Dviganje obrvi: neuspešni podjetnik končno dobi prav

Anonim

Če ste utrujeni od poslovnih knjig, ki vam obljubljajo, da vas bodo naučile, kako narediti milijone iz socialnih medijev, si vzemite počitek z Raising Eyebrows: neuspešni podjetnik končno dobi prav. Avtor Dal LaMagna, ustanovitelj Tweezermana, uporablja lastne zgodbe o neuspešnem podjetništvu, da ponazori učne točke. To je odlična branja.

$config[code] not found

Ta knjiga ni čarobno orodje

V tej knjigi ni čarobnega seznama načinov, kako zaslužiti denar. Namesto tega obstajajo prave zgodbe o tem, kako je LaMagna uspela prodati sladoled, voditi restavracijo in celo kandidirati za predsednika Združenih držav. Zgodbe so zabavne, na polovici knjige pa se boste spraševali, Kako Ali me bo ta idiot kaj naučil o podjetništvu? Ampak skrivnost, ki sem jo izvedel, je, da se lahko pogosto naučite več iz poslovnih napak ljudi, kot iz tega, kar so dobili.

V prvi polovici knjige LaMagna hrepeni po filmskem producentu. Trudi se najtežje in nikoli ne pride. Toda potem najde svojo usodo drugje (koliko nas lahko to pove?) V industriji pincet. Prebral bom zgodbo o tem, kako je prišel v ta posel; Naj povem, da je bil gol in zaseden, ko je prišla ideja.

Naučena lekcija

Tukaj je nekaj skodelic resnice, ki so me zbrale z delnicami LaMagne:

Biti partner je nekoliko podoben poroki. Zahteva velikodušno, intimno zaupanje. Popolnoma se strinjam s tem in imam izkušnje s partnerji, ki dokazujejo, da je res. LaMagna se nauči na težji način, ko nekatera njegova partnerstva ne uspejo in izgubi prijatelje nad podjetji.

LaMagna porabi veliko časa, da poskuša zbrati dovolj denarja za začetek poslovanja s pinceto, ko ga nekdo vpraša, »Namesto da bi porabil svoj čas za zbiranje denarja, zakaj ne greš poiskati nekaj, kar lahko storiš z denarjem, ki ga že imaš?« Menim, da je to močno, ker veliko podjetnikov čakajo, da imajo dovolj denarja za začetek, in zato nikoli ne začnejo. Začnite majhno in dobiček ponovno vložite v podjetje, da raste.

In moja najljubša: Majhno podjetje ne bo uspevalo, če ustanovitelj poskuša narediti vse. Veliko napišem o delegiranju, tako da je to obtičalo z mano. Dokler si vi, lastnik, poskušate prevzeti vsako vlogo, ki jo potrebujete, podjetje ne more rasti. Na dan je le toliko ur, in lahko se samo tolikšno žonglirate. Prenesite naloge in se prepustite opravljanju stvari, v katerih ste resnično dobri, kot je vodenje podjetja.

Zakaj jo beremo

Zdaj morate vedeti, da ni čarobne formule, ki bi vaše podjetje naredila uspešno. Kar je delalo (ali ni bilo) za LaMagno, morda ne velja za vaše podjetje. Toda priča potovanju drugega podjetnika (in spoznavanju, kako dolgo se lahko počutite bolje glede lastne poti), vam bo dala pogum, da nadaljujete po svoji poti.

9 Komentarji ▼