Kitajski proizvajalec avtomobilov GAC Motors je pred kratkim zaključil proizvodni obrat II. Faze, ki bo revolucioniral način proizvodnje svojih vozil. S tem novim objektom namerava podjetje hitro povečati svojo proizvodnjo, razširiti svoje poslovanje in vse, kar hkrati stori za ohranjanje okolja - nekaj, za kar proizvajalci niso ravno znani.
Torej, kaj lahko ta kitajski proizvajalec avtomobilov uči malih podjetij? Kot eden največjih voditeljev v svoji industriji, GAC Motors ponuja odličen primer inovativnega podjetja, ki ni osredotočeno le na hitro rast, ampak tudi na trajnost.
$config[code] not foundKdo je GAC Motors?
GAC Motors je eden najvidnejših kitajskih proizvajalcev avtomobilov. To je tudi eno izmed najhitreje rastočih podjetij na svetu. GAC Motors se osredotoča na gradnjo visokokakovostnih avtomobilov za številne različne trge, vključno z Azijo in Bližnjim vzhodom. Družba namerava kmalu vstopiti na ameriški trg.
V zadnjih nekaj letih so se osredotočili na agresivno rast. Pravkar so se uvrstili v Fortune Global 500 že četrto leto zapored. Trenutno je proizvajalec avtomobilov osredotočen na razširitev proizvodnih zmogljivosti.
GAC Motors verjame, da bo dokončanje novega proizvodnega obrata II. Faze povečalo proizvodnjo avtomobilov. Novi objekt bo lahko izdelal 150.000 vozil na leto - sprememba v avtomobilski industriji. Zaključek tovarne je nov začetek za GAC.
Štiri temeljna načela razširitve motorja GAC
Kot je povedal eden od predstavnikov GAC Motorja, podjetje sledi štirim temeljnim načelom, ki urejajo njegovo širitev. To so načela, ki vplivajo na ukrepe, ki jih podjetje sprejema, ko nadaljuje hitro rast.
Ta načela so:
- Poudarek na kakovosti izdelkov.
- Uporaba virov prek naprednega načina proizvodnje.
- Okolju prijazen razvoj.
- Uporaba njihovih rezultatov za spodbujanje inovacij v avtomobilski industriji.
GAC Motors verjame, da jim bodo ta vodilna načela pomagala razširiti svojo blagovno znamko in jih pozicionirati kot vodilnega v svoji industriji. To še posebej velja, ko gre za okoljska prizadevanja.
Ne samo, da je njihova nova tovarna najsodobnejši način za povečanje rasti podjetja, ampak tudi za proizvodnjo okolju prijaznih vozil. Z uporabo zelenih in trajnostnih tehnologij lahko podjetje pomaga tudi drugim proizvajalcem avtomobilov pri ohranjanju okolja.
Prihodnost kitajskega proizvajalca avtomobilov GAC Motors
GAC Motors namerava doseči letno proizvodno zmogljivost enega milijona vozil do leta 2020. Poleg tega namerava vstopiti tudi na ameriški trg, kar je za kitajske proizvajalce avtomobilov težek izziv.
Dva glavna razloga za to sta pomanjkanje ozaveščenosti v ameriški javnosti in pomanjkanje zaupanja. Američani so navajeni kupovati od blagovnih znamk, ki jih že poznajo. Med njimi so Toyota, Hyundai, Kia, Chrysler in drugi. Niso tako verjetno, da bi poskusili nekaj novega, ko gre za nakup avtomobila.
Strategija podjetja GAC Motors za vstop na ameriški trg je, da postanejo njegovi avtomobili bolj dostopni. Upanje je, da bodo z lažjim nakupom vozil ameriški potrošniki manj obotavljali pri nakupu kitajskega avtomobila. Če strategija deluje, bi lahko bila velika priložnost za GAC Motors in celo za druge kitajske proizvajalce avtomobilov.
GAC Motors Takeaways za mala podjetja
Torej, kaj se lahko iz vsega tega naučijo mala podjetja? Za uspeh na katerem koli trgu se morajo podjetja najprej osredotočiti na kakovost izdelkov in storitev. To vključuje, kako ustvarjate te izdelke in storitve in kako jih tržite ciljnim strankam.
Najprej se osredotočite na razvoj sistemov, ki vam ne omogočajo le izdelave izdelkov in storitev visoke kakovosti, ampak tudi zagotovijo, da je ta kakovost sčasoma ponovljiva in trajnostna. In naredite ga proces, ki ga je mogoče zlahka naučiti drugi, tako da boste lahko po potrebi enostavno povečali proizvodnjo.
Nato se osredotočite na trženjski pristop, ki strankam daje prepričljiv razlog, da preizkusite vaš izdelek ali storitev v konkurenci. To lahko vključuje višjo kakovost, nižje stroške ali kaj drugega, zaradi česar izstopajo vaši izdelki ali storitve.
Nazadnje se osredotočite na vračanje skupnosti in industrije.
To je lahko v obliki delitve virov in strokovnega znanja s podjetji v vaši industriji, ki ponujajo vire ali storitve, ki so brezplačni za vaše. Lahko pa vključuje vključevanje v vašo lokalno skupnost s projekti storitev ali drugimi dejavnostmi, ki bodo pomagale zgraditi vašo blagovno znamko.
Ni vam treba biti velik posel, da bi imeli velik vpliv. Potrebujete le dober načrt za to.
Slika: GAC Motors
1
