Ta mesec nacionalnega mentorstva in Bela hiša sta 7. marca 2012 organizirala dogodek v čast dvanajstim gospodarskim prvakom spremembe iz vse ZDA. Imel sem veliko čast, da sem se udeležil tega dogodka (Web.com in Network Solutions, podjetja Delam za, so bili aktivni podporniki tega dogodka in sem imel srečo, da sem dobil povabilo. Mislil sem, da bom delil vpogled v mentorstvo, ki je izšel iz tega dogodka. Več o programu Bele hiše si lahko preberete na Champions of Change.
$config[code] not foundOd prvakov sprememb 2012 - Bela hiša
Dogodek se je začel s prošnjo uradnega uradnika, ki je prosil vse mentorje, da povedo svojo zgodbo z vsemi oblikami komunikacije, kar je povedal, ko se srečate z ljudmi v trgovini. To je odlična ideja. Bili smo zagovorniki pripovedovanja zgodb, saj se nanaša na uspeh v malem podjetju in našli jih boste v vseh naših blogih in kanalih, tako z majhnimi podjetji kot z udeleženci miselnih voditeljev.
Med panelno razpravo so ti šampioni za leto 2012 dali te nasvete malim podjetjem in samim mentorjem:
Nasveti za mala podjetja:
- Vedno omrežje
- Pojdite ven in obiščite stranke
- Bodite skromni, nikoli ne veste, kaj se lahko naučite od drugih
- Imajo mentorje na več področjih
- Spremenite sporočilo za občinstvo
- Osredotočite se na zaključek posla
Nasveti za mentorje:
- Naj mentees najdejo svojo resnico. Mentorjeva pot morda ne ustreza menteu
- Proces mentorstva temelji na času, nujnosti in vprašanjih
- Vodite jih proti veščinam kritičnega razmišljanja, da bi rasle
- Sledite načelu "Nacho Cheese" - njihov sir ni vaš
- Če stranka v vašem izdelku ali razmerju ne vidi vrednosti, potem to ni posel, temveč hobi
Imate kakšno zgodbo? Morda ste bili uspešen mentor ali pa vam je uspelo zaradi vodstva mentorja. Kakšen je vaš nasvet?
4 Komentarji ▼