Zunanje izvajanje človeških virov je naraščajoč trend, ki pozitivno in negativno vpliva na mala podjetja.
Po podatkih Dataquest se pričakuje, da bo zunanji izvajalec poslovnih procesov za človeške vire (BPO) v ZDA do leta 2005 narasel na 58,5 milijarde ameriških dolarjev od 21,7 milijarde dolarjev v letu 2000. Dva sekajoča trenda pospešujeta outsourcing na področju HR: (1) vse večja kompleksnost zaposlovanje in (2) trend globalizacije.
$config[code] not foundNedavni članek v email protected navaja: „Razlogi za eksplozijo pri zunanjem izvajanju kadrov so lahko razumljivi. Razlog za to je delno zapletena ureditev kadrov, ki povečuje stroške skladnosti. Podjetja se zavedajo, da upravne funkcije kadrov ne ustvarjajo prihodkov, lahko pa znižajo stroške, če jih oddajo zunanji izvajalci. Poleg tega je zdaj na voljo tehnologija, ki omogoča delo v državah z nizkimi plačami, kar v preteklosti ni bilo. «
Torej, kako HR outsourcing vpliva na trg malih in srednje velikih podjetij? Tukaj sta samo dva načina:
-
Majhni in srednji ponudniki kadrov so težje tekmovati za delež donosnih podjetij z velikim delodajalcem. Zgodovinsko gledano je bil visok odstotek ponudnikov kadrovskih storitev manjša podjetja. To je zato, ker so bile ovire za vstop na področja, kot so zaposlovanje, začasne storitve, usposabljanje in podobna področja človeških virov, nizke. Za to ni bilo potrebno veliko vlaganje v naprave, opremo ali tehnologijo. Posledica tega je, da ima vsak lokalni trg lastne lokalne (majhne in srednje velike) ponudnike. Vendar pa, ko veliki igralci na področju človeških virov postanejo globalniji, z viri za vzpostavitev offshore operacij, manjši ponudniki za človeške vire težje tekmujejo na isti ravni. Pričakuje se, da se bo okrepila konsolidacija industrije in konkurenca večjih ponudnikov, kar bo obremenilo manjše akterje.
-
Na trg pride več rešitev za HR outsourcing, posebej prilagojene trgu SMB. Ker je zaposlovanje bolj zapleteno, imajo manjši delodajalci več kot nikoli več razloga, da oddajo kadrovske funkcije zunanjim izvajalcem. V preteklosti je bilo majhnim podjetjem težko opravičiti zunanje izvajanje. V mnogih primerih je bilo HR-jev luksuz, ki si ga manjši delodajalci niso mogli privoščiti, razen „bistvenih“ funkcij, kot so plače. Danes pa se delodajalci soočajo s tolikšnimi predpisi, da izkušeni kadrovski strokovnjaki postajajo nujni, da bi ostali brez vroče vode. To pa je pripeljalo do rojstva celotnega segmenta zunanjih izvajalcev z rešitvami, prilagojenimi manjšim delodajalcem, po cenah, ki si jih lahko privoščijo. Mnogi od teh ponudnikov so sami mala in srednja podjetja, ki izločajo nišo, ki služi drugim majhnim in srednje velikim podjetjem.
