Čeprav človeški viri ali kadrovska služba upravljavci ne delajo neposredno s pacienti klinično, odločitve, ki jih sprejmejo, in ukrepi, ki jih sprejmejo, neposredno vplivajo na kakovost oskrbe, ki jo bolniki prejemajo v bolnišnici. V bolnišnici so vodje kadrovskih oddelkov odgovorni za klinično in neklinično osebje, ki zagotavlja neposredne storitve bolnikom. Posledično uspešnost bolnišnice temelji izključno na ravni uspešnosti, ki jo zagotavlja osebje.
$config[code] not foundOhranite proračun in dobiček
Kot del splošnega premisleka o zaposlitvi za zaposlene in spodbujanje kliničnega in podpornega osebja morajo biti tudi lojalni organizaciji. Bolnišnica se opira na preudarno uporabo finančnih virov s strani kadrovske službe, da izpolni svoje obveznosti do pacientov in skupnosti, hkrati pa se opira na človekove pravice, da ohranijo dobiček delničarjev in lastnikov v ospredju. Upravljavci človeških virov lahko verjamejo, da je na primer nujno potrebno dodatno zdravstveno osebje, vendar lahko zaposlovanje zahteva, da se človeški viri potopijo v rezerve ali zmanjšajo število zdravnikov, ki tam delajo. Takšne odločitve se sprejemajo v okviru parametrov in okvira celotnega proračuna za bolnišnice.
Ohranite stopnjo osebja glede na potrebe
Vodja kadrovske službe mora zagotoviti, da je vsak oddelek in nadstropje v bolnišnici dovolj osebja. Z vrtečim se pacientom je lahko zelo težko. Vodje kadrov se zanašajo na poročila vodij oddelkov, zgodovinske preglede glede na sezonske spremembe in trenutne potrebe bolnikov. Nenazadnje pa ima vlogo pri vsakodnevnih potrebah po kadrih, kar dodatno pritiska na kadrovsko službo, da najde takojšnje zamenjave in ohrani odprte odnose z agencijami za medicinsko osebje in PRN-jem ali z zaposlenimi.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingPoskrbite za posodobitev usposabljanja in poverilnic
Upravljavec za človeške vire in kadrovski oddelek morata slediti časom podaljšanja licenc za člane osebja. Na primer, medicinske sestre, zdravniki, radiologi in strokovnjaki s področja duševnega zdravja, ki imajo državne licence, morajo izpolnjevati nekatere zahteve glede stalnega izobraževanja, da bi obnovile svoje certifikate. Medtem ko kadrovska služba ohranja datoteke o posodobitvah za obnovitev poverilnic, upravljavec poskrbi tudi za interno usposabljanje in priložnosti za uslužbence, da zaslužijo dodaten kredit za izobraževanje na delovnem mestu in tako zmanjšajo potrebo po kritju osebja. Prav tako je bolnišnica pogosto na voljo strokovnjakom, da privabijo nadarjene ljudi.
Postrežite različne potrebe osebja
Vse, od zavarovalnega kritja za novorojenčka do pritožbe proti direktorju zdravstvene nege, gre skozi pisarno upravitelja človeških virov. Vodja kadrovske službe in njena ekipa skrbita za koristi za zaposlene in spremljata ocenjevanje uspešnosti zaposlenih. HR sledi zahtevam zaposlenih za dopust in podaljšan dopust ter mora zagotoviti, da so ta delovna mesta ustrezno pokrita, ko primarni nosilec zaposlitve ni več. Bolnišnica, za razliko od pisarne ali tovarne, ne more učinkovito delovati, kadar ni ključnih uslužbencev. Poleg tega bolnišnice delujejo na 24-urni urnik, zaradi česar je delo vodje kadrovske službe še bolj zahtevno.
