Ne glede na to, ali ste delali za podjetje ali organizacijo šest mesecev ali šest let, je možnost, da bi prosili za povišanje, živčna napaka. Vendar pa se lahko z načrtovanim, sistematičnim pristopom in pravilnim časovnim okvirom proces doseže in upamo, da bo rezultat pozitiven. V številnih delovnih situacijah se povišanja ne odobrijo ali ponujajo spontano, razen če zaposleni vzame čas, da zahteva povišanje plačila in predstavlja prepričljiv primer, zakaj je povišanje zasluženo.
$config[code] not foundFinančna slika
Brez načrta lahko zahteva za povišanje pade. Zaposleni mora biti seznanjen s celotnim finančnim položajem podjetja ali organizacije in pretehtati, ali je podjetje dobičkonosno ali je bilo predmet zmanjšanja proračuna. Občutek o splošnem finančnem okolju lahko pomaga zaposlenemu, da oblikuje svojo zahtevo za povišanje. V težkih finančnih časih se lahko zahteva za povišanje zavrne, ker podjetje tega ne more privoščiti. Zato mora zaposleni predhodno vložiti zahtevo za povišanje stroškov z raziskavo o delodajalcu, tako da lahko delavec zahteva realistično in utemeljeno zahtevo.
Načrt
Pri tem znanju mora zaposleni na kratko opisati svojo zgodovino z delodajalcem, preden se obrne na nadzornika z zahtevo po povišanju. Narediti mora seznam dosežkov in časovnico, skupaj z vsemi drugimi dejavniki, kot je nadure. Še en koristen seznam bi lahko obravnaval sedanje sposobnosti in kvalifikacije zaposlenega, pridobljene na delovnem mestu in predhodno. Potem bi lahko zaposleni za primerjavo vključili povprečno plačilo za isto delovno mesto v drugih družbah. Načrt mora vključevati morebitne nasprotne odgovore nadzorniku, če se na zahtevo ne odzove pozitivno.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingČasovna razporeditev
Pri zasedenem delovnem mestu je pri izbiri pravih okoliščin za zahtevanje povišanja ključnega pomena čas. Glede na vrsto delovnega mesta se lahko zaposleni dogovorijo za pogovor z nadzornikom v ustreznem času. Ali pa bi lahko zahtevo vložili med časom izostanka ali med kosilom ali prekinitvijo z nadzornikom na bolj neformalen način. Ključno je najti čas, ko se nadzornik ne moti z drugimi vprašanji in ima čas, da se osredotoči na zahtevo za povišanje.
Sestanek
Pogajanja so spretnost, ki jo je treba vaditi skozi čas, zlasti pa razpravljati o povišanju, ki je občutljiva tema. Pri delodajalcu je ohranjanje diplomatskega pristopa pomembno za predstavitev primera povišanja, ne da bi bilo negativno ali konfrontacijsko. Zahtevek za povišanje se lahko obravnava kot tekoča razprava. Če se pozitivni odziv ne bo zgodil takoj, bi lahko to vprašanje ponovno pregledali v nekaj mesecih. V vsakem primeru sta diplomacija in vljudni jezik bistvena.
