bistvenega pomena za podporo voditeljem in menedžerjem, da učinkovito vodijo spremembe v njihovih organizacijah.
$config[code] not foundLjudje redko sprejemajo spremembe. Kot človeška bitja smo nagnjeni k spremembam in v svetu, ki se vse bolj spreminja z zaskrbljujočo hitrostjo, so lahko ljudje skeptični in odporni na vse, kar ogroža status quo njihovega poklicnega življenja. Prav tako je pošteno reči, da niso vse spremembe pozitivne. Včasih se zdi, da stvari na drugačen način dejansko niso enake, če na dolgi rok bolje počnete stvari.
S tem v mislih je treba uvesti spremembe in preoblikovanje skrbno, občutljivo in v sodelovanju. Vodenje ljudi s pomočjo tečajev za spremembo usposabljanja voditeljem in menedžerjem zagotavlja bistvene spretnosti za nemoteno izvajanje sprememb v njihovih organizacijah.
3 Faze izvajanja sprememb
1) Sporočite utemeljitev za potrebo po spremembi
Prva stopnja uvedbe kakršne koli spremembe, pa naj bo to velika ali majhna, je pojasniti zaposlenim, zakaj je pomembno, da pride do spremembe in predvidenih koristi. To je treba skrbno obravnavati in sporočiti vsem prizadetim stranem. Obstajati mora tudi ustrezna priložnost za ljudi, da izrazijo svoje pomisleke in prispevajo svoje misli, stališča in mnenja.
Manjkajoči na tej stopnji procesa bodo skoraj zagotovo škodili procesu sprememb, preden se bo še pravilno začel.
2) Izvajati spremembe v fazah
Sprememba je ponavadi najbolje sprejeta, ko se izvaja v velikostnih kosih, razen če je to seveda nemogoče (kot v primeru množičnega odpuščanja ali stečaja). Večina sprememb je mogoče razčleniti na faze, ki jih je mogoče pregledati.
Sodelovanje je ključnega pomena, če imajo okoliščine to dopuščajo, da ima pilotna skupina zaposlenih, ki bodo testirali spremembo, preden bo v celoti vgrajena, dober način za zagotovitev, da bo več ljudi "kupovalo" kaj se dogaja in zakaj.
3) Oceniti, pregledati in poročati o spremembah
Skrbno spremljanje celotnega procesa sprememb je bistvenega pomena, da bi lahko izmerili njegov vpliv in ocenili njegov uspeh. Ljudje morajo biti obveščeni o tem, kako stvari napredujejo, rezultati, ki se pojavljajo, in ali je program sprememb dosegel svoje cilje.
Namen organizacije, ko se odloči za uvedbo programa sprememb, je ponavadi, da izboljša. Zato je pomembno, da zaposleni razumejo, ali je imela sprememba želene učinke in kaj je treba storiti, če je potrebno nadaljnje delo.
Spremeni ponudbo fotografije prek storitve Shutterstock
17 Komentarji ▼
