Kako zgraditi udejstvovanje zaposlenih: uradi odprtega tipa

Kazalo:

Anonim

Z najnovejšimi podatki o brezposelnosti, ki kažejo, da podjetja v ZDA vztrajno dodajajo nova delovna mesta, Dow Jones pa lomi rekorde, so gospodarski obeti v večjem delu države svetlejši kot v preteklih letih.

$config[code] not found

Kot lastnik malega podjetja je bistveno, da izkoristite prednosti teh ekonomskih kazalnikov, da razširite svoje poslovanje in ohranite rast vašega podjetja. Študija po študiju pa kaže, da lahko lastniki podjetij s preprosto povečanjem angažiranosti zaposlenih izboljšajo skoraj vsako področje svojega delovanja.

Zakaj?

Ker je bilo ugotovljeno, da zaposleni delavci neposredno in posredno vodijo:

  • Zmanjšana stopnja prometa.
  • Višji poslovni prihodki.
  • Višja produktivnost.
  • Manj zamujenih dni.
  • Povečana zvestoba strank.

V okrevajočem gospodarstvu lahko ti dejavniki razlikujejo med rastjo ho-hum in širjenjem pedala-kovine. Torej, kako lahko zgradite sodelovanje zaposlenih, ne da bi najeli vrhunskega svetovalca ali sedeli skozi umik ob koncu tedna?

Začnite z odpravljanjem fizičnih ovir na delovnem mestu.

Kako zgraditi sodelovanje zaposlenih

Odprti uradi: Stroji za sodelovanje zaposlenih

Študije odprtih poslovnih prostorov kažejo, da so učinkovite pri povečevanju angažiranosti zaposlenih. To raziskavo sem vsakodnevno potrdila, zahvaljujoč pisarni odprtega tipa, v kateri delam.

Prednosti odprtega poslovnega prostora so:

Sposobnost medsebojnega deljenja odličnih idej

Rada bi vzela zasluge za vse velike zamisli v pisarni, toda resnica je, da veliko novih idej prihaja iz mojih članov ekipe.

Zahvaljujoč našemu načrtu odprte pisarne me lahko (in delajo) zastavijo, poudarijo proces ali postopek, ki je neučinkovit ali ne deluje, in predlagajo rešitev. V nekaj minutah govorimo o izboljšavah in spremembah.

Kot generalni direktor je moja naloga, da prepoznam, kdaj je eden izmed mojih članov briljanten in nato usmeri sredstva za to osebo, da lahko on ali ona naredi velike stvari. Ta agilnost pooblašča vse v moji pisarni, da prevzamejo lastništvo nad tem, kar počnejo, in sprožijo izboljšave, kadar je to potrebno - in to koristi celotnemu podjetju.

Vsi se pogovarjajo z vsemi

To gradi prijateljstva med ekipo, kar povečuje angažiranost zaposlenih. Člani moje ekipe so samostojno ustanovili košarkoško ligo, po nekaj urah srečanja in praznovanja rojstnega dne. Vse to naredi pisarno prijetno mesto. Ko preživljate večino svojih budnih ur nekje, želite, da je prijetno.

Stranska korist je, da vsi vedo, kaj se dogaja v različnih oddelkih, kar vsakomur preprečuje, da bi se počutil, kot da delajo v silosu. Ko ima vsakdo idejo, kako njihovo delo prispeva k večjemu dobrem, poveča notranjo motivacijo in produktivnost.

Odgovornost za delo

Nobena stena v pisarni ne pomeni, da se ne smaknete v kabino, da bi igrali solitaire ali fritter čas na socialnih medijih. Ko se lahko v vsakem trenutku sprehodim in prosim za posodobitev, moja ekipa ve, da morajo biti pripravljeni pokazati nekaj dobrega.

Toda to gre v obe smeri: Prav tako sem na kljuki, ker sem produktivna.

Moja ekipa me sliši v pogovoru s kolegi, sprašuje o najnovejših dosežkih in ponuja povratne informacije. Vsi smo nenehno odgovorni za svoje delo, kar pomeni, da smo nenehno prisiljeni ustvariti najboljše delo, ki ga lahko.

Uspehi so lahko nagrajeni v realnem času

Ko eden od naših proizvajalcev proda, zvoni in ljudje v pisarni ponujajo spodbudno besedo. Med tedenskimi sestanki v pisarni se zavedamo dela, ki ga je vsak oddelek opravil, da bi nas premaknil naprej. In nikoli se ne sramujem napovedati celotni ekipi posebno spretnega manevra, ki ga opazim.

Obljuba nagrade za dobro delo ohranja mojo ekipo in jih naredi, da se počutijo cenjene, ko delajo.

Če vrat ne morete prikazati vrat

Torej, kako lahko izboljšate sodelovanje zaposlenih, če prehod na bolj odprto postavitev pisarne ni možen?

Odpravite se in pokažite svoji ekipi, da so pomembni za vas in za vaše podjetje. Vprašajte za njihovo mnenje o delu, ki ga opravljajo (in dejansko upoštevajte svoje mnenje). Kadarkoli je to mogoče, uporabite neposredne pogovore namesto e-pošte in vašo ekipo odgovarja za to, kar počnejo.

Nagradite jih, ko to naredijo dobro.

Ko izboljšujete angažiranost svojega osebja, lahko pričakujete izboljšave v skoraj vseh poslovnih kazalnikih, ki jih spremljate - ne glede na to, kaj se dogaja v širšem gospodarstvu.

Odprite Office Photo prek storitve Shutterstock

4 Komentarji ▼