Spomnite se tistih starih Reesovih reklam, kjer ena oseba dobi čokoladno maslo v čokoladi druge osebe in oba ugotovita, da je kombinacija slastna?
Podjetništvo je podobno. Bolje je, če se mlajši in starejši ljudje združijo.
Koristi večgeneracijskih podjetnikov
Na nedavnem Harvard Business School Club podjetniškem dogodku v Clevelandu, podjetnik par excellence, Dan T. Moore, je poudaril dopolnjevanje med mladimi in starimi v podjetništvu in dejal, da morata obe sodelovati pri novih podjetjih.
$config[code] not foundDanova ideja je smiselna in je nekaj, za kar sem se dolgo zavzemala. Mladi so pogosto dolgotrajni na področju energije, sprejemanja tveganj in novih načinov reševanja problemov, vendar jim primanjkuje izkušenj, industrijskega znanja in socialnega kapitala. Starejši ljudje pogosto nimajo dovolj energije, sprejemajo tveganja in so pripravljeni spremeniti status quo, vendar imajo dolgo izkušnjo, strokovno znanje o industriji in družbene vezi. Skupine mlajših in starejših podjetnikov pokrivajo vse baze.
Gradbena podjetja so težka. Uspešno opravljanje tega zahteva veliko trdega dela. Mladi podjetniki brez zakoncev in otrok so pogosto tisti, ki so pripravljeni živeti na ramenih in delati 100 ur tedensko, da bi gradili nove izdelke, potencialne stranke v hladnem klicu in zbirali denar.
Tudi mladi bodo bolj verjetno tvegali. Imeti družino in hipoteko otežuje veliko možnosti. Toda študenti, ki jih učim, nimajo veliko odgovornosti, ki bi jih tehtali. Ugotavljajo, da če vzamejo čas iz šole, da ustanovijo podjetje in ne uspejo, se lahko vedno ponovno registrirajo. In če najdejo podjetje takoj po diplomi in ne uspe, menijo, da lahko vedno najdejo zaposlitev.
Mladim je manj verjetno, da bodo deležni statusa quo. Bili so tisti, ki so menili, da je lažje pošiljati slike kot pošiljati e-pošto ali besedila, ker niso vložili v starejšo tehnologijo. Ni jim bilo mar za prednosti taksijev ali hotelov, kadar sta bila možnost porazdelitve vožnje ali namestitve. Ko ne prejmete statusa quo, je pogosto lažje videti, kako bi bilo kaj novega.
Toda mladi manjkajo nekatere ključne lastnosti gradnje podjetij. Pogosto nimajo izkušenj. Na težji način se morajo naučiti, da najemajo slabo, dajo napačne računovodske izkaze, oblikujejo izdelke, ki ne bodo delovali, ali gredo po napačnih začetnih strankah, ker se teh lekcij niso naučili.
Starejši ljudje pogosto poglobljeno razumejo, kako industrijske panoge delajo, saj so v njih preživele več let. To znanje jim daje vpogled, ki ga zunanji izvajalci nimajo glede delovanja dobaviteljev in kupcev.
Nazadnje, starejši imajo boljše družbene vezi kot mlajši ljudje. Poznajo ljudi, ki jim lahko pomagajo zgraditi zagonska podjetja. Malo kolegijskih podjetnikov, ki jih poznam, so povezani v številne angelske investitorje in tvegani kapitalisti ali vodstvo v C-industriji v panogah, ki jih ciljajo njihovi zagoni. Toda mnogi podjetniki srednjih let poznam. Te povezave so ključnega pomena za financiranje podjetij, iskanje dobaviteljev in pridobivanje priložnosti za demo stranke.
Tisti, ki želijo pomagati pri izgradnji zagonskih ekosistemov, lahko vzamejo stran iz stare Reesove reklame. Prisiliti mlajše in starejše podjetnike k trčenju in mešanju bi lahko bilo ključ do večjega uspeha. Zdi se, da so starejši in mlajši podjetniki kot arašidovo maslo in čokolada - bolje so skupaj.
Reese's Peanut Butter Cups Photo preko Shutterstocka
Komentar ▼
