Ali vaša strategija vključevanja zaposlenih vključuje telekomunikacijske?

Kazalo:

Anonim

Morda se ne zdi, da je razkošje, da bi bili vaši zaposleni v pisarni vsak dan. Ampak potem je vaš najbolj nadarjeni zaposleni prisiljen izkoreniniti in se odmakniti iz osebnih razlogov.

Prvič pride šok, nato zmeda. Potem obupano iskanje odgovorov.

Delo na daljavo ni vedno najbolj idealna možnost, vendar lahko veliko prispeva k ohranjanju dragocenih odnosov med zaposlenimi.

Kako pa lahko lastniki podjetij ali vodilni delavci ohranijo sodelovanje zaposlenih, ko se talent nahaja na polovici države - ali celo na svetu?

$config[code] not found

Dobra novica je, da trdnih delovnih odnosov ni treba izvajati samo v pisarni. Tukaj so preprosti načini, kako svoje zaposlene na daljavo ohraniti v strategiji za vključevanje zaposlenih, zato so vključeni v dogajanje na delovnem mestu.

1. Odločite se za najboljšo obliko komuniciranja

E-pošta je tako zgodnja 21. stoletja. E-pošta, čeprav je še vedno ena najbolj priljubljenih oblik navideznega komuniciranja, ni način, ki bi ga lahko uporabili, če iščete takojšen odziv. Sodelavci, menedžerji in vodstveni delavci se med seboj praktično pogovarjajo na različne nove, inovativne in družbeno učinkovite načine. Tukaj je samo nekaj:

  • Skype
  • FaceTime
  • Google Hangouts

In ne pozabite, poleg velikega iznajdbe telefona, je pošiljanje sporočil postalo tudi sprejemljiva oblika poslovne komunikacije (tudi za vprašanja, ki zahtevajo več kot le preprosto »da« ali »ne«).

2. Redno se prijavite

Uporabite dogovorjeno obliko komuniciranja, da se redno prijavljate s svojimi virtualnimi zaposlenimi - tedensko, dvomesečno itd.

To jih ohranja kot del vaše strategije zaposlovanja zaposlenih in jim omogoča, da vedo, da so še vedno na vašem radarju in da cenite njihov prispevek k podjetju.

3. Sestanki virtualnega podjetja gostitelja

Pomagajte telekomunikacijskim podjetjem, da se vključijo v vaše podjetje, tako da jim omogočite, da se udeležijo sestankov in sodelujejo v podjetjih.

Internet je poln številnih virtualnih platform za srečanja.

4. Spodbujanje skupinskega sodelovanja

Če vaš uslužbenec ni v redni pisarni, to ne pomeni, da ne morejo sodelovati v skupinskih projektih. Delo za podjetje pomeni skupna prizadevanja za dosego skupnega cilja, vključevanje telekomunikacijskih podjetij v skupne projekte pa jim pomaga dodatno prispevati k delovanju vašega podjetja.

Spletno sodelovanje je koristno tudi za vaše podjetje.

5. Zagotovite priložnosti za rast

To se lahko poveže s sestanki virtualnega podjetja in skupinskim sodelovanjem. Z večanjem vključenosti zaposlenih v telekomunikacijskem podjetju boste bolje razumeli, kako delajo z drugimi, da bi izboljšali vaše podjetje.

Prenos določenih nalog in odgovornosti na virtualne zaposlene jim daje močnejši občutek za namen in bo zato izboljšal njihovo zvestobo in kakovost svojih prispevkov v vašem podjetju.

6. Meet In Person

Če je mogoče, poskusite redno načrtovati sestanke ena na ena, morda osebno, morda mesečno ali četrtletno, tako da odložite uradni čas in redno posvetujte svojega telekomuterja.

S tem dokazujete svojo predanost in jim pokaže, da so ključni del vaše ekipe. Prav tako kaže, da vas zanima posamično in da to ni le število, ki se v vašem podjetju vrača.

7. Obdržite spletni dnevnik podjetja

Blogi podjetij postajajo vse bolj priljubljeni, saj vedno več podjetij in potrošnikov na internetu išče blago in storitve, ki jih potrebujejo. Spletni dnevniki pa ne služijo le za ustvarjanje spletnega prometa. Prav tako so odličen način za posameznike, vključno s telecommuters, za merjenje vrednosti, storitev in mnenj vašega podjetja. Dovolite svojemu navideznemu uslužbencu, da odgovori na komentarje, ki so jih pustili sodelavci in potrošniki, da bi ohranili ustrezno poslovno bonton.

Telecommuterja ni treba osamiti. Za njihovo dobro počutje je ključnega pomena, da jih vključite v strategijo sodelovanja zaposlenih in jim ponudite orodja, ki jih potrebujejo za sodelovanje z zaposlenimi v podjetju.

Torej, preden dovolite, da ena izmed vaših najdragocenejših sredstev izgine čez obzorje, razmislite o tem, da jim ponudite možnost oddajanja na daljavo. Vi in vaše podjetje boste nagrajeni z njihovim nadaljnjim uspehom.

Domov Slika prek Shutterstocka

5 Komentarji ▼