Delodajalci se pogosto zanašajo na intervjuje za zaposlitev in opazovanja kot orodja za zaposlovanje, izbiro in upravljanje zaposlenih. Čeprav ta orodja delijo podobnost zagotavljanja informacij in vpogleda v sposobnosti in osebnost zaposlenega, jih delodajalci uporabljajo iz različnih razlogov in včasih v različnih fazah zaposlitvenega cikla. Oba intervjuja in opazovanja imata prednosti in slabosti, kadar jih uporabljamo samostojno; skupaj nudijo večdimenzionalne poglede na zmožnosti zaposlenega.
$config[code] not foundIntervjuji
Intervjuji so lahko zelo strukturirani, da omogočijo učinkovito obdelavo številnih prijaviteljev. Sklopi vprašanj zbirajo osnovne informacije, ki se uporabljajo za odkrivanje neizkušenih ali nekvalificiranih kandidatov ali tistih, ki nimajo učinkovite komunikacijske sposobnosti. Čeprav se lahko nekatera podjetja odločijo za bolj ohlapno strukturirane intervjuje, ki temeljijo na dialogu, so standardizirani intervjuji z uporabo sklopov vprašanj še vedno hiter način za primerjavo številnih kandidatov. Intervjuje lahko vodi eden ali več posameznikov, ki predstavljajo organizacijo za najem.
Opažanja
Opazovanja so po svoji naravi manj strukturirana kot intervjuji, ker delodajalci igrajo bolj nevtralno vlogo. Opombe lahko izpolni vodja ali skupina vodij podjetij. Kandidati so v središču pozornosti pri predstavljanju svojih spretnosti in sposobnosti; na primer poučevanje predstavitvene lekcije ali digitalna predstavitev. Ta nestrukturiran proces lahko zagotovi globlje informacije, saj delodajalci neposredno opazujejo kandidate v akciji. Zaradi časovnih omejitev je to včasih manj zaželena možnost.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingRazlični miselni procesi
Delodajalci uporabljajo intervjuje ne le za učenje dejanskih informacij o prihodnjih najemnikih, ampak tudi za vpogled v njihove procese razmišljanja. Težka vprašanja ali nepričakovana vprašanja lahko postavijo kandidate iz njihovih scenarijev, kar omogoča delodajalcem, da vidijo, kako se potencialni zaposleni artikulirajo v negotovem ali neprijetnem trenutku, v skladu s člankom univerze Willamette, "Proces prijave: Intervjuji". Opazovanja lahko podobno vključujejo trenutke nepričakovanih dejanj; delodajalec lahko na primer predstavi nekooperativnega ali motečega člana občinstva med predstavitveno predstavitvijo in nato opazuje, kako kandidat obravnava situacijo. Kljub temu, da lahko kandidat med pogovorom govori o mirni igri o mirnosti pod pritiskom, se lahko v resničnih situacijah obnaša bolj napačno.
Namen
Intervjuji in opazovanja se lahko uporabijo po najemu, da bi ocenili uspešnost ali zbrali informacije o kulturi podjetja. Na primer, delodajalci uporabljajo izhodne razgovore, da bi izvedeli več o perspektivah zaposlenih o svojih izkušnjah z družbo. Delodajalci opravljajo tudi razgovore v okviru notranjih preiskav v zvezi s krajo ali konfliktom med zaposlenimi. Opažanja se bodo verjetno uporabljala za zbiranje informacij o uspešnosti zaposlenega v podjetju. Vodstvo ali delodajalci lahko opazujejo delavce na sestankih oddelkov ali kako sodelujejo s strankami. Podatki in opažanja se lahko nato vključijo v vrednotenje zaposlenih ali zagotovijo vpogled v to, kateri zaposleni bi morali prejemati napredovanja ali dodatne odgovornosti, meni spletna stran za pravne nasvete Nolo.
Perspektiva zaposlenih
Čeprav so intervjuji in opazovanja učinkovita orodja za delodajalce pri ocenjevanju sedanjih ali potencialnih zaposlenih, se lahko delavci glede njih počutijo drugače. Večina posameznikov je navadila na razgovor za zaposlitev kot standardni del procesa zaposlovanja. Vendar pa se nekateri delavci lahko počutijo zamerjeni zaradi opazovanja, če menijo, da to pomeni pomanjkanje zaupanja v sposobnost ali delovno etiko, glede na Društvo za industrijsko in organizacijsko psihologijo, Inc.
