Če že nekaj časa razmišljate o ustanovitvi podjetja, ne dovolite, da se vaši strahovi in skrbi ne bodo uresničili. Seveda, to bo zahtevalo veliko dela in precej stresa na začetku. Toda izplačilo, tako finančno kot duhovno, bo vredno potovanja.
Niste prepričani, kje začeti? Tukaj je prvih pet korakov za ustanovitev lastnega podjetja.
Korak 1: Razvijte svojo poslovno idejo
Preden se zaljubite v idejo za vaše podjetje, v katero nihče ne bo dejansko kupil, naredite malo raziskavo, da boste najprej videli, kaj trg zanima, s katerimi drugimi podjetji boste tekmovali in kako lahko prideš v trg z nekaj edinstvenim.
$config[code] not found- Opravite ankete in ciljne skupine, da boste razumeli, kako ljudje dojemajo vašo poslovno idejo.
- Poglejte svoje konkurente. Kakšne so njihove prednosti? Katera področja so za vas odprta?
- Določite svojo edinstveno prodajno ponudbo. Ali boste najcenejši? Najboljša kakovost? Edinstven na nek način?
2. korak: Poskrbite za blagovno znamko
Zdaj, ko veste, kaj boste prodali, dobite svojo blagovno znamko na mestu. To je področje, ki ga ne poskušam poskušati narediti sam, razen če ste fenomenalni oblikovalec.Sodelujte z grafičnim oblikovalcem z izkušnjami pri ustvarjanju profesionalnih logotipov, pa tudi s tistim, ki lahko razvije spletno stran, ki bo pritegnila nove stranke.
Zavedajte se tudi, da blagovna znamka presega samo vašo vizualno predstavitev in bo vključevala vsako sporočilo, ki ga boste posredovali svetu.
- Oglejte si druge logotipe in si zabeležite, kaj vam je všeč (in ne).
- Odločite se, kaj je ključnega pomena za vključitev na svoje spletno mesto in kaj je še dodatno.
- Zagotoviti čim več prispevkov o procesu blagovne znamke, da bodo vaša pričakovanja izpolnjena.
3. korak: Pripravite svoje načrte
Brez zemljevida ne bi stopili v gozd, zakaj bi začeli poslovati brez načrta? Potrebovali boste tako poslovni kot trženjski načrt, čeprav ne smete biti velikanski, poglobljeni dokumenti. Vaši dokumenti so oblikovani tako, da vas vodijo in določijo smer, ki jo želite sprejeti.
Vaš poslovni načrt mora biti pregled vašega podjetja, kaj želite prodati, in vaš pristop k poslu. Vaš tržni načrt mora zajemati, kdo so vaše stranke, različne kanale, ki jih boste uporabili, da jih dosežete, in strategije za vsakega.
- Uporabite svoj poslovni načrt kot vodilo za prihodnost, vendar se ne bojte spreminjati ga vsakih nekaj mesecev.
- Določite, koliko si lahko privoščite za trženje, preden se odločite za kanale, ki jih boste uporabili.
- Te dokumente imejte pri roki, kjer jih lahko redno pregledujete.
4. korak: Preizkusite vse
Če boste delovali kot spletno mesto za e-trgovino, prosite prijatelje ali kolege, da se igrajo na vašem spletnem mestu in zagotovite, da vse deluje dobro. Posebno pozornost poskrbite za postopek prevzema, saj mora biti čim bolj preprost in poenostavljen.
Če boste vodili maloprodajo z opeko in malto, poskrbite, da bo vaše osebje dobro usposobljeno na vašem prodajnem mestu in da je vse tekoče.
- Kliknite vse povezave na svojem spletnem mestu, da zagotovite, da gredo tam, kjer bi morale.
- Proces prevzema zmanjšajte na samo 1-2 strani.
- V svoji trgovini držite mehki dogodek za zagon, kako bo vse potekalo.
Korak 5: Samo stori
Čakanje na popoln trenutek za odpiranje (realnih ali virtualnih) vrat v vašem podjetju je jalovo. Samo skoči noter! Gre za napake, zato jih hitro zabeležite, se učite od njih in naredite spremembe na bolje. Cilj je ustvariti velik pljusk okoli vaše velike otvoritve.
- Obvestite lokalne novinarje o vaši veliki otvoritvi in jih povabite na turnejo.
- Ponudite posebne popuste za odprtje prvih dni.
- Povečajte svoje socialne medije s svojim zagonom.
Ko boste odprli svoje podjetje, ne boste nikoli brezhibno, zato je to učni proces, ki vam bo še naprej pomagal razvijati se kot lastnik podjetja.
Ponovno izdano z dovoljenjem. Original tukaj.
Koraki Fotografija prek storitve Shutterstock
Več v: Nextiva, vsebina izdajatelja kanalov 5 komentarjev ▼
