Kako zavrniti promocijo

Kazalo:

Anonim

Klicanje v pisarno vašega šefa z dobrimi novicami ni vedno tako dobro, kot se zdi. Obstaja veliko razlogov, zakaj želite prenesti promocijo, tudi če pride do povišanja plače. Nekateri želijo ostati posamezni sodelavci, drugi ne morejo prevzeti dodane odgovornosti iz osebnih razlogov, pogosto pa tudi matematika ne deluje v vašo korist, če povečana plača ni dejansko povišana po opravljenem delu v več urah. Če vam je všeč vaša služba in želite ostati, je to, kako spodbuditi promocijo na pravi način.

$config[code] not found

Vzemite si čas in razmislite o ponudbi

Ne zavrtite ga takoj, tudi če sumite, da to ni prava pot za vaše poklicne cilje. Sprejmite ukrepe za razumevanje ponudbe in postavite vprašanja o novi vlogi, novi ekipi in odgovornostih. Ko ste premislili in imate posebne razloge, da ga izključite, se dogovorite za sestanek z upraviteljem.

Bodite natančni

Ni ga mogoče zaobiti, neroden pogovor, vendar ga lahko naredite kar najbolj profesionalnega, tako da ste jasni in neposredni. Povejte svojemu šefu, zakaj ga ne želite. Če vam je všeč biti posamezni sodelavec in želite ohraniti svoje tehnične veščine, si o tem razpravljajte. Pogosto promocije prihajajo s povečano odgovornostjo, urami ali spremembo lokacije. Če skrbite za ogrožene družinske člane ali če napredovanje pomeni premik po državi, in vaši otroci so srednja šola, lahko pojasnite, da cenite podjetje in vaše delo, vendar morajo vaše družinske razmere imeti prednost.

Postavite svoje poklicne cilje

Tudi če se ne želite premakniti navzgor do srednjega in višjega vodstva, pojasnite, kaj želite doseči na kratko in dolgoročno. Želite prevzeti nove projekte, vendar ne v vlogi, kjer morate upravljati ljudi? Želite brisati tehnične spretnosti? Ali pa si lahko pogledate na stranski prehod v drug oddelek, kjer boste lahko razvili brezplačne spretnosti. Ne glede na cilje, se prepričajte, da vaš pogovor vključuje podrobnosti o tem, zakaj vam je všeč delati z družbo in vzajemno koristne vidike, da ostanete v svoji trenutni vlogi. To bo pripomoglo, da se strah vaših vodij umiri, zakaj zavračate promocijo in jim boste pomagali zgraditi svojo ekipo z najboljšimi možnimi močmi.

Sodelujte z vašo jaslico, da določite trajni uspeh za vas in organizacijo

Kot del prizadevanj za ponovno opredelitev svojih ciljev, boste morali zagotoviti, da je to, kar menite, da je uspeh v šestih ali 12 mesecih dobro opredeljeno. Nekateri menedžerji samo predvidevajo, da želite več denarja in promocijo, in to boste zapisali v letne preglede. Še enkrat, breme bo na vas, da določite, kakšen bo uspeh. Če je vaš cilj nadaljnji razvoj tehničnih veščin, je lahko uspeh, ker ste podjetju pomagali prihraniti denar ali produktivnost z natančnim prilagajanjem metode delovanja ali avtomatizacijskega programa. Karkoli že je, se prepričajte, da je napisano!